柳井正
迅销集团(FAST RETAILING)董事长、总裁兼CEO
一位原本普普通通的工薪族
一位善于活用经验,高效率的工作达人
一位带领数万员工共同成长,实现全球近2000家分店的团队魅力Leader
一位构建世界第三大零售服装品牌的传奇创业者
优衣库创始人柳井正积累多年的管理经验全文无删减分享,记录成就经营者的 28 大守则,成功构建的商业奇迹心得笔记
◆ 内容简介 ◆
为什么要读这本书
这是一本柳井正精雕细琢十余年的管理思想佳酿。
这是一本揭示优衣库1.8万亿日元销售额秘密的价值连城笔记。
这不仅仅是一本书,还是一份绩效考核表,一份个人心得成长日记,一份教会职场人、管理者、创业者“慎独”的武功秘籍。
这本书写给谁?
如果你是刚进入社会的学生
本书帮你抛弃学生思维,远离职场老油条,以经营者思维成长,走向名企。
如果你是在职场打拼的工薪族
教你从高层角度思考,学会带领团队,创造绩效增长途径,迈向更高平台。
如果你是一位走在创业路上的人
柳井正:“衷心祝愿你以此书为契机,超越柳井正”
优衣库成功的关键是什么?
它是如何从1家广岛的小服装店,成长成为业界巨鳄的呢?
答案是人!
经营者不拘泥于死的制度与上级的命令,他们会明白企业的真实意图创造性解决问题。
经营者会考虑企业成本和收益的平衡,会思考自己的工作是怎样为企业赚钱的。
经营者从不单打独斗,会组建团队与带领团队,集众人之力实现目标。
经营者是有理想的,他们看的更高更远,也会走的更远。
虽然是为了UMC管培生的面试,才阅读完了人生第一本经营类书籍,但是拿到书的第一刻,就有这样的一种想法——"优衣库即使是去卖笔记本应该也会成功吧!”作为一个产品,从用户的角度来看,有以下优点: 1.纸张非常好,厚度适宜。我不禁想到了我买的上百的一些手帐本,真的质量太...
评分 评分全书是优衣库董事长的管理心得。总体偏宏观,基本没涉及到具体的优衣库所在行业或优衣库本身的数据与信息。 书中的内容没有太多新意。总体上来说,作者强调顾客至上,打破常规,领导要能带领团队走向成功。 这本书比较奇葩的一个特点是压缩了行间距,增大了书的纸张尺寸,外...
本书在方法上没有什么突破,但是样式却别具一格,你在这周围认真记录后就能领悟到,什么叫听了这么多的道理依旧过不好这一生,多么痛的领悟
评分经营者必备的四种能力
评分很棒,非常清楚了。机工社这次制作辣眼睛,做成笔记本概念也可以更好才对。1. 版式;2. 注释混乱;3. 导读怎么放最后,放最后怎么叫导读?我如果是柳井正会很生气。
评分其实可以一直读不断提醒自己的,有很多内容是发心,柳井先生可能不知道中国这个词,念变,形就变了。看到有人说内容全是套话,那就送他两句话。第一,大道至简。第二,上士闻道,勤而行之,中士闻道,若存若亡,下士闻道则笑之,不笑不足以为道。
评分没什么收获 都是套话
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