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作為優衣庫HEATTECH的忠實擁躉，創始人柳井正的一席話同樣照單全收，印象最深的是他對公司的定義：公司從誕生的那一瞬間開始就是為瞭公眾服務的，為使人們幸福而存在的，不是哪個老闆股東獨有的。高瞻遠矚，格局廣大，幾乎顛覆瞭常識。

這書太好瞭，形式內容俱佳，推薦上班族人手一冊。反正我已安利同事瞭。感謝公號“書單”安利。

作為優衣庫HEATTECH的忠實擁躉，創始人柳井正的一席話同樣照單全收，印象最深的是他對公司的定義：公司從誕生的那一瞬間開始就是為瞭公眾服務的，為使人們幸福而存在的，不是哪個老闆股東獨有的。高瞻遠矚，格局廣大，幾乎顛覆瞭常識。

本書在方法上沒有什麼突破，但是樣式卻彆具一格，你在這周圍認真記錄後就能領悟到，什麼叫聽瞭這麼多的道理依舊過不好這一生，多麼痛的領悟

literally是本筆記

经营者养成笔记是柳井先生根据自己的亲身创业经历撰写的管理方法，环环相扣，紧密连接。为创业者或者是经营者提供了一本实用教材，从公司的变革能力、能赚钱的能力、组建团队的能力到实现公司理想四步法精要概述来每个关键点。每一步都是创业者或经营者都要去认真领会去实践。...  

6月20日购得这本书，想说2个点，第一点"赚钱"作为一名经营者本质是赚钱，书中有这么一段话：“经营者既不是慈善家，也不是评论家，既然是做生意，如果赚不到钱，就是不能算是一个合格的经营者。”但是赚钱也分为两种一种是“”主要为赚钱”，另一种是“只要能赚钱就行”。生活...  

所谓经营者，一言以蔽之，就是“取得成果的人”。 这是我对经营者的定义。经营者需要“取得成果”，并为此而努力。所谓成果，即“承诺的事情”。 经营者必须对顾客、社会、股市以及员工做出“企业将向这个方向发展”、“我要这样做”、“为要做什么”等承诺，并努力去兑现自...