圖書標籤: 管理 經營 商業 優衣庫 柳井正 職場 創業 日本
发表于2024-11-22
經營者養成筆記 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
優衣庫創始人柳井正積纍多年的管理經驗全文無刪減分享,記錄成就經營者的 28 大守則,成功構建的商業奇跡心得筆記
◆ 內容簡介 ◆
為什麼要讀這本書
這是一本柳井正精雕細琢十餘年的管理思想佳釀。
這是一本揭示優衣庫1.8萬億日元銷售額秘密的價值連城筆記。
這不僅僅是一本書,還是一份績效考核錶,一份個人心得成長日記,一份教會職場人、管理者、創業者“慎獨”的武功秘籍。
這本書寫給誰?
如果你是剛進入社會的學生
本書幫你拋棄學生思維,遠離職場老油條,以經營者思維成長,走嚮名企。
如果你是在職場打拼的工薪族
教你從高層角度思考,學會帶領團隊,創造績效增長途徑,邁嚮更高平颱。
如果你是一位走在創業路上的人
柳井正:“衷心祝願你以此書為契機,超越柳井正”
優衣庫成功的關鍵是什麼?
它是如何從1傢廣島的小服裝店,成長成為業界巨鰐的呢?
答案是人!
經營者不拘泥於死的製度與上級的命令,他們會明白企業的真實意圖創造性解決問題。
經營者會考慮企業成本和收益的平衡,會思考自己的工作是怎樣為企業賺錢的。
經營者從不單打獨鬥,會組建團隊與帶領團隊,集眾人之力實現目標。
經營者是有理想的,他們看的更高更遠,也會走的更遠。
柳井正
迅銷集團(FAST RETAILING)董事長、總裁兼CEO
一位原本普普通通的工薪族
一位善於活用經驗,高效率的工作達人
一位帶領數萬員工共同成長,實現全球近2000傢分店的團隊魅力Leader
一位構建世界第三大零售服裝品牌的傳奇創業者
對我來說非常實用。開始重新想的使命感。想要做更好的衣服。
評分非常不錯的一本書,聽過,看過。買瞭13本。
評分趁著假期宅在傢,昨兒讀完。其中有2點特彆收益。一是如何結識甚至嚮更優秀的人請教並被認真對待,自己首先是一個行業的專業人士且做齣成果並確實有問題想虛心請教;二是缺點和弱點不是被指齣瞭就能被改掉或剋服,最重要的是發現自己或搭檔的強項,並給予其機會讓其充分發揮,在此過程中求勝的渴望會促使當事人不斷想辦法攻剋不斷閃迴的短闆。工作的第三個年後,切身感受到需要充電。學校的專業訓練和工作的日常積纍,恐怕都遠不夠有一天被賦予重任時該有的魄力眼界和能力。
評分書的內容倒是沒什麼新意,都是大傢知道或者應該做到的一些道理。不過倒是與書名很是貼切,把作者要求內部員工的想法做法分門彆類逐條羅列齣來,一方麵顯示瞭自己的自信,另一方麵有助於讀者按圖索驥對照行事,最終形成自己的習慣。
評分作為優衣庫HEATTECH的忠實擁躉,創始人柳井正的一席話同樣照單全收,印象最深的是他對公司的定義:公司從誕生的那一瞬間開始就是為瞭公眾服務的,為使人們幸福而存在的,不是哪個老闆股東獨有的。高瞻遠矚,格局廣大,幾乎顛覆瞭常識。
6月20日购得这本书,想说2个点,第一点"赚钱"作为一名经营者本质是赚钱,书中有这么一段话:“经营者既不是慈善家,也不是评论家,既然是做生意,如果赚不到钱,就是不能算是一个合格的经营者。”但是赚钱也分为两种一种是“”主要为赚钱”,另一种是“只要能赚钱就行”。生活...
評分全书是优衣库董事长的管理心得。总体偏宏观,基本没涉及到具体的优衣库所在行业或优衣库本身的数据与信息。 书中的内容没有太多新意。总体上来说,作者强调顾客至上,打破常规,领导要能带领团队走向成功。 这本书比较奇葩的一个特点是压缩了行间距,增大了书的纸张尺寸,外...
評分经营者必须具备以下4种身份:1. “变革的能力”——创新者;2. “赚钱的能力”——生意人;3. “建设团队的能力”——领导者;4. “追求理想的能力”——为使命而生的人。 我在25岁时继承了父亲经营的小郡商事,35岁时创建了优衣库一号店,并在42岁时将其发展为迅销集团。 试着...
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評分最近在天津由于南开大学百年校庆的原因,总是听到各种宣传里说南开的校训:寻公允能,日新月异,我就在想我从小到大经历的学校的校训是什么,我真的有点回忆不起来了,我就度娘了一下大学的校训:忠诚、团结、求实、创新,我也在感慨,这应该是我们的初心,我们的使命感,但我...
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