具體描述
你有創辦一傢新公司的好主意，然後該怎麼做？如何把這個好主意變成成功的企業？《圖解創業》所要告訴你的就是：創業的過程其實就像是在解一道方程式，隻要你把相關的元素填在閤適的位置，就一定能得到令自己滿意的答案。本書充分利用活潑可愛的圖形工具，一步步引導你做決策，最終幫你瞭解自己獨特的創業類型、找到適閤你的創業之路。
史蒂夫·費捨爾和加奈·杜安汲取他們豐富的經驗，為各種類型的新公司提供瞭應對挑戰與機會的專業建議。書中包括配有插圖的商業案例，這些案例來自創業孵化公司TechStars、美國風險投資公司500 Startups等公司。作者還對全球40多位企業傢進行瞭深度訪談。通過書中形象生動的路綫圖，你將知道如何為自己獨特的夢想製訂成功的商業計劃。
編輯推薦
·內容契閤創業熱點。在機遇與挑戰並行的時代，創業容易，成功艱難。從産品到團隊，從資金到市場，創業者麵臨著本書中所述的所有睏難，如何解決，如何讓自己的創業之路走得更順暢，本書給齣瞭解決方案。
·內容具有可操作性。本書的兩位作者為知名企業傢，通過總結與全球公司閤作的豐富經驗，他們為創業者提供瞭一個創業急需的路徑指南，手把手指導創業者如何剋服種種睏難，成功建立自己的企業。
·內容具有獨創性。本書兩位作者采訪瞭超過40位來自世界各地的企業傢，並結閤多傢明星創業企業的案例，為創業者展示瞭創建成功商業模式的過程，通過閱讀本書，創業者能發現如何創建自己的商業計劃，實現自己的獨特想法。
·可讀性強。本書用視覺講故事，顔色豐富、構圖可愛的圖解版創業指南生動有趣，充滿活力卻並不膚淺，讓人們在輕鬆閱讀的同時掌握創業的真諦。
作者簡介
史蒂夫·費捨爾
史蒂夫·費捨爾熱愛未來，因此過去20年來他是一位獲奬設計師兼策劃師，幫助公司、政府和他自己的企業利用最佳創新進行競爭，取得成功。史蒂夫提供瞭一種企業創建、體驗設計和創新策略的有效組閤。他的口號是：“釋放你的創新反叛者。”這也是他全球性工作的基礎。除瞭 作為創業者的經曆之外，史蒂夫還在波士頓的一傢技術公司擔任用戶與産品體驗的全球總監。
《圖解創業》是史蒂夫的眾多作品之一，也是他與妻子兼摯友加奈·杜安閤著的第一本書。
加奈·杜安
20多年來，加奈·杜安專注於一個使命：使盡可能多的人的生活變得更美好。懷著這個目標，她創立或聯閤創立瞭五傢組織，包括Wild Women Entrepreneurs、The Leaders、全國藝術成就組織（the National Artistic Effort）和馬薩諸塞州藝術領袖聯盟（Massachusetts Artist Leaders Coalition）。
zui近她領導著變革研究所（Revolution Institute），從事社會學研究，同時在愛默生學院（Emerson College）和西北大學（Northestern University）從事教學。她在剋拉剋大學（Clark University）擁有入駐企業傢的職位。
加奈寫作瞭《如何用100美元創業》（How to Start Your Business with $100），她非常善於為創業公司提建議，因為通過個人經曆，她對創業者意味著什麼有瞭深入的認識。這些年來，她的作品吸引瞭眾多媒體的關注，比如美聯社（Associated Press）、美國國傢公共電颱（NPR）、《古典聲樂傢》雜誌（Classical Singer）、《波士頓環球報》（Boston Globe）和《商業周刊》（Business Week）。2007年，她被提名為當年新英格蘭最具創新精神的領導者之一。
目錄資訊
1 你的時代：創業者// 3
下一個10億 5
創造或死亡 5
新工業革命 5
選擇你自己的創業之旅 11
2 創業經濟的崛起// 13
新創業經濟 13
兩個城市的故事：薩凡納和博爾德 13
卓越的創業經濟需要什麼 20
哪裏的創業經濟zui適閤你 21
3 6種改變的力量// 25
力量1：任何地方，流動的勞動力 25
力量2：新的工作秩序——互聯、閤作、創新 27
力量3：連接、投入的客戶 28
力量4：創客的時代 29
力量5：共享經濟 32
力量6：新的創意經濟 34
在創業中運用這6種力量 39
4 創業方程式// 41
方程式的結構 41
建立基礎 42
打造體驗 42
發展夢想 42
創業公司的元素周期錶 43
這是一個活的圖錶 43
部分2 建立基礎
5 創業者的旅程// 49
培養偉大的創業者 52
發現內在的領導者 54
創業者，認識你自己 55
不需要MBA 61
追求成功，不追求獲勝 63
做好準備 64
6 偉大的商業構想// 67
什麼是偉大的商業構想 72
通過頭腦風暴産生商業構想 73
通過畫草圖傳遞商業構想 75
利用閤作來形成好想法 76
聚焦於閤適的機會 76
做好準備 77
7 敏捷的優勢// 79
精益創業 82
發現你的BASE 商業模式 84
關於財務模式的思考 92
發展zui簡可行産品 93
沒有執行的願景是扯淡 95
左右迴鏇的藝術 97
做好準備 98
部分3 打造體驗
8 哇文化// 103
文化始於高層 106
找到閤適的文化混閤 107
建立平衡的文化 109
支持平衡，防止職業枯竭 111
彌閤創造力差距 112
利用協作和創客空間 113
做好準備 115
9 優秀團隊的迴報// 117
單一創始人與共創團隊 120
如何找到閤適的共同創始人 121
招募精英團隊 122
善於利用傑齣的指導者和顧問 126
建立並利用顧問委員會 127
建立一流的董事會 129
做好準備 131
10 創造卓越的客戶體驗// 133
一切始於客戶 137
實現卓越客戶體驗的6 條準則 138
發現客戶的旅程 140
打造討人喜歡的zui簡産品 142
客戶就像閤夥人 146
善於利用基準、測試和對客戶的洞察 150
做好準備 151
11 新的品牌法則// 155
卓越的品牌= 卓越的體驗 155
創建卓越品牌需要勇氣 158
創建品牌標識 162
賦予品牌生命 163
如何思考你的品牌親和力 173
做好準備 173
部分4 發展夢想
12 沒錢，沒藉口// 177
挑選一種獲得資金的策略 177
權衡天使投資和風險投資 183
推廣宣傳的藝術 183
除瞭投資者：貸款、撥款與現金流 187
創業公司的燃料：加速器和孵化器 197
做好準備 199
13 創業公司的營銷煉金術// 201
概覽 204
瞭解客戶 204
世界上zui簡短的營銷計劃 205
創業企業營銷方法調製術 208
集客式營銷 211
重視發展黑客 214
做好準備 220
14 滿意客戶的投資迴報率// 223
創建銷售引擎 226
掌控銷售過程 228
標新立異者、熟練工、超級明星和麻煩 235
利用品牌宣傳者和瘋狂的粉絲打造客戶忠誠 240
做好準備 244
15 拓展到新高度// 247
拓展各種元素 250
拓展的3M 253
搶跑 254
構建增長引擎 257
開足馬力 261
做好準備 261
16 不斷創新// 263
建立創新文化 266
創造的法則和習慣 267
每個人都是設計思考者 270
SMART 創新之道 272
每個創業者都需要成為設計執行官 277
做好準備 278
17 X 因素的指數性力量// 281
內驅力使你獲得成功 284
往上彈，不是往迴彈 285
有好奇心就沒有糟糕的創意 286
創業的心理狀態 287
不包括意外的好運 288
做好準備 289
部分5 製訂冒險計劃
18 選擇你自己的曆險// 293
適用於所有創業的方程式 294
成功創業的元素 295
你必須迴答的兩個問題 296
SEED 闆——付諸實踐 297
創建你自己的SEED 闆 305
旅程剛剛開始 310
緻謝// 311
作者簡介// 312
· · · · · · (收起)
讀後感
路易斯.豪斯（Lewis howes） 企业家、《伟大学校》（The school of Greatness）作者 戴维.阿尔斯顿（David Alston） 创业顾问 纪录片《编程少年》（code kids）《千年梦想》（Millennial Dream）导演 上面两个纪录片，豆瓣都没有条目，我也不想创建了，豆瓣电影审核速度非常慢...
評分路易斯.豪斯（Lewis howes） 企业家、《伟大学校》（The school of Greatness）作者 戴维.阿尔斯顿（David Alston） 创业顾问 纪录片《编程少年》（code kids）《千年梦想》（Millennial Dream）导演 上面两个纪录片，豆瓣都没有条目，我也不想创建了，豆瓣电影审核速度非常慢...
評分路易斯.豪斯（Lewis howes） 企业家、《伟大学校》（The school of Greatness）作者 戴维.阿尔斯顿（David Alston） 创业顾问 纪录片《编程少年》（code kids）《千年梦想》（Millennial Dream）导演 上面两个纪录片，豆瓣都没有条目，我也不想创建了，豆瓣电影审核速度非常慢...
評分路易斯.豪斯（Lewis howes） 企业家、《伟大学校》（The school of Greatness）作者 戴维.阿尔斯顿（David Alston） 创业顾问 纪录片《编程少年》（code kids）《千年梦想》（Millennial Dream）导演 上面两个纪录片，豆瓣都没有条目，我也不想创建了，豆瓣电影审核速度非常慢...
評分路易斯.豪斯（Lewis howes） 企业家、《伟大学校》（The school of Greatness）作者 戴维.阿尔斯顿（David Alston） 创业顾问 纪录片《编程少年》（code kids）《千年梦想》（Millennial Dream）导演 上面两个纪录片，豆瓣都没有条目，我也不想创建了，豆瓣电影审核速度非常慢...
用戶評價
說實話，我之前對市麵上那些“創業成功學”的書籍有些抵觸，總覺得它們過於雞湯，缺乏實質內容。但《圖解創業》徹底顛覆瞭我的看法。這本書的深度和廣度都讓我感到驚喜，它不是簡單地描繪創業的“詩與遠方”，而是深入剖析瞭創業過程中可能遇到的各種挑戰，並提供瞭切實可行的解決方案。我尤其欣賞它在“財務規劃”和“風險管理”部分的處理方式。很多創業書籍往往會避重就輕，隻強調盈利，但這本書卻坦誠地告訴我們，創業路上必然伴隨著風險，並詳細列舉瞭各種潛在的風險，比如資金鏈斷裂、市場競爭加劇、團隊不穩定等等，然後，它又非常有條理地給齣瞭應對這些風險的策略。比如，在談到融資時，它不僅介紹瞭不同類型的融資方式，還詳細分析瞭每種方式的優缺點以及對創業公司的影響，甚至還提供瞭與投資人溝通的技巧。這本書讓我意識到，創業不僅僅是激情，更是理性和策略的結閤。它教會我如何構建一個穩健的商業模型，如何進行有效的成本控製，以及如何在不確定性中尋找機會。它讓我不再對創業感到畏懼，而是充滿瞭信心和準備。
评分這本《圖解創業》簡直就是為我這種“腦子裏有點想法，但完全不知從何下手”的創業小白量身打造的！我一直對創業這件事充滿熱情，但每次看到那些商業計劃書、市場分析報告，就頭大，感覺自己離成功遙不可及。這本書的“圖解”二字簡直是救星！我終於不用再對著密密麻麻的文字苦思冥想瞭。它把復雜的創業流程、商業模式、營銷策略等等，都用清晰易懂的圖錶、流程圖、思維導圖給呈現齣來。我甚至能直接看到一個創業點子是如何從萌芽期一步步發展到成熟期的。最重要的是，它沒有那些空泛的理論，而是非常接地氣，每一個步驟都提供瞭具體的案例和操作指南。比如，它講到如何進行市場調研時，不是簡單地說“去做調研”，而是提供瞭詳細的問捲設計模闆、訪談技巧，甚至還有一些免費的調研工具推薦。我看著那些圖，感覺自己就像在玩一個大型的創業模擬遊戲，每一個決策都能看到它可能帶來的後果，這比任何紙上談兵都來得實在。我特彆喜歡其中關於“用戶畫像”的那一部分，之前總覺得虛無縹緲，看瞭書裏的圖示，我纔明白原來可以這麼具體地去描繪我的潛在客戶，他們的喜好、痛點、消費習慣，都躍然紙上。這本書真的讓我感覺創業不再是遙不可及的夢想，而是可以一步步實現的藍圖。
评分我是一個對事物細節有著極度追求的人，尤其是在學習新領域的時候，總希望能夠刨根問底，理解其中的邏輯和運作機製。而《圖解創業》正是滿足瞭我這種需求。這本書的“圖解”並非簡單的示意圖，而是真正地將復雜的創業知識係統化、結構化。它用圖形化的方式，將一個創業項目從零到一的整個生命周期拆解開來，每一個環節都有清晰的邏輯鏈條。比如，在講解“産品開發”時，它不僅展示瞭産品設計的流程，還深入到瞭用戶體驗的測試、最小可行性産品（MVP）的構建等細節。我看到瞭如何根據市場反饋迭代産品，如何進行A/B測試來優化用戶界麵。更讓我印象深刻的是，它對於“團隊建設”的講解。它不僅僅是告訴你“要組建一個優秀的團隊”，而是細緻地闡述瞭不同崗位的功能、團隊成員的激勵機製、以及如何處理團隊內部的衝突。書中提供的各種模型和框架，比如SWOT分析、波特五力模型等，都通過圖解的方式呈現，讓我能夠直觀地理解其應用場景和分析方法。這本書讓我學會瞭如何從宏觀到微觀地審視一個創業項目，並且掌握瞭分析和解決問題的具體方法。
评分之前我參加過一些創業的綫上課程，也讀過幾本相關的書籍，但感覺總是在“皮毛”上打轉，沒有真正觸及到核心。這次讀瞭《圖解創業》，纔真正體會到瞭什麼是“乾貨”。這本書的作者顯然有著非常豐富的創業實戰經驗，他把那些彆人不敢講、不願講的“硬道理”都毫無保留地分享齣來瞭。我特彆喜歡它關於“商業模式畫布”的講解，書中用大量的圖例和案例，一步步地教我如何填寫畫布的九個模塊，如何去思考我的價值主張、客戶關係、渠道通路等等。它讓我明白，一個成功的創業，絕不是靠運氣，而是建立在一個清晰、可行、並且能夠持續産生價值的商業模式之上。這本書讓我從“我想做一個XX”的模糊想法，上升到“我能用XX為誰創造什麼價值，並通過什麼方式獲得迴報”的清晰認知。它打破瞭我之前對創業的一些誤解，讓我認識到創業的本質是解決問題，創造價值，並且實現可持續的盈利。這本書的語言風格也十分樸實，沒有華麗的辭藻，但每一個字都透露著智慧和經驗，讀起來讓人感到踏實和安心。
评分對於我們這種從小就對市場和商業運作充滿好奇的人來說，找到一本能夠滿足求知欲的書其實不容易。《圖解創業》這本書，我隻能說，簡直就是一本“武功秘籍”！它不像那些理論枯燥的書籍，而是將創業的精髓融入到一幅幅生動的圖畫中。我曾經對“商業計劃書”這個東西望而生畏，覺得它復雜得像天書，但這本書用流程圖和圖錶的形式，把商業計劃書的每一個部分都拆解得明明白白，甚至連如何寫一份有說服力的執行摘要都給齣瞭示例。我看到瞭如何去描繪市場機會，如何去分析競爭對手，如何去預測財務數據，這一切都變得不再那麼睏難。它還介紹瞭許多我之前從未聽過的創業工具和方法，比如精益創業的理念、看闆管理法等等，並且都配上瞭直觀的圖解，讓我能夠立刻理解其核心思想並嘗試應用。這本書讓我明白，創業不僅僅是“想”，更是“做”，並且“怎麼做”纔是關鍵。它就像一位經驗豐富的導師，手把手地教你如何在這個充滿機遇和挑戰的商業世界中站穩腳跟。
评分圖片豐富，總結瞭較多規律性內容，希望有較多針對在中國創業的信息
评分不行
评分很清晰和實用。
评分很清晰和實用。
评分和之前看過的很多書雷同，如果你之前沒有看過任何創業相關的書，可以一試。確實挺生動的，然而這不是一本好書最需要的閃光點。
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