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柔道战略

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[美]大卫·B.尤费
中信出版集团股份有限公司
2017-3-1
279
CNY 45.00
平装
9787508665795

图书标签: 战略  商业  营销  创业  设计  自-战略  私藏书  思维   


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发表于2024-11-22

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用户评价

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得到APP每天听本书分享:本书给小公司战胜大公司提供了三个原则:一是移动原则,延缓直接对抗的时间,采用“小狗策略”低调行事,站稳脚跟后,再找到一条对手不熟悉的赛道,用他不熟悉的打法来与他竞争;二是平衡原则,共3个要点策略。首先,通过合资和股权交易的方式拉拢对手或者转移竞争。其次,还要让潜在对手不参与竞争。最后,利用竞争对手的产品、服务和技术,趁机打破对手的平衡,一招制胜。三是杠杆原则,找到支点,利用竞争者的资源,打败竞争者。这个资源可以是竞争对手资产上的优势,也可以是竞争对手合作伙伴的劣势。同时,本书也揭示了一个道理:那就是不管你的对手看起来有多强大,也总会有潜在的弱点。哪怕你找到的弱点再小,只要战术方法得当,也是有可能以弱胜强,反超对手的。即面对强大的对手,除了看到威胁,也可能看到机会。

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案例太老,仅有参考价值。

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《柔道战略》这本书给小公司战胜大公司提供了三个原则:一个是移动,延缓直接对抗的时间;一个是平衡,避免针锋相对;最后一个是杠杆借力,利用竞争者的资源,打败竞争者。

评分

移动相当于游击战术,选择对手薄弱环节或者竞争对手较弱的领域。平衡是竞争集团内应对对手的策略,如对手推就用拉的战术,对手拉就用推的战术,这是一个不断变换战术变化的过程。

评分

案例太老,仅有参考价值。

读后感

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