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结合上市公司的股权激励措施来谈非上市公司如何做好股权激励，谈了风险收益，给谁，给多少，给啥，怎么给和如何调整与退出。在法律层面外也谈到了心理学、管理学和HR的相关内容，解决方案有点空

83页的例子理解员工需求还不错

从25种案由反推非上市公司施行股权激励的先决条件，是要解决信息披露、议事规则和退出机制这三大块问题，思路清晰，内容基础，可以一看。小部分内容不够严谨，例如在信息披露章节谈到监事有查阅会计原始凭证的权力，但并非权利主体不能启动民事诉讼程序的时候，未考虑到股东代表兼任监事的情况下，符合条件下以股东身份诉讼的可能性，措辞太过武断。虽然后来补充了《最高人民法院关于适用<中华人民共和国公司法>若干问题的规定（四）》，对于查阅会计原始凭证的最新规定，但是前后就不够流畅了。

股权激励本质上是附条件的股权转让或增资扩股关系，离不开信息披露、议事规则和退出机制的完善。“真功夫”股权大战真心精彩。

中国律师的非法律文件书写能力普遍存在问题，言不搭理，结果散乱，且不切题。

一、读书收获 1、上市公司提现资合性、非上市公司提现人合性。《公司法》等法律法规对非上市公司给与较为宽松的人合性大环境，可以主动制定非上市公司的各项规则，但规则未规定详尽时易发生各种股权纠纷，大量案例进行详述。 2、对于非上市公司股权激励的来源：股权池期权池即...

企业要发展，把握六条生命线： 1，股权---企业的方向盘 2，商业模式---企业的战马 3，人才---企业核心竞争力的缔造者，CPU 4，品牌---企业的外表 5，资金---企业的血液 6，风险管控---企业的铠甲。 一、留人机制 1）、期权机制 核心人员期权操作方法： 1、挖掘详细需求（车、房...  

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