创新者的方法

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内森•弗尔(Nathan Furr)

斯坦福大学博士,现任杨百翰大学(创业教育在全美大学中排名前五)创新与创业学教授,同时也是斯坦福大学、英士国际商学院(INSEAD)、高等经济商业学院(ESSEC)的客座教授。

弗尔教授是创新、创业和变革领域公认的专家,专注于创新和技术战略研究,重点关注初创公司和成熟企业对技术变革和创新的不确定性管理,其出色的研究赢得了美国管理协会、考夫曼基金会、斯隆基金会等顶级机构的大奖。

杰夫•戴尔(Jeff Dyer)

加州大学洛杉矶分校博士,现任杨百翰大学贺拉斯•比斯利战略学教授,同时担任沃顿商学院战略学教授。超级畅销书《创新者的基因》作者,被誉为“全球最具影响力管理学者”。

戴尔教授的研究曾经被《福布斯》《经济学人》《财富》《商业周刊》《华尔街日报》和CNN广泛报道,他的创新课客户包括AT&T、思科、通用电气、通用磨坊、哈雷戴维森、惠普、英特尔和索尼等。

出版者:中信出版社
作者:[美] Nathan Furr
出品人:
页数:272
译者:陈召强
出版时间:2016-9-1
价格:49.00
装帧:精装
isbn号码:9787508665047
丛书系列:“创新者”系列
图书标签:
  • 创新 
  • 商业 
  • 思维 
  • 创业 
  • 好书,值得一读 
  • 创新就是自我革命 
  • 创新者的方法 
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3. 斯坦福大学创新与创业学教授,讲透实现创新的关键步骤——唯有克服不确定性,创新才能从模糊的想法演变为成功的商业模式

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5. “创新者”系列经典图书

联合利华如何通过持续创新成为业界一流的消费品公司?

为什么AT&T某个员工偶然的灵光一闪能创造几十万下载量的产品?

宝洁为何安排70名科技型创业者专业搜索新想法?

亚马逊总裁杰夫•贝索斯缘何认为广泛尝试开展新业务非但不是分心,反而是一种有趣而有效的文化?

创新是驱动企业发展的不二法门,然而,大多数新的商业想法都面临着需求不确定性(客户是否会购买)和技术不确定性(能否找到理想的解决方案)的问题。趋于规避风险的人类本性及商业惯性使得大部分想法最终仅限于想法,不能付诸实践。

基于此,创新专家内森•弗尔和杰夫•戴尔,开发了一套全新的管理原则——创新者的方法,创造性地解决高度不确定性问题,让企业和个人能够成功将设想变成现实,从根本上解决业务增长缓慢、员工流失严重以及创新推行困难等常见问题。

通过运用创新者的方法,花旗、宝洁、维珍、起亚、NEC、Intuit、NEC、Verizon等传统和高科技公司都获得了如初创企业般的爆发增长。任何对“我不知道这个想法是否有效”、“我不知道接下来该怎么做”存疑的企业和个人,都可以利用书中提供的步骤,考察并验证关于产品或服务的新想法,并找到与之契合的最佳商业模式。

具体描述

读后感

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本书名为《创新者的方法》,主要讲述了在如今这个不确定的时代,如何运用创新的方法把模糊的想法演变为成功的商业模式。这里所说的创新方法之所以不同于传统方法,是因为在传统方法里,企业习惯了如撒网一般的开启各式各样的项目,结果最终发现成功的寥寥无几。而本书所述方法...  

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《创新者的方法》里,通过多个丰富细致的案例为我们解读了,当在生活中遇到不便的时候,能不能通过一些技巧和方法将不便之处转化为创业的机会,根据社会的需要来做一些调查和头脑风暴,再结合社会资源和人力,将不可能的想法落实到实践中去,一步步将它做好,乃至转化为一流的...  

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在不确定性爆棚的时代,把握住正确的创意并将其实现,是一个企业生存与发展的重要基础。 像其他的管理类书籍一样,本书不免有些空泛,只就创新这一个点提出了一些想法,从逻辑上来说没有问题,可以作为一种思路进行借鉴。 在智能革命中,创新将比以前的任何时候都更加重要,因...  

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科技是国家强盛之基,创新是民族进步之魂。在追求转型升级的当下,习近平总书记强调指出:“创新是引领发展的第一动力。抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。适应和引领我国经济发展新常态,关键是要依靠科技创新转换发展动力。”这一重要论述,是顺应世界科技发展大势、面向...  

用户评价

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因为趋利避害 创新的想法很少有真正拿到市场并成功的 所以 所以

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草草翻了一下 这类书没看过 不好评价 '拿到是因为要找的书没有了

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不确定时代从创新产生到最终执行落地的方法论

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创新是不断的想法,不停的修正,不断的尝试,再不停的总结……

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