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王坚
阿里巴巴集团技术委员会主席，人称“博士”。2008年9月加盟阿里巴巴集团担任首席架构师一职，负责集团技术架构以及基础技术平台建设。2009年9月创建阿里云计算公司并任总裁，领导团队自主研发了大规模分布式计算系统——“飞天”，建立了互联网规模的通用计算平台，完成了云计算公共服务的商业化。同年提出并主导了阿里巴巴集团“去IOE”战略。2010年8月开始，率领团队孵化并打造了YunOS，建立起了商业化的操作系统平台，用于手机、汽车、电视、手表和冰箱等智能设备。2012年9月王坚被任命为阿里巴巴集团首席技术官。加入阿里巴巴集团前，曾任微软亚洲研究院常务副院长。曾是杭州大学、浙江大学心理学系教授，博士生导师兼系主任。
2014年，荣获“中央电视台2014年度全国十大科技创新人物”称号。
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互联网成为基础设施，数据成为生产资料，计算成为公共服务。
移动互联网带来的真正影响，是人们的大部分时间都消耗在在线社会上了。
50多万年前的关键词是光明与黑暗，50多年前的关键词是数字和模拟，而今天的关键词是在线与离线。
移动互联网是比传统互联网在线程度更深的互联网。手机操作系统一旦做到了在线就会带来绝佳的用户体验。苹果手机不仅淘汰了传统手机，而且带来了一个新的时代。
对于真正成熟的互联网来说，手机只是诸多的在线设备之一。慢慢地，每一个设备都会变成互联网的终端，不只是手机，手机只是“开始的开端”。
计算会利用互联网这一基础设施，让作为生产资料的数据产生价值。我把这种新经济形态称为计算经济。
每一个原子、每一个比特，一定都依附在在线系统上；离线系统的规则，一定不适用于在线系统；没有数据流动，一定不是在线系统。
……
云、火、电、蒸汽机；互联网、云计算、数据、计算经济；腾讯、Facebook、谷歌、IBM、苹果、阿里巴巴……这就是王坚博士看到的被在线重构的商业世界，这还是他眼里即将到来的计算经济时代，这更是王坚任职阿里巴巴8年以来的智慧思考。
这不是一本书，而是你与阿里巴巴技术教父级人物长达十几个小时的面对面聊天。王坚手里拿的不是“三板斧”，而是“绣花针”，他所描绘的是阿里巴巴技术图景的万里长卷。
翻开这本书，我们邀请你与王坚博士一起走进他天马行空、奇思妙想的技术世界，那将是一个颠覆你认知，让你脑洞大开、恍若隔世的奇特经历——不论你是互联网从业者、企业管理者、政府工作人员，还是普通读者。
具体描述
读后感
在评价《在线》这本书时，我们决定抛开王坚的身份不管：不管他过去干过什么，也不管他现在在干什么，只看他的书传递的是怎样的观念。 《在线》是一本讲大数据、云计算的书。但作者一上来，先把“大数据”这个概念拆解了：王坚说，“大数据”这个名字叫错了，它没有反映数据最本...
评分在王坚博士的新书《在线》中有这样的一句话：在线世界是一个没有被开荒的世界，我们可以做的事情还有很多，而唯一的限制就是我们的想象力。 3年前，我在一个传统手机厂家负责整合营销工作，那时候手机很好卖，一款手机的出货量能达到百万以上。同事们在茶余饭后会讨论下行业...
评分1 读完阿里巴巴王坚博士的《在线》。 这是一个有雄心的人，他觉得自己有机会在互联网行业弯道超车，让中国企业成为世界级领头羊。 在中国这样的人很少很少，简直是稀缺物种。 还好他的老板叫马云，这是一个已经是传奇，还在创造传奇的人物，和这样的人在一起，你会觉得...
评分第一，很有思想启发性。这本书突然就让我进入了对未来探讨的语境，从而也具有了畅想未来的思维。之前也有，但是很局限，这本书一下子给我打开了思路的大门。 第二，感慨于博士真是敢想。博士毫无疑问是技术思想家，想的多，想的远，敢想。更重要的我觉得是阿里巴巴能给博士畅想...
评分用户评价
互联网是基础设施，数据是生产资料，计算要成为公共服务
评分某些观点还算有所启发，能一窥未来世界的模样。但是全书编排混乱，感觉散落在报纸杂志的各类文章的大杂烩，可读性差，只能给三星！
评分哎，我又当小白鼠了… 王坚博士说，“P8 我觉得应该创办一个互联网博物馆。今天大家都知道互联网，却不知道它的发展历史，这样是很难创新的。”于是，他在这本书中搭建了这样一座博物馆，回顾了人类和互联网的历史。互联网是公共基础设施的观点并不新奇，几年前《IT不再重要》这本书已经阐明了。另外，王博士这本书随处可见The Men Who Built America的影子，强烈推荐下。云计算降低了客户的硬件和维护成本，让更多构想具备了商业上的可行性。去IOE不仅是国家安全的考虑，更是互联网产业的发展趋势。P293我们征服的不是高山，而是我们自己。
评分某些观点还算有所启发，能一窥未来世界的模样。但是全书编排混乱，感觉散落在报纸杂志的各类文章的大杂烩，可读性差，只能给三星！
评分浙大人怒评！曾是浙大的心理学系教授。。。阿里王坚成为小说家我都不感到奇怪。。。 他属于那种少见的能将技术话题转换为商业话题、生活话题的人。 很多人说他技术水平不行，恰恰是这点，才能让他在阿里这样的公司发挥作用。 马云技术更不通。他与王坚之间有一种梯度关系，阿里缺不了这一类人。内部体系，上下级，是愿景落地到微观面的关系。梦想是要有的，但是实现它的可能性之万一，都需要梯度。 阿里有一种结构美学特征，除了业务，其实更是人。
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