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读后感
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简单思考 森川亮 第一章 经商不是“打仗” 01 “热情”才是成功的条件 怀着使命感为用户尽心尽力 为他们准备必要的东西,守护他们的“热情”，正是我最大的使命。 02 商业的简单本质是什么？ 由“用户”与“商家”构成的生态系统 不安反而会帮助我们。 寻求浑浑噩噩的安心感才叫...
评分给身为企业主力的优秀管理人员配备一群需要鼓劲的部下，这么做真的有建设性吗？对企业来说也只会导致管理成本的上升。公司有这样的员工——这件事本身就隐含着问题的本质。 要得到好的结果，一个能让优秀人才不被无用的杂务缠身、迅速投入工作的环境是非常重要的。既然如此，我...
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一句话概括：LINE的创始人的创业经验总结
评分商业成功并非易事。要为他人提供价值，必须付出卓越努力。
评分用户不追求“差别”，只追求“价值”
评分商业只做最重要的事:不断推出受欢迎的产品满足需求与便利性，创造可以最大化员工潜力的环境，不断舍弃成功，实事求是不刻意迎合
评分可能是因为最近陷入到简单和复杂的思考中，所以很多点都给我启发。而且有一些比较反常识的观点，比如“不需要信息共享”，这个确实是我最近发现的，多余的信息共享反而会造成多余的思考。而且读起来感觉森川先生是个有趣的人。
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