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发表于2025-04-30
创新者的变现力 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
只需就地取材、按部就班,创新也可以稳稳的!
投入至少3亿美元、委托数百名开发商研发的谷歌钱包,既然能够为消费者带来极大便利,为何最终彻底宣告失败?
为什么星巴克在晚上不卖咖啡卖美酒?晚上想喝酒,人们为何不去酒吧而去星巴克?
据调查,创新的平均失败率大约为85%~95%。只考虑创意,却没有兼顾产品营利性与可行性,是创新失败的主因。而本书的“金钱与魔法”创新秘诀,则做到了三者同时兼顾,将创新成功率提高到80%~90%。
运用这个秘诀,你将学会将东一榔头西一棒子式的“散点式创新”变为一步一个台阶的“按部就班式创新”,学会迅速而便宜地失败后成功。无论是世界500强的研发成果,还是你隔壁的创业公司窝在车库中捣鼓出来的玩意儿,抑或是你表哥在宿舍里码出来的App程序,它都能将他们的野心、汗水和天才般的想象力变成实实在在的畅销新品,从而大赚一把。
“把多动症变成一个产业”的创意CEO
马克·佩恩(Mark Payne)
沸点公司联合创始人、CEO和创意发展部主管
经济学和心理学学士
马克·佩恩毕业于米德伯瑞学院,获得经济学和心理学学士学位。他有20多年的创新工作经验,主要专注于创造新产品、新品牌和新商业模式。
十年前,沸点公司从一张咖啡桌开始,目前总员工人数不到50人。如今,它在创新顾问界已鼎鼎有名,帮助无数公司成功解决最复杂、最关键的增长难题,为其创造了数十亿收益。
其客户几乎遍及所有领域,如软件、金融、珠宝、环保节能、工业设备等。
作者公司网址:http://www.fahrenheit-212.com/
刚看完,除了前半部分有些参考意义。其他的并没有太多可多吸收的。
评分2016.11 市场多大?多快实现?可行性?同时解决消费者和商业实现问题。对市场和对自己公司的破坏性成比例吗?公司现有资源可以吗?有具体时间,策略并实施。60-80%成功率,沸点公司真的很牛啊!
评分一天就扫完了,有几个点还可以,也有几个可以借鉴的流程,可以说是 design thinking 的实践版,加入了商业人类学的内容。总体还是比较平淡。一个咨询公司的书。可能对于现在那么多不能变现的创新更有提醒作用。
评分魔法=消费者的现有痛点+需求冲突+潜在欲望;金钱=创新者的现有资产+所需资源+未来前景。考虑问题要兼顾创意与生意两方面,才能说服投资者打开钱包支持你。
评分刚看完,除了前半部分有些参考意义。其他的并没有太多可多吸收的。
企业里现在流行这样一句话: 不创新是等死,盲目创新是找死。 的确,在瞬息万变的商业社会里面,循序守旧的后果往往是束手待毙,温水中的青蛙。那么因为有这样的危机感去疯狂创新呢?我们现在就在提倡者大众创新,万众创业,然后生存下来的几率同样小的可怜。 从全球看,创业...
评分企业里现在流行这样一句话: 不创新是等死,盲目创新是找死。 的确,在瞬息万变的商业社会里面,循序守旧的后果往往是束手待毙,温水中的青蛙。那么因为有这样的危机感去疯狂创新呢?我们现在就在提倡者大众创新,万众创业,然后生存下来的几率同样小的可怜。 从全球看,创业...
评分文/风之子 在“大众创业,万众创新”的社会形势下,人人似乎都可以参与到创业创新的大浪潮中。创新就像一支魔法棒,具备点石成金的能力。创新似乎也是一支人人都可以使用的魔法棒,事实是否如此呢,我们该如何看待创新这支魔法棒呢?打开《创新的变现力》这本书,可以帮你一一...
评分看完《创新者的变现力》一书,只有一个想法,此书在手,天下我有! 不能产生经济效益,不能形成商业模式的创新点子、想法,都是纸老虎!吹牛是不用缴税的,谁都能说自己的想法多好,但只有真正变现,才是一个真的好点子!怎么变现?现学现用,我就拿我曾经接触的创业案例结合...
评分大家冷静一下,本书译者出现了。 《创新变现力》是很有启发的一本书。期间因为作者方面的问题,导致书译完后,又需要删掉一些精彩的案例。好在最后顺利出版。 我是经济学出身,通常都喜欢学院派的书,但这本实践派的佳作,让我大开眼界。案例很详细具体,对中国有志创业的人才...
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