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创新者的变现力

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[美] 马克·佩恩
广东人民出版社
易伊
2016-3-1
264
45.00元
平装
9787218105277

图书标签: 创新  商业  创意  方法论  创业  独角兽公司  创新成功率  营销   


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发表于2024-05-09

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图书描述

只需就地取材、按部就班,创新也可以稳稳的!

投入至少3亿美元、委托数百名开发商研发的谷歌钱包,既然能够为消费者带来极大便利,为何最终彻底宣告失败?

为什么星巴克在晚上不卖咖啡卖美酒?晚上想喝酒,人们为何不去酒吧而去星巴克?

据调查,创新的平均失败率大约为85%~95%。只考虑创意,却没有兼顾产品营利性与可行性,是创新失败的主因。而本书的“金钱与魔法”创新秘诀,则做到了三者同时兼顾,将创新成功率提高到80%~90%。

运用这个秘诀,你将学会将东一榔头西一棒子式的“散点式创新”变为一步一个台阶的“按部就班式创新”,学会迅速而便宜地失败后成功。无论是世界500强的研发成果,还是你隔壁的创业公司窝在车库中捣鼓出来的玩意儿,抑或是你表哥在宿舍里码出来的App程序,它都能将他们的野心、汗水和天才般的想象力变成实实在在的畅销新品,从而大赚一把。

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著者简介

“把多动症变成一个产业”的创意CEO

马克·佩恩(Mark Payne)

沸点公司联合创始人、CEO和创意发展部主管

经济学和心理学学士

马克·佩恩毕业于米德伯瑞学院,获得经济学和心理学学士学位。他有20多年的创新工作经验,主要专注于创造新产品、新品牌和新商业模式。

十年前,沸点公司从一张咖啡桌开始,目前总员工人数不到50人。如今,它在创新顾问界已鼎鼎有名,帮助无数公司成功解决最复杂、最关键的增长难题,为其创造了数十亿收益。

其客户几乎遍及所有领域,如软件、金融、珠宝、环保节能、工业设备等。

作者公司网址:http://www.fahrenheit-212.com/


图书目录


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用户评价

评分

一本不可多得的创新创意类好书!个人认为此书与黑格尔有缘,一是本书方法论饱含三段论的韵味,起于商业为中心,过渡到客户为中心,突破到综合两方面的一箭双雕方法论。二是就像黑格尔哲学,尽管程序化了路径,但是要想真正领悟掌握,还需个人悟性,即作者所述洞察。还有一个靓点:吐槽了克里斯坦森。

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一本不可多得的创新创意类好书!个人认为此书与黑格尔有缘,一是本书方法论饱含三段论的韵味,起于商业为中心,过渡到客户为中心,突破到综合两方面的一箭双雕方法论。二是就像黑格尔哲学,尽管程序化了路径,但是要想真正领悟掌握,还需个人悟性,即作者所述洞察。还有一个靓点:吐槽了克里斯坦森。

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141007

评分

一般创业公司面对的问题,一手是消费者问题,一手是商业问题。大多数人分不清,执着创意,忽视商业乃大忌。 如果先讨论一个问题的可行性,然后再朝着创意性前进,力争颠覆整个市场,创造出新的需求,那么成功率也许会更高。

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找不到,又不想买

读后感

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十个创业公司死九个,创新失败率高达95%,听起来是不是太恐怖太绝望?但是人类最大的优势就是不屈和坚强,所以别说希望,即使是看不到希望,我们也一直在努力的改变着、更新着这个世界。 当然坚强归坚强,悲壮归悲壮,如果能够有效规避风险,避免不必要的失败,自然还是少走...  

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在“大众创业、万众创新”的热浪下,创新已经不是新鲜事儿。但是,你知道吗?创新项目失败率高达85%-95%?而且人们已经习以为常?如果说失败是成功之母的话,那创新项目的后宫扎堆的妃嫔着实有点多。在一个讲究一夫一妻制的时代,这可不太好。 如果有人说他能教你创新怎么玩,...  

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2015年9月开始,各VC的银根开始收紧,以前他们看创业项目有多少用户,自那之后他们常问创业项目一句话话:“能赚钱吗?什么时间赚?”很多创业者因此倒掉——正常的商业逻辑容不得长时间刷用户。本书讲的就是创新如何变现的方案,切入点很到位。有创业也要能变现是每个创业者应...  

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2015年9月开始,各VC的银根开始收紧,以前他们看创业项目有多少用户,自那之后他们常问创业项目一句话话:“能赚钱吗?什么时间赚?”很多创业者因此倒掉——正常的商业逻辑容不得长时间刷用户。本书讲的就是创新如何变现的方案,切入点很到位。有创业也要能变现是每个创业者应...  

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创新者的变现力,毫无疑问这本书妥妥地吸引了我,无论是“创新”还是“变现”都充满着闪光的魔力。 我们都知道,有新可创并非难能可贵之事,我们每个人每一天甚至每个瞬间都能冒出密密麻麻的新想法、好点子。然而,又能怎样呢?我们大多人大多数的创意还不是胎死...  

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