麦肯锡精英的谈判策略

麦肯锡精英的谈判策略 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

高杉尚孝

1956年出生于横滨,庆应义塾大学毕业。沃顿商学院企业管理硕士(MBA)、全球战略顾问。

曾任职于美孚石油(Mobil)、麦肯锡(Mckinsey & Company)、JP摩根银行(J.P. Morgan & Company)东京和纽约的事务所。之后接掌美商信息顾问公司总经理一职,在美国工作12年之久,现为高杉尚孝事务所代表人。

其专长于应用企业财政理论、事业投资分析、战略分析、逻辑思考、简报技术等领域知识为大公司培训精英人才,同时也是一位致力于强化个人心理素质的专业人士。著有《麦肯锡教我的写作武器》等。

出版者:中信出版社
作者:[日] 高杉尚孝
出品人:
页数:232
译者:杨建兴
出版时间:2016-7-1
价格:35
装帧:精装
isbn号码:9787508661179
丛书系列:
图书标签:
  • 谈判 
  • 技巧 
  • 商业 
  • 麦肯锡 
  • 思维 
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无论升职加薪、商品买卖、面试、向客户提案……我们正处于把协商作为探索新关系过程的时代。你是否在日常交涉中,糊里糊涂就接受对方提出的条件,不知不觉让自己的利益平白受损?

本书以容易强化记忆的方式,为你呈现让谈判双方达到最大满意度所必须的技巧与方法,以及如何不被情绪所左右、以效率和诚信为基础的谈判策略。

掌握对手最渴求的目标!对抗恶意攻击!让彼此满意度大增的13种沟通法!

谈判并非你输我赢。你的交涉能力,究竟哪里不行?

.在未经过深入思考的情况下,轻易做结论

.未准备好替代方案,太容易让步

.直接批判对方,对话被第三人干扰

.把心力用在确认无可挽回的事情上

.准备不够充分,无法验证对方所说的话

针对以上问题,本书将告诉你对抗恶意攻击的8种协商技术:

以最后通牒逼迫决策之战术

分扮好坏人以施出心理战之扰乱战术

以含糊要求进行之心理战术

兼具收集情报之效的逆向拍卖战术

达成协议后之追讨附赠品战术

以预算底限为由要求对方妥协之战术

运用既成事实强迫让步之战术

以电话进行奇袭之战术

具体描述

读后感

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这本书一般,但是设计的谈判技巧还是挺实用的,不过不是很全面,而且提到的技巧有的不是很常见,另外,部分技巧在实际应用时是要逆向使用的,请予以注意。 本书以让彼此最满意的有效协商所需的技巧和心理战术为重点,这是因为即使谈判结果成功,但是伤害了彼此的关系那...  

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这本书一般,但是设计的谈判技巧还是挺实用的,不过不是很全面,而且提到的技巧有的不是很常见,另外,部分技巧在实际应用时是要逆向使用的,请予以注意。 本书以让彼此最满意的有效协商所需的技巧和心理战术为重点,这是因为即使谈判结果成功,但是伤害了彼此的关系那...  

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谈判作为一种上台面的事情,一方面承载着公司业务往来交涉的重大作用,一方面也显现出商务接洽事宜的技巧方式。如果身居要职,却连谈判的技巧都无法运筹帷幄,那么注定会很糟糕。 真理往往来自于实践的探索,一个人如果仅仅停留于不断的实践摸索,却缺乏整理、融合、检讨的能...  

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用户评价

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很接地气的书,有时候真的没意识到,挑剔战术/哭穷战术/叫我老板做决定的套路,生活中用的如火纯青,但遇到别人的挑剔我忍不住爆炸,我冷静我冷静

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分级设立谈判目标,认真倾听,弄清对方真实意图|忍耐力是终极谈判能力|用“金字塔”原则增强谈判逻辑|最忌讳的就是立刻做出决策|谈判中,不管是碰到强势的敌对发言,还是溢美之词,都不要做出本能的反应。这是出色的谈判者需要具备的自律精神

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教你“坏”,演技还得在现实里练

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在飞机上两个小时看完。干货还是很多的,看的时候心里联想到自己在前东家和现东家经历过的大大小小的商务会议。纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。此书在战略层面总结得蛮到位了,剩下的全靠实践了。

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还行吧,可能是译本,感觉不是很痛快。 但是有些技巧挺实用的,值得看看。 另外我很想多读一些这样的谈判策略,谁有推荐吗?

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