【编辑推荐】
这不是一本讨论人工智能技术的书,而是一本深度剖析人工智能技术商业化路径的书。作者为技术公司、传统企业、个人创业者、机构投资者,绘制了一份AI商业化的价值地图,这也是一张AI商业化的战略发展图。作者前一本作品《众创时代》销量超过5万册,兼具理论性和实用性。
【内容简介】
本书不是一本讨论人工智能技术的书,而是一本深度剖析人工智能技术商业化路径的书。作者为技术公司、传统企业、个人创业者、机构投资者,绘制了一份AI商业化的价值地图,这也是一张AI商业化的战略发展图。全书回答了一个核心问题:在当下AI冲击传统商业的时代,我们该如何创造新的商业机会,发展下一个万亿级的多级繁荣新经济?
全书主要从两个重要维度,对核心问题做了阐释:
1,如何重塑商业价值主张。作者用大量案例论证了这样一个观点:为什么“利他=利己,分享=获得,选择=进步”是成功实现人工智能商业化和人类可持续发展的前提条件。
2,如何重塑商业架构和商业模式。本书深度剖析了AI商业化的诸多难点,包括如何深度解决用户/客户痛点、企业运营痛点和商业生态协同痛点,以及如何创建全新的商业生态竞争优势等问题。在此基础上,作者还总结出AI新技术对商业的“TOP-A”颠覆规律和“AI多维工作原理”,并进一步提出了“BOT人机交互系统”解决方案,为AI+的创新、转型、升级找准切入点。
【名人推荐】
这本书是中国第一本关于人工智能应用的商业图书,作者吴霁虹女士任教于加州大学伯克利分校的哈斯商学院,长期致力于中美之间全球竞争战略与创新管理的研究、教学、实践及合作工作。为了完成这本书,她走访和调研了各种与AI相关的研究机构和企业,收集了规模庞大的丰富案例,与各位学者,尤其是她的丈夫,同时也是一位AI专家的乔恩•桑德森(Jon Sanderson)先生共同研究、探讨、总结得失,在书中提出了许多具有启发意义的观点。——知名财经作家 吴晓波
霁虹教授这本书的出版恰逢其时,不仅可以让更多的人有机会接触人工智能这个概念,也可以帮助我们从商业的角度,思考人工智能带来的机会与挑战。——金沙江风投董事总经理、百度独立董事 丁健
吴霁虹教授在书中提出了“中国能量是如何卷入人工智能爆炸的”这个议题,我想,中国有着世界上最大的消费群体,再加上中国在人工智能技术领域从源头技术创新到产业应用方面的快速崛起,我坚信,我们中国人、中国企业,一定能成为用人工智能改变世界的生力军!——科大讯飞董事长 刘庆峰
吴霁虹(Jihong Sanderson),创新管理学家,专注于全球化竞争与创新领域的研究,崇尚知行合一。原美国伯克利加州大学中美战略研究中心主任、哈斯商学院讲席教授,现任北京大学访问教授、研究生导师。
被誉为离中国企业家最近的美国学者,出版过《众创时代》《下一步:中国企业全球化路径》《Doing Business in China》等多本著作,她在书中提出了许多战略、策略,并被中外企业应用。
研究之余,吴霁虹女士还倡导“以油画于冥想,以自然于行走,以电影于取乐”的生活方式。
写在最前面 AI的浪潮一波接着一波,从60多年前的图灵实验,到现在遍地开花的AI助理、AI机器人,半个多世纪的发展,可能只是为AI技术开了一个小头。AI在未来的前景,我相信一定是光明的。 但是在它通向光明时,我们人类应该如何的发展它,朝哪方面发展,如何让它帮助我们的生活...
评分互联网+的迭代新思想、新方法,前面几章给出的商业模式的方法论很值看几遍读。 一直对战略感兴趣,无论国家或是企业。苦于没有入门的路径,无意中得知有这么个教授写了这样一本书。了解后迫不及待上某站下了单。对于我这样的技术人员,可以从书中领悟AI的商业战法,企业的谋局...
评分互联网+的迭代新思想、新方法,前面几章给出的商业模式的方法论很值看几遍读。 一直对战略感兴趣,无论国家或是企业。苦于没有入门的路径,无意中得知有这么个教授写了这样一本书。了解后迫不及待上某站下了单。对于我这样的技术人员,可以从书中领悟AI的商业战法,企业的谋局...
评分互联网+的迭代新思想、新方法,前面几章给出的商业模式的方法论很值看几遍读。 一直对战略感兴趣,无论国家或是企业。苦于没有入门的路径,无意中得知有这么个教授写了这样一本书。了解后迫不及待上某站下了单。对于我这样的技术人员,可以从书中领悟AI的商业战法,企业的谋局...
评分写在最前面 AI的浪潮一波接着一波,从60多年前的图灵实验,到现在遍地开花的AI助理、AI机器人,半个多世纪的发展,可能只是为AI技术开了一个小头。AI在未来的前景,我相信一定是光明的。 但是在它通向光明时,我们人类应该如何的发展它,朝哪方面发展,如何让它帮助我们的生活...
《未来地图》这本书,给我带来了前所未有的阅读体验。它不像许多同类书籍那样,试图用惊人的预言来吸引读者,而是以一种更为沉静、更为内敛的方式,引领我们走进未来。作者的笔触如同细腻的织锦,将各种可能性编织成一幅幅生动的画面。我尤其惊叹于作者对细节的把握,那些看似微不足道的社会现象,在它的笔下,却能折射出宏大的时代趋势。它没有给我一个“标准答案”,而是提供了一系列的“可能性选项”,让我们根据自己的理解去解读和选择。这本书的魅力在于它的开放性,它鼓励读者去思考,去探索,去构建属于自己的未来蓝图。每一次阅读,我都能从中发现新的意象,获得新的感悟。它就像一个智慧的引路人,在迷雾中为我点亮一盏灯,让我看到前行的方向,却不替我决定脚步的快慢。
评分坦白说,我很少会因为一本书而产生如此强烈的“紧迫感”,《未来地图》却是例外。在阅读的过程中,我常常会不自觉地将书中的场景与现实生活进行对比,然后内心深处涌起一股想要立刻行动的冲动。它并非枯燥的说教,而是一种充满力量的召唤,激励我去审视当下,去拥抱变革,去积极地参与到塑造未来的过程中。书中对于那些可能出现的挑战和机遇的描绘,既让我感到振奋,也让我警醒。它让我明白,未来并非遥不可及,而是由我们每一个细微的决定和行动所累积而成。这本书对我而言,更像是一份关于“责任”的指南,它让我意识到,作为个体,我们拥有改变未来的力量,也肩负着塑造美好未来的责任。读完它,我感觉自己不再是一个被动接受者,而是一个积极的参与者,一个有能力影响和创造未来的人。
评分老实说,我拿到《未来地图》这本书的时候,内心是有些许忐忑的。毕竟,“未来”这个词汇本身就带着太多的不确定性,而“地图”又暗示着一种指引和规划。我担心它会过于理想化,或者充斥着一些遥不可及的幻想。然而,当我翻开书页,一股严谨而又充满活力的论述扑面而来,瞬间打消了我的疑虑。作者并非在描绘一个空中楼阁,而是基于扎实的现状分析,逻辑清晰地推演着各种可能的未来路径。它并没有给出唯一的答案,而是展现了多维度的可能性,让我们看到,未来并非注定,而是由我们今天的选择所塑造。书中对技术发展的趋势、社会结构的变迁、乃至个体命运的探讨,都显得尤为深刻。我尤其欣赏作者那种不动声色的洞察力,能够从纷繁复杂的现象中捕捉到最本质的脉络。读这本书,我感觉自己不仅仅是在阅读一个关于未来的故事,更是在进行一场关于“我们是谁?我们要去哪里?”的深刻对话。它让我意识到,了解未来,并非是为了被动地接受,而是为了更有意识地去创造。
评分初次接触《未来地图》,我本以为它会是一本充满硬核科幻设定的作品,可能充斥着各种令人眼花缭乱的技术名词和宏大的宇宙观。然而,当我沉浸其中,我发现它所描绘的未来,更加贴近我们每个人的生活,更加触及灵魂深处。这本书并没有回避现实的复杂性,而是以一种细腻而又充满人文关怀的笔触,勾勒出未来的社会图景。它探讨了人工智能对情感的影响,数字技术如何重塑人际关系,以及在高度互联的时代,个体的隐私和自由将面临怎样的挑战。我被书中那些鲜活的人物形象所吸引,他们如同我们身边的朋友,在未来的洪流中挣扎、选择、成长。这本书让我开始思考,在技术飞速发展的背后,我们是否还能保持人性的温度?在信息爆炸的时代,我们又该如何去辨别真伪,坚守初心?它没有给我一个明确的答案,但它抛出了一系列重要的问题,这些问题如同一面镜子,映照出我内心深处的困惑与思考。
评分“未来地图”,这个名字本身就充满了想象空间,点燃了我对未知世界的好奇。我一直是个对科技发展和人类文明走向极感兴趣的读者,而这本书恰恰击中了我的痒点。从封面那极具设计感的抽象线条,我仿佛看到了一幅宏大叙事的开端,预示着一段穿越时空、探索未来的旅程。我期待这本书能给我带来一种全新的视角,去审视我们所处的时代,以及即将到来的变革。它能否像一位经验丰富的领航员,为我们绘制出一幅清晰可辨的航行图,让我们不再对前路感到迷茫?我更希望能从中找到一些启发,关于如何在这个快速变化的世界中定位自己,找到属于自己的坐标。这本书不仅仅是关于“未来”这两个字,它更像是一种对“可能”的承诺,一种对“进步”的鼓舞。我希望它能挑战我的认知边界,让我重新思考科技的伦理,社会的演变,以及人类存在的意义。如果它能像一颗启明星,照亮前进的方向,那么它在我心中的价值将无可估量。读完它,我希望自己能比现在更清晰地看到,未来的多种可能性,并且更有勇气去拥抱它们。
评分前四章还算清晰,后面就乱了,尤其是三级标题和三级标题下的案例,有凑数之嫌,论证很少,关联不多,脉络不清。
评分全书围绕作者提出的TOP-A商业竞争优势框架展开,如何借力AI创造新商业生态和价值,反复提及BOT智能化交互系统的作用,有较多泛性案例说明,对于未来实际的AI商业化落地借鉴意义并不大
评分看了前几章,后面大致翻了翻
评分全书围绕作者提出的TOP-A商业竞争优势框架展开,如何借力AI创造新商业生态和价值,反复提及BOT智能化交互系统的作用,有较多泛性案例说明,对于未来实际的AI商业化落地借鉴意义并不大
评分这不是一本讨论人工智能技术的书,而是一本深度剖析人工智能技术商业化路径的书。 作者为技术公司、传统企业、个人创业者、机构投资者,绘制了一份AI商业化的价值地图,这也是一张AI商业化的战略发展图。 全书回答了一个核心问题:在当下AI冲击传统商业的时代,我们该如何创造新的商业机会,发展下一个万亿级的多级繁荣新经济? 全书主要从两个重要维度,对核心问题做了阐释: 如何重塑商业价值主张。作者用大量案例论证了这样一个观点:为什么“利他=利己,分享=获得,选择=进步”是成功实现人工智能商业化和人类可持续发展的前提条件。 如何重塑商业架构和商业模式。本书深度剖析了AI商业化的诸多难点,包括如何深度解决用户/客户痛点、企业运营痛点和商业生态协同痛点,以及如何创建全新的商业生态竞争优势等问题。
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