【编辑推荐】
时间管理不是让人一味忙碌,而是让人有时间享受生活。每天做到以下三件事,你就可以拥有高效、有序、轻松的生活。
*件事:吃掉那只青蛙,让重要的事情来得及。完成一件核心要事,胜过做十件琐碎小事。
第二件事:清空收件夹,让工作与生活不被杂事打败。把零散、繁杂、恼人的杂事,转化成迅速的行动。
第三件事:每日重开机,不断检视我们的时间管理系统。只有做好时间管理的防护与更新,才能长久维持生活和工作高效能的状态。
【内容简介】
现代人普遍面临忙、盲、茫的状态,本书提供了3个核心习惯,帮你不仅能完成每天极重要的任务,同时可以处理好纷繁的杂事,不遗漏、不拖延,同时通过周、月、年为单位的自我检视和回顾,发现自己的成长轨迹,找到生活中*有价值的事情坚持下去。
真正的高效率不在于做的事情够快或者够多,而是能够避免不必要的浪费。吃青蛙、清空收件夹和每日检视这3个习惯,可以帮助我们把更多的时间用于专注地工作。
张永锡,时间管理讲师。举行了50多届“幸福行动家”时间管理公开班,并为腾讯、Google中国、清华大学MBA等知名企业与学术机构提供培训。
李瑞文,国家二级心理咨询师,印象笔记认证咨询师ECC,坚果云效率大使,生涯规划师(中国就业培训技术指导中心颁发)。曾作为一刻Talks、TEDxDUT、TEDxTJU、TEDxDMU讲者,中央人民广播电台、北京人民广播电台多档节目嘉宾。
内容简介: 时间管理不是让人一味忙碌,而是让人有时间享受生活。每天做到以下三件事,你就可以拥有高效、有序、轻松的生活。 第一件事:吃掉那只青蛙 重要的事情,列出行动清单;拆解重要目标;指定时间完成。让重要的事情来得及。完成一件核心要事,胜过做十件琐碎小事。 宇...
评分时间管理类的书籍,很容易出现三种问题 一是只谈原则,不谈方法,让读者不知所措; 二是系统复杂,操作繁琐,让读者有畏难情绪; 三是很容易成为技巧大合集,读者却不知道这些技巧是为什么而服务。 所以好的时间管理类书籍,应该打通原则-系统-技巧,还要给出一个明确的成长路...
评分管理时间就是管理我们的人生,而如何管理好时间是一直是我们要面对的重要课题。 今天给跟大家推荐一本由张永锡和李瑞文共同写作的《每天最重要的3件事》 一书。 作者张永锡是国内知名的时间管理讲师,举办过50余届的“幸福行动家”时间管理公开课,在时间管理方面有非常丰富的...
评分人生最宝贵的财富就是一去不返的时间,如果无法掌握自己的时间,创造出生命的价值,那么对于我们自己来说,无论有多少财富也是一种巨大的浪费。 成甲总结过,时间管理的大师中有两个重要流派,一个是精要派,另一个是高效派。 精要讲究人生要完成最重要的事情。 高效探讨人生要...
评分说来惭愧,我之前对这类“自我提升”的书籍多少有些免疫,总觉得里面不乏空泛的鼓励和不切实际的憧憬。然而,这本书给我的感觉完全不同,它更像是一位经验丰富的前辈,坐在我对面,用一种非常冷静、近乎学术的口吻在和你探讨效率的本质。我尤其欣赏作者在阐述“聚焦”这一概念时所引用的那些案例和数据。他没有停留在“专注很重要”这种老生常谈的层面,而是深入剖析了心智资源分配的稀缺性,以及多任务处理对认知负荷的实际影响。对我这个需要处理大量跨部门协作的管理者来说,学会拒绝和延迟满足,是比提升输入速度更重要的事情。这本书中关于如何设置“保护性时间段”的建议,简直是为我量身定制的。我尝试着每天早上留出两个小时,这段时间里,我的手机是静音的,邮件客户端是关闭的,甚至告诉我的助理,除非天塌下来,否则不要打扰我。一开始很不适应,总觉得错过了什么信息,但坚持了一周后,我发现那两个小时产出的高质量工作成果,顶得上我其他半天的工作量。这种“少即是多”的哲学,在这本书里得到了非常扎实和逻辑清晰的论证,让人心服口服,而不是盲目跟从。
评分我通常不喜欢那种过于“个人化”的成功分享,因为每个人的工作环境和资源禀赋都天差地别,别人的“成功公式”对我来说往往水土不服。这本书的价值恰恰在于它的“普适性框架”,而不是具体的“日程表模板”。它更像是一本关于“心智操作系统”的说明书。我发现很多时间管理方法论,都要求使用者具备极强的意志力,但意志力是会耗尽的。这本书的精妙之处在于,它设计的系统,是旨在**减少**对意志力的依赖。它教你如何通过环境设置(比如把干扰源物理隔离)、流程固化(比如设定固定的处理邮件时间),来让正确的选择成为默认选项。举个例子,书里提到,不要把“自律”寄托在“抵抗诱惑”上,而是要“移除诱惑”。这个逻辑颠覆了我过去“和懒惰搏斗”的思维定势。我开始着手清理我的工作桌面,把所有与当前核心任务无关的物品移走,这种物理上的简化,带来的是心智上的巨大释放。这种从“内部对抗”转向“外部优化”的思路,是这本书带给我最深远的影响之一,让我感到效率的提升不再是一场永无止境的战争。
评分这本书的叙述风格非常平实,没有华丽的辞藻,也没有夸张的论断,读起来就像是和一位严谨的同事在讨论工作流程的优化。我最欣赏的地方在于,它非常强调“坚持”的难度和常态化,而不是仅仅停留在“如何开始”的阶段。很多人在读完一本时间管理书后,会充满激情地开始执行计划,但一旦生活出现波动——比如生病、出差、或者突发的大项目——所有的好习惯瞬间瓦解。这本书对此有非常深刻的洞察,它提供了一套“应急预案”和“恢复机制”。它教导我们,当偏离轨道时,不要陷入自我谴责的泥潭,而是要快速识别出“偏离的原因”,然后用最小的阻力重新回到那“三件事”的轨道上来。我个人对其中关于“最小可行性行动”的描述印象深刻。例如,如果一个大项目实在无法开始,不要强迫自己完成一整天的工作,而是先完成“最小的、可立即执行的一小步”,比如,只是整理一下项目的文件夹结构,或者写下第一句引言。这种将“宏大目标”拆解到“可操作的原子级任务”的方法,极大地降低了开始的心理门槛,让我能够持续地保持推进感,即便是在状态不佳的日子里。
评分这本书,说实话,拿到手的时候我就有点被它的封面设计吸引住了。那种简约中带着一丝沉稳的感觉,让我觉得这肯定不是那种浮夸的成功学口号集合。我是一个典型的“碎片化信息”的受害者,手机里塞满了各种待办事项的App,日程表排得密不透风,结果呢,真正能让我感到有进展的事情,却寥寥无几。我一直在寻找一种能帮我理清头绪,把精力聚焦到核心要务上的方法。这本书的开篇,并没有急于抛出什么惊天动地的理论,而是非常接地气地描述了现代人普遍存在的“瞎忙”状态。作者似乎非常理解那种明明很努力,但一到晚上回想起来,却不知道自己真正完成了什么的感觉。特别是关于“重要性”和“紧急性”的区分,对我触动很大。我过去常常被那些“叮咚”作响的通知和突发的小麻烦牵着鼻子走,把大量的时间花在了回复邮件和处理琐事上,结果那些真正能推动我长期目标前进的项目,却总是在拖延中度过。这本书提供的那套体系,更像是一种温柔的拉扯,它不强迫你去做什么“不可能完成的任务”,而是引导你慢下来,问自己:“如果今天只能做成一件事,那会是什么?”这种提问的力量,远超我过去使用的任何时间管理工具。我开始尝试在每天早晨,趁着思维还比较清晰的时候,明确我的“三件要事”,然后像对待最重要的约会一样对待它们。效果立竿见影,虽然看起来只是微小的改变,但那种掌控感和成就感,是过去那种“列表式管理”无法比拟的。
评分读完这本书后,我最大的收获是重新定义了“完成”的含义。过去,我总觉得“完成”意味着把清单上的所有项目都打勾,哪怕是那些不重要的复选框。这本书让我意识到,真正的“完成”,是围绕核心价值的那个“三”字的达成。如果我今天完成了那三件最能推动我年度目标的事情,那么即使我还有十件小事没做完,我这一天也算得上是“高效”且“有价值”的。这种对“不完美完成”的接纳,反而解放了我,让我不再因为那些未完成的琐事而焦虑,从而能更全神贯注地投入到真正重要的事情上。这本书非常强调“回顾与校准”的重要性,而且它不是那种敷衍的“年末总结”,而是要求每周甚至每日进行小尺度的检查。这种及时的反馈机制,就像是给快艇装上了精确的导航仪,能确保你不会因为一点点偏航而浪费掉整趟航程的燃料。它真正做到了将“管理”从一种“日程安排的奴役”,转变为一种“目的驱动的导航艺术”。对于任何感到被日常的琐碎淹没,却又渴望在重要领域取得实质性进展的人来说,这本书提供了一条清晰、务实且可执行的路径。
评分国人越来越重视时间管理了,不可否认有一批时间管理达人把自己时间的经验传达给大家,但这本书基本就是照搬国外一众时间管理书籍,重复说了一大堆别人说过的话,还是建议大家去看书里面介绍的书籍吧。
评分推荐下好友的新书。
评分经过“清空收藏夹”“每日重开机”练习,发现我不是和别人对决,而是和自己的惰性打仗,这是场不进则退的战役。
评分#书单#633《每天最重要的3件事》1、读书后获得灵感调整了日程本使用细节,很喜欢这次的更新 2、喜欢书中娓娓道来的感觉,有理论有方法有工具,就看读者是否轰轰烈烈开展行动了 3、推荐听课,有些实用方法如果到线下课现场看一眼老师的操作就会开窍,读书后自我摸索可能要几个月甚至半年@永锡 @白小茉
评分非常好的时间管理手册,请看我的详细长评。
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