泰瑞·贝克汉姆(Terry Bickham)先生作为一名领袖级的专业人士,在人力资源管理、绩效提升、人才开发和创新学习等领域拥有超过25年的资深经验。在德勤的美国公司,他担任了负责美联邦、全球与工业发展领域的人才总监和首席学习官。
作为带头人,泰瑞开创并提出了德勤的全方位学习与发展解决方案,以帮助德勤的员工培养出客户所关心的行业视角。同时他还担任德勤在全球的若干“人才与学习委员会”的美国区人才代表。在位于德克萨斯州西湖区的德勤大学,特里是“德勤领导力中心”项目团队的重要成员,负责“学习经验及开发运营设计”项目的带队工作。
作为一名退休的美国海岸警卫队军官,泰瑞热心支持退伍军人。他是非常成功的德勤“核心领导力计划”(CORE Leadership Program)的主任,该计划主要针对军人的职业过渡。
2006年加入德勤之前,泰瑞曾出任美国政府高级官员:他担任过美国国会图书馆的首席学习官、运输安全管理局助理局长,主导员工绩效和培训。作为一名前海岸警卫队军官,他负责指导辖内海上及岸上单位有关学习与领导力发展的若干职能。
在人才发展的会议或论坛活动中,泰瑞一直是一位活跃的主持人与重要演讲人。泰瑞大学毕业于美国海岸警卫队学院,之后在美国圣迭戈州立大学和乔治·华盛顿大学分别获得了教育和人类发展学的研究生学位。
本书是一本汇集了人才管理最佳实践及未来趋势相关文章的书籍。书中聚集了超过30名相关专业领域的领军人物,以此展示人才管理各相关职能所涵盖的众多领域。本书的内容充满了真知灼见,告诉读者人才发展应该如何与人才管理互相呼应成为整体,并对其发挥直接影响。读者将通过领先组织的实践了解如何以职场学习的动力之源——人才发展为基础,对人才管理全流程(从人才获取、敬业度提升到领导力发展、再到继任人计划)进行整合。
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一般,宏观角度
评分只能说有一定参考性,毕竟背景还是美国
评分一本很好的管理手册
评分本书从宏观的角度,全面地介绍人才管理各个方面的事情,需要思考转化才能更好滴落地。
评分自己参与翻译的图书,仔细读过,作为手册名实相符,有很详细的指导。书中同时提出了领先的理念,让更多的公司可以大胆实践更新的人力资源方法。
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