小哈图书下载中心

 小哈图书下载中心

人力资源成为战略性业务伙伴 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

人力资源成为战略性业务伙伴
☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页
(美)达娜·盖恩斯·罗宾逊
机械工业
孙贺影
2011-2
211
39.00元
9787111329299

图书标签: 人力资源  HRBP  HR  人力资源管理  管理  战略  BP  管理学   

喜欢 人力资源成为战略性业务伙伴 的读者还喜欢


下载链接在页面底部


点击这里下载
    
linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram viber vkontakte whatsapp 复制链接
想要找书就要到 小哈图书下载中心
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

发表于2024-12-23

人力资源成为战略性业务伙伴 epub 下载 mobi 下载 pdf 下载 txt 电子书 下载 2024

人力资源成为战略性业务伙伴 epub 下载 mobi 下载 pdf 下载 txt 电子书 下载 2024

人力资源成为战略性业务伙伴 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024


图书描述

《人力资源成为战略性业务伙伴》内容简介：战略性业务伙伴的主要职责是什么？人力资源从业人士如何向这一角色转变？《人力资源成为战略性业务伙伴》回答了上述人力资源发展中的经典问题，并通过实践发现战略性业务伙伴的主要职责是：

·与业务领导建立战略性业务合作关系；

·通过与业务领导合作，识别战略性合作机会；

·在与业务领导一起工作时要给业务工作增加价值，带领人力资源部门进行工作方式转变，即由传统工作方式向战略性工作方式转变。

研究表明，公司高管把人力资源部门排在销售部门和客户服务部门之后，重要性列第三位。企业对人力资源部门及其从业人员的战略性角色作用的发挥有着越来越高的要求。不过很遗憾，研究也表明真正成为战略性业务伙伴的人力资源部门是非常少的。大部分的人力资源部门还在从事行政和策略性的管理工作，而这类工作现在被越来越多的公司外包出去了。

《人力资源成为战略性业务伙伴》为人力资源部门和组织发展与学习部门的专业人士提供了向战略性业务伙伴转变的具体指南，包括案例分析、练习、窍门和在组织中成为战略性业务伙伴的工具。

人力资源成为战略性业务伙伴 下载 mobi epub pdf txt 电子书

著者简介

达娜·盖恩斯·罗宾逊（Dana Gaines Robinson） （美国）詹姆斯 C.罗宾逊（James C.Robinson）

达娜·盖恩斯·罗宾逊是变革合作伙伴公司的创始人和总裁，詹姆斯 C.罗宾逊担任董事长。这是一家人力资源咨询公司，主要的客户包括吉列公司、荷兰国际集团（ING）、美联银行、基督教青年会（YMCA）和其他客户。

罗宾逊夫妇经常在本国或在世界大型会议上作为嘉宾发言。变革合作伙伴公司成立于1981年，位于宾夕法尼亚州匹兹堡，致力于为全球客户服务。他们一起合著了几本书，如《有影响力的培训》、《绩效培训》和获过奖的《绩效咨询》。此外，罗宾逊夫妇还与肯·布兰佳合著了《缩小差距!企业实现更高效的四部曲》。

达娜·盖恩斯·罗宾逊（Dana Gaines Robinson） （美国）詹姆斯 C.罗宾逊（James C.Robinson）

达娜·盖恩斯·罗宾逊是变革合作伙伴公司的创始人和总裁，詹姆斯 C.罗宾逊担任董事长。这是一家人力资源咨询公司，主要的客户包括吉列公司、荷兰国际集团（ING）、美联银行、基督教青年会（YMCA）和其他客户。

罗宾逊夫妇经常在本国或在世界大型会议上作为嘉宾发言。变革合作伙伴公司成立于1981年，位于宾夕法尼亚州匹兹堡，致力于为全球客户服务。他们一起合著了几本书，如《有影响力的培训》、《绩效培训》和获过奖的《绩效咨询》。此外，罗宾逊夫妇还与肯·布兰佳合著了《缩小差距!企业实现更高效的四部曲》。

图书目录

人力资源成为战略性业务伙伴 pdf epub mobi txt 电子书 下载
想要找书就要到 小哈图书下载中心
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

用户评价

评分☆☆☆☆☆

单纯看是意义不大 应该当做工具 里面很多表格 适合实操 根据自己的具体个案 填上文字 思考之后 转化为执行 才有真正的意义

评分☆☆☆☆☆

通过案例介绍，阐述HR在与业务对接时，不要被牵着鼻子走。可以gaps提问/思维法，挖掘业务真实需求、了解业务痛点，随后才是提出解决方案。

评分☆☆☆☆☆

确实名副其实的大作，留坑写读后感

评分☆☆☆☆☆

整本书靠谱，每章有金句。结合译者孙老师指点，已然成为2016年对我影响最大的书

评分☆☆☆☆☆

还不错的一本书 不过在成为SBP之前首先需要成为HR专家 不然也只不过是空中楼阁！

读后感

评分☆☆☆☆☆

读完尤里奇《高绩效的HR》，接着读这本，有自上而下贯通的酣畅之感。 正如尤里奇所言，尽管路途坎坷，HR必有一番惊人未来。HR一直在谈转型，希望从事务性工作，逐渐转型到以战略为导向、以业务为核心的运作模式。这一模式如何从美好的想法，变成坚实的现实？这本书提供了一套人...  

评分☆☆☆☆☆

所在团队要实施的转型，总结为两条：原来的各部门经理成为“ xxx部门&xxx部门客户经理”+各路专员要凝聚在“服务，服务，再服务”的宗旨下。我听到的是业务流程变为：“客户经理”接洽业务部门，将业务部门需求分类，转到各路专员实施。尽管后来因各种原因没有实施转型，但思考...

评分☆☆☆☆☆

所在团队要实施的转型，总结为两条：原来的各部门经理成为“ xxx部门&xxx部门客户经理”+各路专员要凝聚在“服务，服务，再服务”的宗旨下。我听到的是业务流程变为：“客户经理”接洽业务部门，将业务部门需求分类，转到各路专员实施。尽管后来因各种原因没有实施转型，但思考...

评分☆☆☆☆☆

读完尤里奇《高绩效的HR》，接着读这本，有自上而下贯通的酣畅之感。 正如尤里奇所言，尽管路途坎坷，HR必有一番惊人未来。HR一直在谈转型，希望从事务性工作，逐渐转型到以战略为导向、以业务为核心的运作模式。这一模式如何从美好的想法，变成坚实的现实？这本书提供了一套人...  

评分☆☆☆☆☆

所在团队要实施的转型，总结为两条：原来的各部门经理成为“ xxx部门&xxx部门客户经理”+各路专员要凝聚在“服务，服务，再服务”的宗旨下。我听到的是业务流程变为：“客户经理”接洽业务部门，将业务部门需求分类，转到各路专员实施。尽管后来因各种原因没有实施转型，但思考...

类似图书 点击查看全场最低价

人力资源成为战略性业务伙伴 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

分享链接

linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram viber vkontakte whatsapp 复制链接




相关图书



服务条款
联系我们
关于我们
隐私政策

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等

友情链接

中国国家图书馆
国立台湾图书馆
美国国会图书馆
开放图书馆 openlibrary.org

© 2024 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有