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发表于2024-05-03
过去预测未来 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《过去预测未来:行为面试法(第2版)》从行为面试的基本原理讲起,着重介绍了行为面试的设计方法、主持技巧和评分方法。《过去预测未来:行为面试法(第2版)》供大家在实践中参考使用。《过去预测未来:行为面试法(第2版)》最适合专门从事人才选拔的工作者使用;对参加面试的候选人来说,也可以通过了解行为面试来做好面试准备,更充分地展示出自己的真实水平。
用《聘谁》作为大框架,用行为面试法作为填充内容,基本上足以应付大部分需求。共同关键是设置一个真正绩效导向的胜任力模型。
评分基于过去发生的事情来预测未来可能发生的反应
评分有理有据,给出的面试题目指导也非常干货,十分适合小白。和《聘谁》结合来看,感觉面试的关键是通过对以往经历的挖掘,发现面试者的特质,如何挖掘、挖掘哪些并避免被光鲜的简历欺骗,是重中之重。
评分周六翻过的行为面试罚工具书,可以经常拿出来作为面试题库的参考。
评分学习到一种新的面试方法
这是一本带我对行为面试法的认识由了解到培训他人的书籍,也是一本对我的职业帮助最大的书籍之一,十分感谢作者这么有心,写这类书籍的意义很大,尽管发行量有可能不大,收益也不太高。 从泰勒的科学管理,到麦克利兰的胜任力模型,再到如何构建胜任力模型,再...
评分《行尸走肉》里面,如果有人要加入Rick的队伍,Rick会问他三个问题: 1.你杀过多少个僵尸? 2.你杀过多少人? 3.为什么? 作为一个资浅的HR,第一次听到这句话的时候瞬间感觉Rick一定是干过人资,做过招聘的。这么刁钻的问题都问的出来,第一个问题关心的是员工的个人工作能力...
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评分全面且详细介绍了行为面试法,阅读后可以从总体上对行为面试法有准确的认识。书中分享了一些例子,便于理解及实践。例如在行为面试评分方法篇章,通过具体事例介绍的编码法, 对工作很有帮助。 如果希望对每个环节有更深入学习,需要阅读其他相关书藉。
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