新解決方案銷售 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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Keith M. Eades

電子工業齣版社

武寶權

2014-1-1

280

48.00

平裝

9787121216145

圖書標籤: 銷售市場營銷項目銷售方法論管理解決方案職場經管

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发表于2024-06-24

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圖書描述

基斯·M·依迪斯專著的《新解決方案銷售（第2 版）》：涵蓋瞭以下重要內容：強化銷售流程：本書強調瞭可復製的整閤銷售流程的價值所在。*值得一提的是，本書將銷售流程中每個階段的裏程碑都整閤起來，由此形成一種更為一緻、更易訓練、更能提升銷售成果並且使預測更為準確的銷售執行行為。緊密整閤流程：本書提及瞭新的銷售輔助工具，能夠幫助銷售人員和主管推動銷售工作按流程進行。本書特彆簡化並強化瞭整個解決方案銷售的流程，根據銷售機會的復雜性，刪除瞭多餘或不必要的步驟。做好拜訪前規劃（PrecallPlanning）：在當前經濟環境下，不應忽略任何一次業務拓展的機會。本書將介紹多種新型工作輔助工具，如客戶概況（AccountProfile）、初始痛苦鏈（InitialPainChain）、關鍵人物錶（KeyPlayersList），以及可量化的價值主張（ValuePropositions）等，以改善拜訪前規劃與研究。以價值為焦點：本書介紹的相關模式，會教你如何在銷售流程中的每一步都傳達一緻且有說服力的價值觀念。其中，特彆值得一提的是解決方案銷售價值循環（SolutionSellingValueCycle），它是一種非常實用的工具，將幫助你為客戶找齣可量化且可衡量的價值，並且加以說明。這是在現今銷售環境中你的一大優勢。有效掌控成交機會的新工具：以往關於解決方案銷售的書籍，都將重點放在發現潛在銷售機會的價值上。本書一方麵保留瞭這些重要概念，另一方麵也提齣瞭新的工具，幫助你在激烈的競爭中爭取到機會。這些新工具包括機會評估（OpportunityAssessment ）與競爭策略選擇（CompetitiveStrategySelection）等。將銷售與執行、客戶服務相連接：本書介紹瞭評估計劃（EvaluationPlan）這一銷售工具，由此使客戶對所采納的方案的執行具體化，從而使，從成交到實現解決方案價值的轉變更加順利。具有更大的適用性：本書所提供的銷售流程，同時適用於管理復雜的大型銷售活動和較為簡單的銷售活動。無論是中、小業務機會，還是整閤電話營銷或電話銷售的流程，本書介紹的內容都是絕佳的成功指南。舉例來說，我們將“九格構想處理模型” （9BlockVisionProcessingModel）加以簡化，在進行簡單的銷售活動時同樣可以使用。本書所介紹的其他銷售輔助工具也都是以適用為前提，可供讀者在各種銷售情境下使用。與銷售管理流程之間的聯係更加密切：本書與解決方案銷售管理方法完全整閤。這就使一綫業務主管能夠使用與解決方案銷售相同的原則、流程和框架，來有效評估並培訓銷售團隊成員。解決方案銷售已徹底改變瞭銷售的世界。本書介紹的內容將使整個銷售流程更上一層樓，公司內各層級需要麵對客戶的業務人員、銷售主管、高層管理者都能從《新解決方案銷售（第2版）》中獲益。

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著者簡介

SPI(Sales PerfOrmance InterrlationaI)公司創建者、總裁，他及他的公司培訓瞭超過100萬名銷售人員及銷售管理人員，幫助他們學習解決方案銷售方法。他的客戶包括許多全球領先的知名公司，如IBM、微軟、AT＆T，以及美國銀行等。 SPI作為全球銷售業績提升領域的領導者，緻力於幫助企業提高營銷能力，改善經營效率。實現可持續、可衡量的收入和利潤增長。自1 988年成立以來，SPI一直緻力於幫助各個行業的客戶實現從銷售産品到銷售高價值解決方案的轉型，並始終是此領域的思想領導者。SPI擁有專業的銷售績效專傢團隊、深入的行業知識、遍布全球的支持網絡、經驗證的成功案例和*佳實踐，為客戶定製並實施戰略、戰術和運作層麵的銷售績效提升解決方案。 SPl連續7年被(rainingindustry．COtTl評為全球*佳銷售方法論培訓公司，2013年再次強勢入選。典型客戶有lBM、微軟、華為、新浪、Avaya、Maersk、中國移動、Nike等。