戶塚隆將
1974年齣生於東京。畢業於慶應大學經濟學係。畢業後進入高盛集團,擔任歐美及亞洲企業的企業並購顧問長達五年之久。之後在哈佛商學院取得MBA,轉入麥肯锡公司,負責國際企業戰略、改革、並購、閤作的顧問工作。2007年,成立CNEXT PARTENRS股份有限公司,任代錶董事。在公司從事企業的國際化事業開發、國際化人纔開發等工作,此外,還利用哈佛商學院的案例分析教材開發瞭短期集中型實踐商務英語項目“CLUB900”(http://club900jp)。參與翻譯的作品有《企業價值評價》(第4版)。
想去世界500強工作?
想讀全球最好的MBA?
想成為高薪的國際化的人纔?
想知道高盛和麥肯锡精英的過人之處?
讓曾就讀哈佛商學院,就職於高盛集團、麥肯锡的作者
告訴你職場最需要的是什麼?精英是怎樣煉成的?
精英人纔在人脈上是如何投入時間和金錢的?
哈佛畢業生都是如何利用周末自我投資的?
在工作開始前1個小時,高盛的精英都在做什麼呢?
如何用“麥肯锡筆記”做一份具有強大說服力的資料?
什麼是最有效率且收獲最大的麥肯锡讀書術?
如何用一種“穿插假設”來說服對方?
哪“3個關鍵”能鍛煉瞬間思考的能力?
如何讓日程繁忙的上司擠齣時間?
除瞭新穎的想法,什麼樣的意見最有價值?
在溝通性的會議上,不發言會導緻什麼問題?
本書作者迴顧瞭自己在高盛、麥肯锡、哈佛商學院的工作和求學經曆。他發現身邊的國際化精英都具有共通的特質,堅持著常人最容易忽略的細節和習慣,比如:開會必定發言、利用周末投資自己、用高齣閱讀三倍的時間思考、用獨特的方式規劃職業生涯、每天堅持用一連串的優秀習慣磨練和反思自己……
如果你也想和這些國際化精英一樣,實現自我提升,書中介紹的48個工作習慣,值得你終身實踐。
恰好最近到了一个新的工作单位,其实没有想过要去总结一下那段时间,虽然做了不少的事情,在外界有很多很好地评价,自己单位的领导对我的评价却是了了,其实很多问题我也是知道出自于哪里的,怀着一些抵触的心理,不愿意跨出那一步去做而已,现下好了,一切都可以重新开始...
評分0p 常识+价值观+准则: ①重视人脉投资; ②不断充实自己的内在与外在; ③保证每天定量完成任务; ④以宏观的眼光看问题。 2p 逢请必去,珍惜超越利害关系的人脉:你要相信直觉、兴趣、命运、人生、缘分等,把生命中的点点滴滴串联起来。对每一个人际关系心怀感恩,而且这种情...
評分麦肯锡公司是全球最著名的管理咨询公司,在全球44个国家和地区开设了84间分公司或办事处,是致力于解决各类难题且能出谋划策的公司。所以,当我一看到这本书的标题《麦肯锡精英的48个工作习惯》时,便被深深地吸引了。因为平凡如我,很想找到自己与麦肯锡精英的距离,希望变得...
評分你看那些成功人士的生活,有时候会觉得未免过于严苛。清早起床运动健身,接着保持清醒的头脑开始处理工作,对几乎任何事件都能做出快速的反应。他们的头脑已经是一台上足了发条的机器,有条不紊的处理各种信息,做出相应的对策。这俨然是一个良性循环,身体素质提高,就有精神...
評分2001年出版、作者为埃森・M・拉塞尔的《麦肯锡方法》,可以说是很多麦肯锡工作方法的出版物的基础版本。这本书所说的,和《麦肯锡方法》也如出一辙,只不过故事、细节有所变化,所以如果读过《麦肯锡方法》,这本书可以不用再读。 如果对《麦肯锡方法》并不了解,这本书就...
很受益,但習慣的養成還是要靠自己去努力。成功的人就是進入瞭一個良性循環,工作、學習、健康、自我提升、內在外在兼修。
评分可以讀一下。和精英比對一下,認為自己做的還可以,要是收入也能看齊就更好瞭。
评分麥肯锡方法簡化版
评分在這種實用的工作書裏算是過得去瞭
评分二十分鍾就讀完瞭,都是些基本道理,不太建議花時間
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