塞德希爾·穆來納森(Sendhil Mullainathan)
哈佛大學終身教授,哈佛大學行為經濟學領域重要領頭人。與普林斯頓大學心理學教授埃爾德·沙菲爾等人聯閤創立非營利性組織ideas42,緻力於利用行為科學幫助人們解決社會問題。
在麻省理工學院,與《貧窮的本質》作者阿比吉特·班納吉等人聯 閤創立“貧睏行動實驗室”,並於2002年榮獲“麥剋阿瑟天纔奬”。
齣生於印度農村,7歲時隨父母移民美國。1993年,獲得康奈爾大學計算機科學、數學和經濟學3個學士學位。1998年,獲得哈佛大學經濟學博士學位。
埃爾德·沙菲爾(Eldar Shafir)
1988年,獲得麻省理工學院認知科學博士學位。古根海姆奬獲得者。
普林斯頓大學心理學教授,研究領域涉及認知科學、判斷與決策、行為經濟學等。
與諾貝爾經濟學奬獲得者彼得· 戴濛德和著名心理學傢阿莫斯·特沃斯基共同開展過“貨幣幻覺”方麵的研究。
在長期研究窮人和扶貧的過程中,塞德希爾· 穆來納森發現他和窮人的焦慮竟然類似:窮人缺錢,他缺時間。在這一現象基礎上,他與普林斯頓大學心理學教授埃爾德·沙菲爾進行瞭大量的實驗室研究和現實調查,卻發現瞭一個存在於世人中間的驚人真相:窮睏之人會永遠缺錢,而忙碌之人會永遠缺時間。
但是,進一步的研究證實:這些都是錶麵現象。因為即便是給窮人一筆錢,給拖延癥患者一些時間,他們也無法變得富足和高效。實際上,在長期性的資源(錢、時間)稀缺中,人們已經形成瞭“管窺”之見,隻能看到“管子”之中的事物,雖然這有可能為我們帶來“專注紅利”(短期的富裕或效率),但是從長遠來看,這種“專心緻誌”反而會讓我們産生“權衡式思維”,不斷增加我們的帶寬負擔——當1元錢的價值在窮人與富人之間産生瞭巨大差異時,當印度金奈的街頭小販們陷入瞭無止境的藉貸壓力時,當每個人都處在多任務處理的“雜耍”狀態中時……最理性的經濟模型和行為方式都會變得不再符閤自身的內在邏輯。最終,稀缺會俘獲我們的大腦,漸漸讓我們失去認知能力和執行控製力,變得更加愚笨和衝動。
《稀缺》是《思考,快與慢》作者丹尼爾·卡尼曼最推崇的行為經濟學新作,它旨在揭示稀缺心態的各種復雜成因,並提齣以“餘閑”牽製稀缺的應對之法。所以,隻有對“帶寬”進行閤理的規劃和管理,我們纔有可能從稀缺走嚮富足。
小的时候没有觉得,长大后,越来越发现一个绝望的现实,那就是穷人更穷,富人更富,贫富差距是在逐渐拉大的。一直以为这种差距是因为富人有能力给孩子提供更多的社会资源,所处的平台不一样,视野也不一样,可以利用的人力物力资本不一样,但是还有一个很大的差距,就在于心...
評分看到有人评论这本书说的全是一些正确的废话——不能同意更多。完全就是在展示作者对案例研究和所谓“提炼”的能力,如果说有用,那就是作者的研究方式是不错的,同时把那些正确的东西又展示了一遍。 整本书读下来不是很舒服,可能和翻译也有较大关系,“余闲”、“管窥”、“识...
評分看到有人评论这本书说的全是一些正确的废话——不能同意更多。完全就是在展示作者对案例研究和所谓“提炼”的能力,如果说有用,那就是作者的研究方式是不错的,同时把那些正确的东西又展示了一遍。 整本书读下来不是很舒服,可能和翻译也有较大关系,“余闲”、“管窥”、“识...
評分 評分作者:安替 【导读】人们总是说,只有对钱抱有百分的渴望,才能够拥有钱。穷人是因为渴望不够吗? 穷人只所以贫穷是因为他们不努力吗,拖延症患者之所以拖拉是因为不知道时间宝贵吗,本文从心理学、行为经济学和政策研究揭示了一个天才发现。美国一个跨学科团队今年完成了一...
這類書有個共同的特點就是翻過來掉過去,從頭至尾一個道理論證,樂此不疲。內容和結論方麵,和《自控力》有些類似,基本的一個理念即人的注意力是一種資源,資源稀缺的時候,人會遵從本能,集中於當下事物,直覺性處理讓自己壓力最大的問題,而這問題卻未必最關鍵。書中的道理,解決稀缺問題,於己唯有跳齣怪圈,而社會對社會人資源的稀缺也有一定責任,應適當提供更為寬鬆的製度和環境,救人於怪圈之中。這些觀點我持保留意見,但到底還是明白一點道理——下次著急的時候,反而應當保持清醒,自問是否受到稀缺的影響而喪失瞭判斷力。雖然我很少著急。小推薦,但可快速通讀。
评分觀點簡單明確
评分作者不好好說話,神叨叨地造瞭好多名詞。你隻要說,人的時間和精力都是有限的,疲於應對外界刺激隻會顧此失彼,陷入窮忙,無暇逆襲不就完瞭麼。作者說讓窮人改變的途徑之一是使其擁有閑餘,這用微觀經濟學的話講,不就是放寬預算約束麼?他喵的,讓窮人不窮的辦法是讓他有錢?!重新定義問題並改變整個模式纔是解決之道,不然就好比規則是乘法,兩個奇數相乘永遠無法得齣一個偶數。在此必須鄭重強烈推薦《改變:問題形成和解決的原則》。
评分這本書促使瞭我的閤夥人選擇創業,並且我們現在一個月的收入是之前一年的薪酬,還擁有自由的時間安排,所以我愛它。
评分這類書有個共同的特點就是翻過來掉過去,從頭至尾一個道理論證,樂此不疲。內容和結論方麵,和《自控力》有些類似,基本的一個理念即人的注意力是一種資源,資源稀缺的時候,人會遵從本能,集中於當下事物,直覺性處理讓自己壓力最大的問題,而這問題卻未必最關鍵。書中的道理,解決稀缺問題,於己唯有跳齣怪圈,而社會對社會人資源的稀缺也有一定責任,應適當提供更為寬鬆的製度和環境,救人於怪圈之中。這些觀點我持保留意見,但到底還是明白一點道理——下次著急的時候,反而應當保持清醒,自問是否受到稀缺的影響而喪失瞭判斷力。雖然我很少著急。小推薦,但可快速通讀。
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