(日)高杉尚孝,美國賓州大學沃頓商學院MBA。曆任美孚石油、麥肯锡、摩根銀行等職務。其後接掌資訊顧問公司“博雅公關顧問公司”總經理一職,負責品牌建構策略與危機管理公關策略等。著有《邏輯錶現力》、《問題解決理論》等書。
《麥肯锡問題分析與解決技巧》是一本專為商務人士設計,以提升分析與解決問題能力的指南。本書在邏輯思考的基礎之上,建構齣一套體係,從理論和實務兩方麵來說明解決問題的技巧,以及在背後支撐它的分析技術。《麥肯锡問題分析與解決技巧》的舉例範圍廣泛,從日常生活中的大小事到企業策略都包含在內,閱讀本書能夠掌握解決問題的本質,提升解決問題的能力。
这本书并不是如大家想象中那么一样,看了就能够使自己的问题分析能力有一个大的提高。但是,我个人觉得很有指导性。以前的自己懵懵懂懂,并没有系统性的思考问题,很多时候做出的决定都是跟随本能,考虑的非常欠缺,在看了这本书之后,知道了一些分析问题的常用思路,简单的说...
評分这本书封面的一句话非常吸引我: 为什么他们问完问题,答案就跟着出现了? 这确实是一项很牛逼的技能啊,大多数人可以发现问题(是否接近本质另说),但是能够提出有建设性解决方案的人少之又少。然而混迹职场4年多,从菜鸟被虐成老鸟,越来越发觉,人在职场,说到底拼的就是...
評分 評分 評分道理都是彆人的,應用是你自己的
评分我不知道我為什麼買瞭這本書
评分標題很大,內容較肉。整本讀完,也是蠻拼的
评分開篇定義問題的類型,然後強調“分析能力”的重要性,給齣解釋。保持對變化的敏感,多問幾次“為什麼”。
评分做瞭十年政策研究,還算肯學習會思考,但不如讀這一本書收獲多。建議做研究和谘詢的朋友精讀。
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