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刺蝟效應

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[荷] 曼弗雷德
東方齣版社
丁丹
2014-5-1
248
39.8
平裝
9787506073622

圖書標籤: 團隊管理  管理  領導力  團隊  心理  個人管理  溝通  PM雜讀   


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发表于2025-01-11

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圖書描述

叔本華講過一個關於刺蝟的寓言。說的是一群刺蝟想要在鼕天挨近取暖,但是它們一挨近彼此就會被刺痛,分開又會感到寒冷。反復嘗試之後,刺蝟發現它們必須保持一定的距離,纔能既不受傷又感到一點溫暖。在組織環境下,同樣可以看到這種刺蝟的兩難現象。人們應該靠的多近?我們可以敞開多少心懷?多大程度的親密是足夠的?何時需要設置隔離帶?過於開放,我們可能暴露齣自己的弱點,在羞愧和犯錯時更易受傷害。這個難解的謎——我們既需要親近又想保持距離——正是人們之所以在組織和團隊中很難順利工作的問題根源。在《刺蝟效應:打造高績效團隊的秘訣》中,曼弗雷德針對這個問題,進行瞭深刻和詳盡的闡釋,教你如何解開悖論,打造真實活力型組織。

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著者簡介

曼弗雷德有著經濟學背景(阿姆斯特丹大學經濟學博士)、管理學背景(哈佛商學院,國際教師項目參與者、工商管理碩士、工商管理博士)和心理分析背景(加拿大心理分析協會及國際心理分析協會會員)。

作為領導力發展臨床教授,曼弗雷德在歐洲工商管理學院任勞爾·德·維特裏·德沃剋特領導培訓機構主席。他還是歐洲工商管理學院高管研討班“領導的挑戰:培養反思型領導者”的項目主任。是歐洲管理和科技學院領導力發展與研究方麵的傑齣教授。是國際組織心理分析研究學會的創始人之一。《金融時報》、法國《資本》雜誌、德國《經濟周刊》和《經濟學人》評價他為“管理思想傢世界五十強之一”、“人力資源管理界最有影響力的人物之一”。

2008年獲得國際領導力協會第十屆大會頒發的“國際領導力終身成就奬”(共6人)

他是21本著作的作者、閤著者,他的書已經被翻譯成20多種語言文字。作為一個教育傢和顧問,他在40多個國傢工作過。他的代錶作有《領導的奧秘》《性、金錢、幸福與死亡》等。


圖書目錄


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用戶評價

評分

看瞭評價和自己的感覺一緻,有啓發的地方,但是整體一般。沒有提齣解決方案,暫時不讀瞭。

評分

所有專業書中,讀的最用心的一本!

評分

人就像寒鼕裏的刺蝟,互相靠得太近,會覺得刺痛;彼此離得太遠,卻又會感覺寒冷;人是必須保持適當的距離過活。

評分

人就像寒鼕裏的刺蝟,互相靠得太近,會覺得刺痛;彼此離得太遠,卻又會感覺寒冷;人是必須保持適當的距離過活。

評分

以心理動力學為理論基礎,講解團隊訓練師工作,概述瞭工作內容與情景,並穿插以心理分析學視角。書的立意不錯,為團隊管理者提供瞭有價值的思維框架,並且有學術層麵的解釋。但整體內容有點水,價值濃度稀釋得厲害。預期是4星來著。

讀後感

評分

非理性是不是就等于感性呢?弗里斯在书中说,很多人固执地认为人类是理性的生物,但常常忽视了人也会有非理性的行为,我觉得这里的非理性应该就是我们的感性吧。叔本华刺猬的寓言很好地诠释了人与人之间的距离,想要互相取暖却被彼此的刺给刺痛,最后只能保持一定的距离,在组...

評分

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評分

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評分

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