具体描述
本书讲述的是一个真实的故事。故事讲述一位职场新人如何在上司的引导培训下成为一名高管,每一节通过一个真实的事例来讲述如何应对及处理职场中发生问题所应具备的观念、心态、方法及技巧.本书不仅是大学生或职场新人职场成长的最好参考教材,而且也是各级主管如何引导培训下属的最生动案例。全书全出至于职场资深人士的个人心得、体会、感悟及经验积累,是一本送给自己及朋友、晚辈不可多得的珍贵礼物
作者简介
李江华(笔名HR哥),知名HR实战专家,资深HR经理人,国内知名网络媒体著名讲师,国内知名人力资源网站专栏作家,《HR的快乐之道——人力资源总监心谈记》作者。十多年HR管理经验,现任某跨国公司CHO及东莞前进劳务派遣有限公司等十多家企业经营管理及培训顾问。
目录信息
02 我们不做廉价劳动力
03 打一份工,如何能得到三份收入
04 害群之马
05 培训真的只是完成任务吗
06 顺水人情
07 遭遇潜规则
08 一件大事害了一堆人
09 大闹总监办公室
10 关键时刻掉链子
11 看书四问
12 谁叫你是新来的呢
13 冤冤相报
14 学外语之道
15 无心之过
16 礼不可失
17 千金买马骨
18 为自己工作
19 起码的职业要求
20 责任范围≠责任心范围
21制度PK自由
22好公司不怕差主管
23别喝有煤油的清水
24管理不是动动嘴
25任主管十字诀
26用管理的方式区别对待下属
27让报表成为有力的管理工具
28提升选人的信度与效度(一)
29提升选人的信度与效度(二)
30培训的源动力
31恋爱如何谈
32调职之初
33西南招聘
34日常管理
35骂人讲究艺术
36管理好你的上司
37爱护你的操守
38谁都有团队精神
39交接时刻见真情
40汇报工作的技巧
41好管理没标准
42管理者的基本功
43奖励公司期望行为
44沟通之要
45办公室政治
46有效的管理者
47信不信佛
48别对你的下属动心
49突破重围的铁律
50压力治本的方法
51做老板真好吗?
52智慧的来源
53留给自己的东西
54新征程、新高度
附一:推荐书单
后记
光盘内容
HR哥说给大学生的话
HR哥说给管理者的话
HR哥说给职场人的话
· · · · · · (收起)
读后感
昨天一口气读完了这部HR读物,自己的职业和岗位虽然离HR比较远,甚至对于总监、专员等私企常用称谓都没有参照形象,但是这本书中的一些理论和职场必备的常识却实在给了我一些或及时或已经成为经验教训的总结。于是,下定决心写一篇读书心得,不算的上是一篇合格的书评。 1....
好书、好书,真是好书,十年没看过如此务实有用的好书! 学习就有用,用了就有效。 一年只看一本书的话,选这本就对了,不仅仅对于HR,对于职场人士,对于主管都十分有用的一本书!HR哥,谢谢你给了我们精神食粮。
时下,职场人士的痛苦指数相当之高,而老板们或上司们对于员工或下属的认同指数却相当之低,为什么呢?没有相互理解对方的立场。职场人士总害怕吃亏,老板或上司们总不愿意多做些启发性的工作,结果是双方都认为自己做得好,对对方都不满意。 本书一定能让职场人士有一些正确...
1、这本书主要讲的是一个职业经理人培养一个HR成长的经历,以实例说话。从内容编排上来分,上为如何做一个好的下属,下为如何做一个好的领导。 2、基本上都有道理,除去极少部分稍稍比较偏涉及其他方面,其他关于人力资源,职场习惯说的很到位,结合案例体会更深刻。 3、第一...
好书、好书,真是好书,十年没看过如此务实有用的好书! 学习就有用,用了就有效。 一年只看一本书的话,选这本就对了,不仅仅对于HR,对于职场人士,对于主管都十分有用的一本书!HR哥,谢谢你给了我们精神食粮。
用户评价
一本真正能触及灵魂的书,虽然我还没有读完《世界500强人力资源总监是如何炼成的》,但仅仅是翻阅目录和开篇的几章,我就已经被深深吸引。我一直对那些在商业巨头中扮演着至关重要角色的HR领导者们充满好奇,他们是如何从普通人蜕变为能够影响全球企业战略的关键人物的?这本书似乎正在一步步地揭开这个神秘的面纱。我特别期待书中能够深入剖析那些世界500强企业在人才招聘、培养、激励以及保留方面所采用的创新性方法。我想知道,他们是如何在瞬息万变的商业环境中,精准地识别出未来所需的人才,并构建起一套高效且具有前瞻性的激励体系,从而驱动企业持续增长和保持竞争优势的。此外,我也对书中可能涵盖的领导力发展和企业文化塑造的内容感到兴奋。毕竟,优秀的人力资源总监不仅是管理者,更是文化的引领者和变革的推动者。我希望这本书能提供一些具体的案例和实操建议,让我能够理解那些成功HR总监们是如何平衡短期绩效与长期战略,如何在复杂的人际关系中游刃有余,以及如何在激烈的市场竞争中建立起有吸引力的雇主品牌。这本书带给我的不仅仅是理论知识,更是一种启发和方向,它让我对人力资源管理这个领域有了更深层次的理解和更强烈的向往。我坚信,通过阅读这本书,我能够获得宝贵的知识和洞察,为我自己的职业发展打下坚实的基础,甚至为我未来在人力资源领域的探索提供重要的指引。这本书就像一本秘籍,等待我去一一破解其中的奥秘。
我最近刚翻阅了《世界500强人力资源总监是如何炼成的》,这本书给我的第一感觉就是“专业”与“深度”。我一直对那些能够将复杂问题简单化,将抽象概念具象化的HR领导者们心生敬佩。这本书似乎正在用详实的案例和精辟的分析,为我揭示他们是如何做到的。我特别关注书中关于“薪酬福利体系设计”和“绩效激励机制创新”的部分。我知道,合理的薪酬福利和有效的激励机制,是吸引、保留和驱动人才的关键。我渴望从中学习到一些能够与时俱进、符合市场规律的薪酬设计思路,以及如何构建一套能够真正激发员工潜能、与企业共同成长的绩效考核和激励体系。同时,我也对书中可能涉及的“劳动法律法规”和“合规风险防范”的内容感到好奇。我知道,在全球化运营的企业中,遵守各国的劳动法律法规,并有效规避潜在的合规风险,是HR工作不可或缺的一部分。我希望这本书能够分享一些关于如何在复杂的法律环境中,确保企业合规运营,并保护企业和员工双方权益的经验。这本书让我深刻地认识到,人力资源管理是一项充满挑战,需要细致、严谨的工作,它不仅需要情商,更需要智商和专业的知识储备。它为我打开了一个新的视野,也让我对这个职业有了更深的理解和更多的思考。
我最近刚开始阅读《世界500强人力资源总监是如何炼成的》,这本书带给我的震撼,远超我最初的预期。与其说它是一本职场指南,不如说它是一部关于成长、智慧与格局的史诗。书中的每一个案例、每一段分析,都像是在我脑海中打开了一扇扇新的窗户。我一直以来都在思考,究竟是什么样的特质和能力,能够让一个人在浩瀚的人才海洋中脱颖而出,成为掌舵企业人力资源方向的关键人物?这本书似乎在用血淋淋的现实案例告诉我答案。我特别关注书中关于“危机管理”和“战略转型”部分的内容。我知道,在高速发展的商业世界里,挑战和危机是常态,而优秀的人力资源总监往往能在风暴中心稳住阵脚,甚至抓住机遇。我迫切地想知道,他们是如何在面对裁员、并购、技术颠覆等重大变革时,既能维护员工的权益,又能推动企业的平稳过渡,并最终实现战略目标。书中对“人才盘点”和“继任者计划”的深入探讨,也让我眼前一亮。这不仅仅是简单的员工评估,而是一种对企业未来发展需求的深层预测和人才储备的战略布局。我期待这本书能够提供一些关于如何构建强大的人才梯队,以及如何培养和识别未来领导者的具体方法论。这本书让我意识到,人力资源管理并非仅仅是事务性的工作,而是一项充满挑战、需要高度智慧和战略眼光的职业。它让我对这个领域产生了前所未有的敬意,也更加坚定了我要在这个领域深入探索的决心。
《世界500强人力资源总监是如何炼成的》这本书,对我而言,更像是一场关于“领导力哲学”的深度对话。我一直认为,真正优秀的人力资源总监,他们身上一定具备某种超越常人的领导特质,能够感召人心,引领方向。这本书似乎正在用最真实的故事,为我诠释这种特质的内涵。我非常期待书中能够深入剖析那些世界500强HR领导者们,在面对重大战略调整、组织重塑时的领导艺术。他们是如何在不确定性中做出清晰的判断,如何在压力下保持冷静,并有效地与各层级员工沟通,最终达成共识,推动变革的?我希望书中能够提供一些关于“影响力建设”和“冲突管理”的宝贵经验,让我能够学习如何有效地影响他人,以及如何在复杂的人际关系中化解矛盾,建立和谐的工作环境。此外,我也对书中关于“创新思维”和“数据驱动”的内容抱有极大的期待。我知道,在当今快速发展的商业环境中,固守成规是不可取的,而HR工作也需要不断地拥抱创新,并利用数据来指导决策。这本书让我深刻地理解到,人力资源管理不仅仅是管理“人”,更是引领“人”,是激发“人”的潜能,是成就“人”的价值。它让我对领导力有了全新的认识,也更加渴望成为一个能够真正影响和改变他人的人。
我最近在读《世界500强人力资源总监是如何炼成的》,这本书给我的感受,就像是打开了一个潘多拉的盒子,里面充满了智慧、挑战和机遇。我一直对那些能够洞察人性、驾驭变革的HR领导者们心生敬佩,他们是如何在纷繁复杂的商业环境中,做出影响企业命运的关键决策的?这本书似乎正在逐步解开这个谜团。我特别想知道,那些世界500强企业是如何在激烈的全球人才竞争中,构建起强大的雇主品牌,吸引和留住最顶尖的人才。书中关于“人才吸引”和“员工体验”的内容,给了我很多启发。我期待能够从中学习到一些创新的招聘策略,以及如何通过打造卓越的员工体验,让企业成为人才的首选之地。此外,我也对书中可能涉及的“法律合规”和“风险管理”部分感到好奇。我知道,在全球化运营的企业中,合规和风险控制是HR工作不可或缺的一部分。我希望这本书能够分享一些如何在这种复杂环境下,有效管理法律风险,并确保企业运营合规的经验。这本书让我深刻地认识到,人力资源管理是一门艺术,也是一门科学,它需要深厚的专业知识、敏锐的商业洞察力和卓越的领导才能。它让我对这个职业有了更深的敬畏,也更加渴望在这个领域做出一番成就。
《世界500强人力资源总监是如何炼成的》这本书,给我带来的,与其说是知识的传递,不如说是思维的启迪。我一直认为,优秀的人力资源总监,他们一定具备某种超越常人的“预见性”,能够洞察趋势,提前布局。这本书似乎正在用一个个生动的故事,为我勾勒出这种预见性的模样。我非常期待书中能够深入剖析那些世界500强HR领导者们,是如何通过对行业趋势、技术变革以及人才市场的敏锐洞察,提前规划企业的人才发展蓝图。我希望能够从中学习到一些关于“趋势分析”和“战略规划”的宝贵经验,让我能够站在更高的角度,思考企业未来所需的人才类型,并提前做好人才储备和培养。此外,我也对书中关于“数字化转型”和“人才科技”的内容抱有浓厚的兴趣。我知道,在当今时代,科技正在深刻地改变着人力资源管理的各个方面。我希望这本书能够分享一些关于如何利用新技术,提升HR工作效率,优化员工体验,并实现智能化人才管理的实践。这本书让我明白,人力资源管理并非是静态的职能,而是需要不断适应变化、拥抱创新的动态过程。它为我提供了思考企业发展和人才战略的新维度,也激发了我对这个充满活力的领域更深入的探索。
《世界500强人力资源总监是如何炼成的》这本书,对我来说,是一本关于“企业战略与人才协同”的教科书。我一直认为,企业的成功,离不开清晰的战略规划,但战略的落地,最终还是要依靠人才。而人力资源总监,正是连接战略与人才的关键桥梁。我非常期待书中能够深入剖析,那些世界500强企业是如何将人力资源战略与企业整体战略紧密结合,并确保人才策略能够有效地支撑业务目标的实现。我尤其对书中关于“组织设计”和“变革管理”的内容感兴趣。我知道,随着市场环境的变化,企业需要不断地进行组织调整和变革,而HR总监在这其中扮演着至关重要的角色。我希望能够从中学习到一些关于如何优化组织结构,以及如何有效地推动和管理组织变革的经验,从而确保企业能够灵活应对挑战,抓住机遇。此外,我也对书中关于“员工福祉”和“健康管理”的探讨抱有期待。我知道,一个健康、快乐的员工队伍,是企业可持续发展的基石。我希望能够从中学习到一些关于如何构建积极的工作环境,以及如何关注员工身心健康的有效方法。这本书让我更加清晰地认识到,人力资源管理并非是孤立的职能,而是与企业战略、业务发展紧密相连的系统工程。它为我提供了思考企业发展的新维度,也激发了我对这个领域的浓厚兴趣。
《世界500强人力资源总监是如何炼成的》这本书,给我带来的,与其说是知识的获取,不如说是思维方式的重塑。在阅读的过程中,我仿佛置身于一个高阶的战略研讨会,与那些行业巨头的HR领袖们一同探讨着企业发展的核心命脉。我一直对“企业文化”这个抽象的概念感到困惑,它究竟是如何被塑造,又如何潜移默化地影响着企业的每一个角落?这本书似乎在通过大量的真实案例,为我描绘了一幅生动的图景。我渴望了解,那些世界顶尖企业是如何在多元化的员工群体中,建立起统一的价值观和行为准则,并将其转化为强大的凝聚力和执行力。书中关于“员工敬业度”和“绩效管理”的章节,更是引起了我的浓厚兴趣。我深知,员工的积极性和创造力是企业最宝贵的财富,而如何有效地激发和管理这种能量,是HR总监面临的永恒课题。我期待书中能够分享一些能够真正触动人心的激励机制,以及如何将个人绩效与企业战略目标巧妙结合的实操经验。这本书让我明白了,优秀的人力资源总监,他们不仅仅是执行者,更是企业文化的塑造者、人才战略的设计师,以及员工成长道路上的引路人。它让我看到了人力资源管理的无限可能,也让我对自己的职业发展方向有了更清晰的认识。
我最近在阅读《世界500强人力资源总监是如何炼成的》这本书,它带给我的震撼,就像是一场突如其来的思想风暴。我一直对那些能够将冰冷的“规则”与温暖的“人情”完美结合的HR领导者们心生敬意,他们是如何在复杂的人际关系中找到平衡,又如何在企业利益与员工关怀之间找到最佳结合点的?这本书似乎正在用真实的故事,为我描绘出这个过程的精髓。我特别想了解,那些世界500强企业是如何构建一套既能保障企业高效运转,又能体现人文关怀的员工管理体系。书中关于“员工关系管理”和“冲突解决机制”的部分,给了我很多启发。我期待能够从中学习到一些关于如何建立互信、化解矛盾,并创造积极健康工作氛围的实用技巧。同时,我也对书中可能涉及的“企业社会责任”和“可持续发展”议题感到兴奋。我知道,在当今社会,企业不仅仅要追求经济效益,更要承担起相应的社会责任。我希望这本书能够分享一些关于如何将人力资源管理与企业社会责任相结合,并推动企业实现可持续发展的思路。这本书让我深刻地认识到,人力资源管理的核心在于“人”,而“人”的价值,不仅仅体现在其工作能力上,更体现在其作为个体的情感需求和发展愿望上。它为我打开了一个全新的视角,也让我对这个职业的意义和价值有了更深层次的理解。
坦白说,在翻开《世界500强人力资源总监是如何炼成的》这本书之前,我对“人力资源总监”这个职业的理解,还停留在比较表面的层次。我总觉得他们是负责招聘、薪资、福利的“事务官”。但这本书,正在一点点地颠覆我的认知。它让我看到了,这些站在企业顶层的人力资源领袖们,他们所肩负的责任是何其重大,他们的思维又是何其深邃。我特别想了解,那些世界500强企业是如何在高度竞争的市场中,构建起一套能够持续为企业输送新鲜血液的人才管道。书中关于“人才识别”和“发展规划”的部分,让我眼前一亮。我期待能够从中学习到一些科学的工具和方法,用于精准地评估人才的潜力,以及为员工量身定制发展路径,从而最大化他们的价值。同时,我也对书中可能提及的“多元化与包容性”议题感到兴奋。我知道,在一个日益全球化的世界里,如何建立一个真正包容和多元的工作环境,是企业能否获得长远成功的关键。这本书让我明白了,人力资源管理并非是企业运营中的一个辅助部门,而是企业战略不可分割的一部分,它直接关系到企业的未来发展和核心竞争力。它为我打开了一个全新的视角,也让我对这个职业充满了新的好奇和探索的欲望。
能有如此有耐心的上司,实属难得。伯乐也好,后台也罢,主人公在工作中暴露出来的问题固然可笑,但既能成事,也自然有其过人之处了。
初入职场必读书目,唉,感叹自己读书晚啊
准毕业生,还未入职场,但读了收获很大。不只是适合做人力资源的,职场新人都适用。
能有如此有耐心的上司,实属难得。伯乐也好,后台也罢,主人公在工作中暴露出来的问题固然可笑,但既能成事,也自然有其过人之处了。
有点意思,都是一些常识性的职场规则,但是进入职场前读不懂,进入职场后没必要读。