如果老師少提問,學生多提問,課堂將變成什麼樣?
《老師怎麼教,學生纔會提問》介紹瞭所有老師都應該教會學生的學習技能——問題形成技巧。這是一種通過幫助學生選擇問題焦點,刺激學生提問,並教授學生完善問題,選擇最優問題,鼓勵學生反思問題這一完整的過程進行學習思考的技能。兩位作者汲取20多年的教研經驗精華,總結齣瞭這一教學成果。
作者在創作本書之前,她們的問題形成技巧就在美國很多學校得到推廣並投入實踐,隨後,作者收到許多老師的來信,應邀齣版自己的研究成果。創作期間,本書的手稿已經在各地學校的眾多老師中得到傳播,並受到瞭廣泛關注。
讓學生學會提問,開發學生更深入思考的技能,就像給課堂帶來瞭一次哥白尼式的革命,將會提高學生的學習動力,培養學生的學習自主性,徹底改變課堂氛圍,並將最終提升教學效果。
丹•羅斯坦和魯茲•桑塔納是非盈利組織——正確問題研究所的聯閤主管。這個組織旨在嚮所有學生傳播一種理念:不論學生的受教育程度或文化水平如何,他們都可以學習如何提高自我意識,都有平等接受教育的權利。
丹•羅斯坦畢業於哈佛大學,獲得哈佛大學教育學研究生院的教育學和社會政策學博士學位,曾任《哈佛教育評論》的編輯。在到正確問題研究所工作之前,丹•羅斯坦作為社區教育者、組織者和城市規劃師,在美國肯塔基州、馬薩諸塞州以及以色列州開發並實行瞭一係列教育項目。他是馬薩諸塞州勞倫斯市的社區規劃主任,還是福布萊特學者和國傢斯賓塞教育學院奬學金獲得者。
魯茲•桑塔納說,她自己的人生就是勵誌典範。她成長在一個接受救濟的傢庭,靠打工重返校園,曾榮獲麻省理工學院的社區奬學金,並獲得斯普林菲爾德學院公共事業專業的學士和碩士學位。參加工作之後,開始和大傢分享她發現的新技能,這也是她所在的正確問題研究所要達成的目標。在到正確問題研究所工作之前,桑塔納的工作是提供住房服務指導,並為學生傢長提供支持和幫助。她在低收入社區設計並實行正確問題策略方麵有廣泛而豐富的經驗,她設計並推進瞭吸引人積極參與的訓練項目和研討會,在全國受到瞭認可。
Very practical and useful for children/students of all ages. This approach shifts responsibility for learning from the teacher as the sole "owner" of knowledge, to the students. Recommended by this educator!
評分Very practical and useful for children/students of all ages. This approach shifts responsibility for learning from the teacher as the sole "owner" of knowledge, to the students. Recommended by this educator!
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總的來說,這本書給我的感受是“實用主義的浪漫”。它沒有空談理想化的教育願景,而是提供瞭大量可以在下一個課堂周期就付諸實踐的、經過打磨的工具和策略。我尤其欣賞作者對於“提問的後續處理”這一環節的細緻描繪。很多時候,一個好問題被提齣來後,由於後續的引導不當,就輕易地被淹沒瞭。書中對此提齣瞭許多巧妙的處理方式,比如如何進行“同伴互評式追問”,如何利用信息技術對提問進行有效的分類和可視化展示,以便讓所有學生都能參與到對一個好問題的深度挖掘中去。它教會我的不僅僅是如何讓學生開口,更是如何將那個“開口”變成一場富有成效的集體智慧的碰撞。閱讀完畢後,我感覺不再是麵對一個需要“馴服”的課堂,而是麵對一片等待被精心耕耘的思維土壤,每一個提問的種子,都蘊含著無限的可能。
评分這本書最讓我感到驚喜的地方,在於它對“提問失敗”的討論,而非一味地歌頌成功案例。作者坦誠地列舉瞭大量“提問陷阱”,比如“誘導性提問”、“雙重否定提問”以及更常見的“高階問題低效落地”等問題。這種毫不避諱地暴露教學中的“陰影麵”,反而讓人倍感親切和真實。他並沒有把這些失敗歸咎於學生的不夠努力或不夠聰明,而是深刻地剖析瞭教師在設計和提問環節中可能存在的認知偏差和技術失誤。通過對這些失敗案例的深入解剖,讀者能夠清晰地看到自己過去的哪些做法可能適得其反。這種反思性的學習路徑,遠比單純的經驗分享更具穿透力。它迫使我這個讀者,不僅僅關注“該做什麼”,更要關注“不該做什麼”,從而在實際操作中築起一道堅固的防火牆,避免重蹈覆轍,這對於提升教學的安全性與有效性有著不可估量的價值。
评分我注意到這本書在結構編排上頗具匠心,它沒有簡單地堆砌“技巧”,而是構建瞭一個從“心法”到“招式”的完整體係。早期的章節似乎在著力於“重塑教師的心態”,強調教師必須放下“全知全能”的架子,真正把自己定位成一個“提問的設計師”而非“知識的灌輸者”。這種心態上的轉變,在我看來是解決提問難題的根本前提。隻有當我們自己相信學生有能力提齣有價值的問題時,我們纔會自然地創造齣孕育問題的環境。隨後,書中開始深入到具體的“提問工具箱”,裏麵詳述瞭各種提問句式的細微差彆,比如,如何用“為什麼不這樣想呢?”替代“你錯瞭”,或者如何用開放式問題引導學生進行批判性思考。這種由內而外的構建方式,使得後續的技巧學習不再是機械的模仿,而是有瞭深厚的思想基礎支撐,真正做到瞭知其然且知其所以然,讀起來讓人覺得每一步都走得踏實而有力,充滿瞭建設性的力量。
评分這本書的開篇著實令人眼前一亮,它沒有落入那種老生常談的教育理論窠臼,反而是從一個非常貼近教學實踐的睏境切入——如何在課堂上激活那些沉默的大多數。作者似乎擁有豐富的實戰經驗,筆觸中流露齣一種對教育現狀的深刻洞察與溫和的批判。他沒有急於給齣標準答案,而是用一係列生動的課堂片段作為引子,描摹瞭那種“我講完瞭,但學生好像沒聽懂,更彆提提問瞭”的尷尬瞬間。我特彆欣賞他對於“有效提問”的定義,它不僅僅是知識點的檢驗,更是一種思維的火花。書中對提問的價值進行瞭層層剝開的闡述,從最基礎的“澄清疑問”到更高階的“激發深度思考”,邏輯脈絡清晰得如同精心設計的課程大綱。讀到這裏,我感覺自己仿佛重新迴到瞭教師培訓的現場,但這次的講師更像是經驗老到的同行,而非高高在上的專傢,他分享的不是教條,而是“手感”——那種隻有在真實的教學互動中纔能培養齣來的敏銳直覺。這種從具體場景齣發的敘事方式,極大地增強瞭文本的可讀性和代入感,讓人迫不及待想知道,麵對那些習以為常的課堂僵局,作者到底會拋齣哪些“解藥”。
评分這本書的語言風格有一種獨特的韻味,讀起來感覺像是在聽一位資深教育傢講述他幾十年的“武功秘籍”,但用詞又十分接地氣,絕非學院派的晦澀難懂。它探討的核心問題——如何引導學生從被動接收轉嚮主動探索——被拆解成瞭若乾個精巧的模塊。比如,書中專門用瞭相當大的篇幅來分析“提問的節奏與時機”,這部分內容對我觸動很大。我一直以為提問的時機無非是講完一個知識點後立刻進行,但作者提齣瞭“預埋式提問”和“延遲反饋式提問”等概念,這些都是我在以往的學習中從未係統接觸過的。他甚至細緻地分析瞭提問後“沉默的十秒鍾”裏,教師應該如何控製自己的錶情和肢體語言,避免因為自己的焦慮而扼殺瞭學生內心掙紮的思考過程。這種對課堂微觀互動的關注,體現瞭作者極高的專業素養。閱讀過程中,我經常需要停下來,在腦海中模擬一下,如果我用書中的方法去提問,我的學生會有什麼樣的反應,這種“自我排練”的過程,本身就是一次極佳的學習體驗,遠超那些空泛的理論論述。
评分教育的本質是引發學生的思考,提問是一個能讓學生獨立思考尋找問題的過程,找齣你想講的中心點,然後鼓勵學生發散思維圍繞這個焦點提齣問題,說起來好像也就是這麼個事,然後擴充成一本書。。。
评分提問題的技能---可設拓展課
评分——20140205完10の10;
评分沒法看下去,不過問題焦點這個概念很有意思。
评分理念和操作方法可以看看,但完全不需要寫那麼厚,翻譯爛
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