《德魯剋管理思想精要》的主要內容是：管理最初隻建立在為數不多的幾條基本原則之上：管理是關於人類的管理，其任務就是使人與人之間能夠協調配閤，揚長避短，實現最大的集體效益。管理者所做的工作內容都是完全一樣的，但他們的工作方式卻是韆差萬彆。每個企業都要有責任堅定不移地樹立一個共同的目標和統一的價值觀。管理必須隨需要與機會的變化而變化，以此促使企業及其成員能夠得到更好的發展。每個企業內部都擁有具備不同技術與知識、從事不同工作的員工。無論是産品的數量還是淨收益或淨損失本身，都不足以衡量管理與企業的工作業績。對所有企業來講，結果隻存在於企業外部，在企業內部，隻有成本。一個管理者隻有能夠理解這些原則，纔能成為一個不斷獲取成功、成績斐然的管理者。
具體描述
讀後感
对一本书的理解，很大程度上受限于阅读者本人的知识结构和实践经验。就我阅读感受而言 1. 本书有助于对德鲁克庞大的管理思想体系作一窥探，就像沿着小路逛公园一样，虽不可深入了解里面的一花一木，但总能知道这个公园的大概。 2. 德鲁克思想因其内容十分庞杂，体系结构本就没...
評分创新大厦的“四个大门” 德鲁克把创新来源，分成2类7种事项 第一类企业内部事项 1、 意料之外的事件——意外的成功、意外的失败、意外的外部事 2、 不协调的事件——现实状况与设想或推测的状况不一致的事件； 3、 基于程序需要的创新； 4、 每个人都未曾注意到的产业结构或市...
評分 評分对一本书的理解，很大程度上受限于阅读者本人的知识结构和实践经验。就我阅读感受而言 1. 本书有助于对德鲁克庞大的管理思想体系作一窥探，就像沿着小路逛公园一样，虽不可深入了解里面的一花一木，但总能知道这个公园的大概。 2. 德鲁克思想因其内容十分庞杂，体系结构本就没...
評分行者对德鲁克的各路名言进行了一番推敲，发现以下十句非常靠谱。 1、管理者，就必须卓有成效。 2、除非有不同见解，否则就不可能有决策。 3、有效管理者的自我发展，是组织发展的关键所在。 4、组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事情。 5、管理是一种实践，其本质不在于“知...
用戶評價
思想傢的思想永不過時
评分連夜速讀，德魯剋還是很經典的，後來者都是踩著他的影子
评分大師中的大師。
评分包括企業管理、個人管理和社會管理三個部分，大師
评分管理即是戰略（可能還要加上“定義組織的行動”），思想、計劃和行動都是不可少的。
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