具体描述
《饥饿的灵魂》讲述汉迪以深切敏锐的洞见与真诚感性的哲思，写下这本令人惊喜赞叹的心灵管理书。书中探讨“人”在经济挂帅的主流社会中潜藏的忧虑与困惑；同时说明如何了解自己、 追寻人生的目标；并将适当自私的哲理应用在企业组织上，提出信任管理、负责任的个人主义等永续经营的企业观。所有在工作与生活中无法应付纷至沓来的决定、在“自私”面前不知如何拿捏分寸的企业人，都能在书中得到答案，发现更好的自己。
作者简介
目录信息
读后感
时间与空间构建出个体的实存。过去、现在与未来勾勒出宏观的生态后，每个个体才赋予符号的选择权。作者在1997年放眼百年后的社会，让我们拭目以待： * 未来的许多商品会更多考虑环保性 * 新时代的流行对身心有益 * 健康与教育是经济新风貌的主轴 * 第三阶段的成员增多 * 第二阶...
评分引自方军的商业日记: 汉迪的追寻 白色鸢尾花 “我的桌上放了一幅梵高的复制画《鸢尾花》。在一大束鲜艳的蓝色鸢尾花中间，他画了一枝白色的鸢尾花。“那就是我，”我第一 次看见这幅画的时候想，“我是人群中一个寂寞的人，一个不一样的人。”现在我把那支白色鸢尾花视为...
评分1 本书的主题是，我们心里都希望找到一个比自己更大的目标，因为这么一来，我们才可能将自己提升至一个梦想不到的境界。倘若有这种适当的自私的话，我们的社会或演变成比较好的模式。 市场并非万能 2 市场之美，在于它把价格与成本相关联，但是它只有在消费者明了产品或服务...
评分2007年11月20日，我买了一本《饥饿的灵魂》。 2013年9月22日，重读。这次重读，和过往不同，是把汉迪的书都找出来，做主题阅读。 重读的书，仍然是2007年的那本。最早拥有的两本除了这本，还有《工作与生活的未来》。湛庐再版时，秋叶送了一整套给我，因为有其他朋友问我要，...
评分无论是宝洁、诺基亚还是联想，它们都曾经获得过最佳雇主的殊荣，即便如此，面对报表与时局，大裁员还是在所难免。然而，如果说10年前，人们还对动辄上千人的企业裁员感到十分唏嘘的话，现如今无论是外企也好，本土企业也罢，略有经事的职场人恐怕都早已有了随时可能散伙的...
用户评价
最能叫商人们夜里惊醒的竞争，不是对手降了价，而是创新家淘汰了他的产品。 市场会驱逐一切事物走向同一标准。最后所有的东西不是最好，就是最便宜。
评分我认为思想具有前瞻性 对于个人发展和对社会认识有借鉴意义 我深受启发 可反复阅读
评分对欧美经济与社会有自己的分析
评分根据斯坦福研究院的理论，人们对世界的看法可分为，生存导向观，外在导向观和内在导向观三种心态。具备生存导向观的人，受外部的驱使最重视的是安全；具备外在导向观的人，会受到外界的影响多半重视的是尊重和地位；而表现出天分和信念的人，则是属于内在到导向观的人，受内在所引导。 大部分的人都属于生存和外在导向观两种，也许他们受人尊重地位崇高，却未必幸福。只有属于内在导向观的人才能发挥天赋和创造力，享受人生。
评分非常厉害的一本书，文字也很温柔，只是十年前的书，提到的一些东西，现在可能已经不太一样了
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