具体描述
本书由多篇管理大师汉迪的短论组成，反映出汉迪对人类即将要步入的世界的思考。世界将面临巨变，变动之大，令我们不得不警惕。未来我们的工作环境、组织的结构，管理的方式都会发生巨大的改变？而公司为何而存在？追求利润的目的何在？这些时时困扰我们的问题汉迪都会一一评述。
管理大师汉迪从个人定位、组织蓝图、未来趋势三个方面对未来的企业及社会的发展趋势给予了新鲜而富有哲理的分析。
作者简介
查尔斯•汉迪（Charles Handy，台湾称为韩第），1932年出生于爱尔兰，是欧洲最伟大的管理思想大师。英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”，并把他评为仅次于彼得•德鲁克的管理大师。如果说德鲁克是“现代管理学之父”，那么查尔斯•汉迪就是当之无愧的“管理哲学之父”。
他在英国上完大学后，在东南亚和伦敦的壳牌公司工作，并担任高级管理人员。后进入美国麻省理工学院斯隆管理学院学习，开始对组织管理及其运作原理产生了兴趣。后来他返回英国创办了英国首家管理研究生院——伦敦商学院，并成为该学院的全职教授。他以“组织与个人的关系”、 “未来工作形态”的新观念而闻名于世，成为继彼得•德鲁克之后在世界上拥有读者最多的管理学权威。
汉迪头上的光环数不胜数：
“本世纪最具创见的组织行为大师”
“天才的思想者”
“管理界的预言家”
“新秩序的预言家”
“社会哲学家”
“艺术家类型的管理大师”
……
目录信息
读后感
是“推荐”还是“还行”，我犹豫了一下，最后还是打了推荐。 主要是因为我看过《觉醒的年代》。这本书的很多理念，在《觉醒的年代》中更成熟，所以如果看过那本，这本可以只是翻翻，或者说，如果二者选其一来购买，《觉醒的年代》就够了。 如果研究汉迪的思想，可以看到他的...
评分我喜欢这个老头儿，大象和跳蚤/个人和组织/工作和生活/公司和社区，聊聊几个词却可洋洋洒洒，汉迪的作品总是那么简单的深刻、意义深远。也许让我们打工者，也让所有的人们对工作对未来对幸福有了更清晰的认识和更美好的描绘
评分（一） 小满所在的公司，有一天，突然同时有好几个项目经理离职。最近一段时间，自从空降来的新的技术总监到了后，公司里的气氛怪怪的。 年初的时候，公司的新目标就指出：经过了三年的打拼，公司已经基本上站稳了脚跟。正面临着大发展的好时机。为了新的更大更快的发展，...
评分“我写书的目的已经发生了改变，从回答工作、生活和管理中的“是什么”这个问题转而思考“我们如何才能做得更好”，最近又在讨论“我们为何要这样做”。在现今的中国，这些问题想必也都是需要解答的。” 这是查理斯•汉迪在《个人与组织的未来》的中文版序言所写的一段话。...
评分是“推荐”还是“还行”，我犹豫了一下，最后还是打了推荐。 主要是因为我看过《觉醒的年代》。这本书的很多理念，在《觉醒的年代》中更成熟，所以如果看过那本，这本可以只是翻翻，或者说，如果二者选其一来购买，《觉醒的年代》就够了。 如果研究汉迪的思想，可以看到他的...
用户评价
我一直对那些能够窥探未来，并对我们当下生活产生深刻影响的书籍着迷，而《个人与组织的未来》恰恰满足了我这种好奇心。作者的笔触犀利而精准，仿佛拥有一双洞察未来的慧眼。书中关于科技如何重塑我们的工作和生活方式的论述，尤其让我印象深刻。从自动化、大数据到区块链，这些概念在我的日常生活中已经或多或少地有所接触，但这本书将它们系统地梳理，并深刻地阐述了它们将如何根本性地改变我们所熟悉的一切。我特别对书中关于“人类的独特性”的探讨感到兴奋。在人工智能日益强大的今天，我们该如何定义并发挥作为人类独有的价值？这不仅是一个哲学层面的问题，更是一个关乎个人职业发展和社会进步的关键议题。书里并非只是罗列趋势，而是深入挖掘了这些趋势背后的逻辑和驱动力，并对个人和组织提出了切实可行的应对策略。我脑海中浮现出许多关于我自己的职业规划和团队协作方式的疑问，比如如何在快速变化的行业中保持竞争力，如何构建一个更具韧性的团队，以及如何在一个日益复杂的社会中找到自己的定位。这本书似乎正是我寻找答案的钥匙，它提供了一种全新的视角，让我能够以更宏观、更前瞻的眼光审视自己和周围的世界。
评分这本书的书名就足够吸引我了，《个人与组织的未来》，光听着就觉得信息量爆炸，充满了前瞻性和思考。我翻开目录，看到的是对未来趋势的深度剖析，从宏观的社会经济变迁，到微观的个体生存策略，再到企业组织形态的演变，简直像是一张绘制未来蓝图的详尽指南。作者并没有停留在泛泛而谈的层面，而是深入到每一个细分领域，比如人工智能对就业市场的冲击，远程工作模式的普及如何重塑团队协作，以及如何在这种不断变化的环境中培养持续的学习能力和适应性。我特别期待作者对“未来技能”的解读，究竟哪些能力将在下一个时代变得至关重要？是创造力、批判性思维，还是情感智能？书里似乎给了很多现实的案例和数据支撑，这让我觉得这本书并非空中楼阁，而是脚踏实地的分析，充满了可操作性的建议。即使是那些我尚未深入思考过的问题，例如组织架构的扁平化、去中心化趋势，或是如何在虚拟环境中建立信任和归属感，这本书也一一涉及，让我有一种豁然开朗的感觉。总而言之，这是一本能够激发深度思考、提供方向指引的读物，相信阅读后，我对自身和所处的组织都将会有全新的认识和更清晰的规划。
评分《个人与组织的未来》这本书，在我拿到它的时候，就有一种沉甸甸的期待感。它不仅仅是一本书，更像是一面镜子，折射出我们当下所处的时代特征，以及即将到来的变革。作者的写作风格非常独特，没有枯燥的理论堆砌，而是用生动的故事、鲜活的案例，将那些看似遥远的概念变得触手可及。我特别喜欢书中关于“赋权”和“自主性”的部分。它不再强调自上而下的指令，而是鼓励个体在组织中拥有更大的自主权，并从中激发创造力和主人翁意识。这让我思考，在我的工作环境中，如何能够更好地实现这一点？如何才能让每个人都觉得自己是这个组织不可或缺的一部分，并且能够充分发挥自己的才能？书里还谈到了“学习型组织”的构建，这对于任何想要在未来立足的组织来说，都至关重要。我们都知道学习的重要性，但如何在组织层面建立起持续学习的机制，并且让学习成为一种文化，这确实需要深入的探讨。这本书似乎就提供了这样的思路和方法。阅读过程中，我不断地在思考，我在这个快速变化的时代，我的个人价值体现在哪里？我的组织又该如何调整自己的战略和文化，才能拥抱未来，而不是被未来淘汰？这本书给了我很多启发。
评分《个人与组织的未来》这本书，在我看来，是一次关于“适应”与“进化”的深刻思考。作者并非仅仅是罗列未来可能出现的现象，而是从根本上剖析了驱动这些现象的底层逻辑。我最感兴趣的部分是关于“个体价值的重塑”。在过去，我们可能更多地关注固定的职业技能，但在未来，创造力、同理心、跨界整合能力等软技能，将变得前所未有的重要。这让我开始审视自己，我的核心竞争力到底是什么？我该如何去培养那些能够让我脱颖而出的特质？书里还对“组织的韧性”进行了深入的探讨。在面对外部环境的剧烈变化和不可预测性时，一个组织如何才能保持活力，并且能够快速地调整战略，应对挑战？这不仅仅是关于技术或市场营销，更是关于组织文化、员工赋权和决策机制的深层变革。这本书给我一种强烈的启发，它告诉我，未来不是被动接受的，而是可以通过主动的思考和改变来塑造的。它鼓励我们跳出固有的思维模式，拥抱变化，并且相信个体和组织都有能力在不断进化的过程中，找到属于自己的未来。
评分阅读《个人与组织的未来》的过程，就像是在一场关于未来的探索之旅。作者以一种充满智慧和洞察力的方式，描绘了个人与组织将如何应对即将到来的巨变。我印象最深的是书中关于“协作模式的演进”的论述。传统的层级式组织正在受到挑战，取而代之的是更灵活、更扁平、更具网络化特征的协作方式。这让我开始审视我们团队内部的沟通和决策机制，是否还能适应未来的需求？书中也深入探讨了“人才的定义”正在发生的变化，从固定的技能组合到动态的能力发展，这让我意识到，终身学习和持续更新知识的重要性。我特别期待书中关于“领导力”的转型，在未来，领导者需要具备怎样的素质和能力，才能引领团队穿越不确定性，实现可持续发展？这本书似乎为我们提供了一个全新的框架，来理解和适应这种正在发生的深刻变革。它不是简单地预测未来，而是引导我们去思考，如何在当下做出改变，为未来做好准备。这本书让我对未来的工作和生活充满了期待，也充满了信心，因为它提供了一种可行的路径。
评分如作者所说，是对新的生活方式和工作方式的随笔集，蛮有启发。特别是考虑到作者写作的那个年代，已经很超前了。
评分2007
评分管理学总是如此混乱吗？
评分如作者所说，是对新的生活方式和工作方式的随笔集，蛮有启发。特别是考虑到作者写作的那个年代，已经很超前了。
评分如作者所说，是对新的生活方式和工作方式的随笔集，蛮有启发。特别是考虑到作者写作的那个年代，已经很超前了。
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