本书是作者为英国广播公司节目而写,旨在向全球的经理人以及管理专业的学子介绍现今管理学领导潮流的种种观念。
汉迪选择了13位管理大师,运用他自己对管理学的精到见解以及自身的经济学与社会哲学素养通过一篇篇精辟的文章,解读、分析了13位大师的观点与成就。本书讨论的所有大师的著作都值得细读,读者可在大师们的理论中撷精取粹,达到集各家之长的融通境界。
除此之外本书为了使读者能更全面深入地了解每位大师的背景,更添加了大师小传及著述。另外汉迪还特地为中文简体版撰写序文。
查尔斯•汉迪(Charles Handy,台湾称为韩第),1932年出生于爱尔兰,是欧洲最伟大的管理思想大师。英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”,并把他评为仅次于彼得•德鲁克的管理大师。如果说德鲁克是“现代管理学之父”,那么查尔斯•汉迪就是当之无愧的“管理哲学之父”。
他在英国上完大学后,在东南亚和伦敦的壳牌公司工作,并担任高级管理人员。后进入美国麻省理工学院斯隆管理学院学习,开始对组织管理及其运作原理产生了兴趣。后来他返回英国创办了英国首家管理研究生院——伦敦商学院,并成为该学院的全职教授。他以“组织与个人的关系”、 “未来工作形态”的新观念而闻名于世,成为继彼得•德鲁克之后在世界上拥有读者最多的管理学权威。
汉迪头上的光环数不胜数:
“本世纪最具创见的组织行为大师”
“天才的思想者”
“管理界的预言家”
“新秩序的预言家”
“社会哲学家”
“艺术家类型的管理大师”
……
企管界的社会哲学家-查尔斯·汉迪 管理大师第一人-彼得·德鲁克 讨厌标签的卓越大师-汤姆·彼得斯 领导学之父-本尼斯 跨越东西文化的企管学者-哥夏尔 带领企业改革的摩西-哈默尔 创造企业万花筒-坎特(名单中的一位女性。) 塑造未来的行动大师-比尔·盖茨 实践劳资共...
评分大多数领导学研究者认为,有效的管理者是天生的,研究者也试图从管理者的素质角度出发,寻找有效管理者所具有的不同于常人的个性和特质。德鲁克却从行为学的角度展开对现代领导者的研究,他认为,没有一个有效管理者是天生的,他们之所以有效只是由于在实践中学会了一些有效的...
评分汉迪不愧优雅之名,全书论述简洁明了,同时也有许多透彻清晰的比喻(例如“组织肌理”)。全书并不是“总结”了各大师的思想,而是“描绘”了各大师思想。汉迪在论述某一大师思想时,并不拘泥于思想的要点,甚至也不罗列,而是通过对其中之一的细致描绘“勾勒”出全貌。 ...
评分杜拉克对汉迪说:“我靠倾听来学习。”然后,他加了一句:“倾听我自己。”(《大师论大师》)纳博科夫很不满批评家说他重复自己,他说:“一流的作家都模仿自己,二流的作家才模仿他人。”(《固执己见》) 他们都是超一流的人物,取得进步的一大方式,是自己向自己学习。我...
评分企管界的社会哲学家-查尔斯·汉迪 管理大师第一人-彼得·德鲁克 讨厌标签的卓越大师-汤姆·彼得斯 领导学之父-本尼斯 跨越东西文化的企管学者-哥夏尔 带领企业改革的摩西-哈默尔 创造企业万花筒-坎特(名单中的一位女性。) 塑造未来的行动大师-比尔·盖茨 实践劳资共...
不得不说,《大师论大师》这本书,颠覆了我以往对“成功学”书籍的认知。它没有提供一套放之四海而皆准的“秘诀”,而是通过对一个个具体“大师”的人生轨迹与思想精髓的描绘,展现了成功的多元化与个体化的本质。书中我看到了,所谓的“大师”,他们所遵循的路径并非雷同,有的凭借惊人的天赋,有的依靠不懈的努力,有的则是在时代的浪潮中顺势而为。而最让我着迷的是,书中揭示了那些“大师”们身上共有的,却又常常被我们忽略的特质:比如对未知的好奇心,对困境的韧性,以及那种对自身事业近乎偏执的热爱。这本书更像是一面镜子,照见了那些伟大的灵魂,同时也反射出我们自身可能拥有的潜能。它让我明白,所谓的“大师”,并非遥不可及的神祇,而是那些敢于追逐梦想,并为之付出一切的普通人,只是他们的努力与坚持,最终绽放出了耀眼的光芒。
评分初识《大师论大师》,我便被这个书名深深吸引。它勾勒出一种对话的想象,仿佛是智慧的传承,是思想的碰撞。我脑海中浮现出无数经典的画面:毕加索与马蒂斯在画室里争论色彩的奥秘;卡尔·马克思与弗里德里希·恩格斯在咖啡馆里激辩历史唯物主义;抑或是弗洛伊德与荣格在学术会议上,眼神交汇间,已是千言万语。这本书记载的,想必不只是对某一位“大师”的个人崇拜,而是不同时代、不同领域、不同思想体系的“大师”们,如何在各自的领域里开辟新天地,又如何在思想的深度与广度上相互启发、相互挑战。我好奇,作者是如何捕捉到这些“大师”们最真实、最闪光的一面?是通过他们留下的文字,还是通过那些不为人知的轶事?书中是否会有令人拍案叫绝的观点,或者颠覆我固有认知的深刻洞见?我期待着,在这个书的世界里,能与这些闪耀的名字进行一场跨越时空的对话,感受他们思想的脉搏,理解他们创造的伟力。
评分读罢《大师论大师》,我仿佛经历了一场思想的盛宴,但又不仅仅是简单的信息堆砌。它更像是一场精心编排的剧目,将那些看似遥不可及的大师们,以一种极其人性化、极其 relatable 的方式呈现在我面前。书中关于他们如何克服困境,如何面对质疑,甚至是如何在生活琐事中寻找灵感的描述,让我觉得他们不再是冰冷的雕塑,而是有血有肉、有喜怒哀乐的真实个体。我尤其对书中关于“大师”们在创作过程中所经历的挣扎与突破的部分印象深刻。那种在黑暗中摸索,却依然坚持信念的光芒,是多么令人动容。它告诉我,伟大并非一蹴而就,而是无数次跌倒又爬起的坚韧。这本书没有给我空泛的激励,而是用具体的案例,教会我如何审视自己的职业生涯,如何在平凡的日子里寻找不凡的意义。它让我重新思考,究竟什么是真正的“大师”,以及如何才能在自己的领域里,也能闪烁出属于自己的光芒。
评分《大师论大师》的阅读体验,与其说是在“读”一本书,不如说是在进行一场沉浸式的“对话”。作者仿佛是一位引路人,带领我穿梭于历史的长河,与那些伟大的灵魂进行灵魂深处的交流。我感受到了他们思想的深度,也体味到了他们创作的艰辛。书中那些关于“大师”们如何面对创作瓶颈、如何突破思维定势的细节,令我深受启发。它让我明白,每一次的突破,都源于对现有认知的深刻反思和勇于自我颠覆。这本书也让我认识到,真正的“大师”,不仅仅是在专业领域有所建树,更在于他们身上所体现出的那种对真理的追求,对社会的责任,以及对人类命运的关怀。阅读这本书,就如同与一群智慧的导师进行了一场场深入的交流,他们的话语,虽然穿越时空,却依然振聋发聩,给予我无尽的思考与启迪,让我对自身的人生道路有了更加清晰的认识和更加坚定的方向。
评分《大师论大师》给我带来的,是一种近乎考古学的震撼。作者如同一个敏锐的侦探,从浩如烟海的资料中,抽丝剥茧,为我们呈现了一幅幅关于“大师”们如何构建其思想体系的详细图景。我惊叹于作者的博学与严谨,他能够将不同学科、不同领域的知识融会贯通,并以此为框架,解读“大师”们的创作历程与理论演进。书中对一些关键转折点的深入剖析,让我看到了“大师”们思维的演变轨迹,以及他们如何不断挑战自我、超越前人。这不仅仅是对“大师”们成就的回溯,更是一种方法论的展示,它教会我如何去理解一个伟大的思想是如何孕育、成长并最终影响世界的。读这本书,就像是站在巨人的肩膀上,看到的风景自然更加辽阔。我从中获得的,是对知识体系的更深层次的理解,以及对人类智慧发展脉络的全新认知。
评分概括优点和特点是相对容易的事情,找到不足兴许是比较难的事情。如果要以大师的角度来论一论,这本书所讲述的就少了很多,缺乏深度。但如果仅仅想知道不同大师的特点和代表作品,看看这本书能有些止渴的功能。
评分@2008-09-08 12:37:24
评分Handy保留了欧洲管理学派的哲学思辨,对真正意义上的管理大师进行了系统的评价。其英文版http://www.bbc.co.uk/worldservice/learningenglish/work/handy/也是写作的范本。
评分2010-6-28,在北京-沧州的K411列车上,阅读完毕,1个小时;很精彩!
评分概括优点和特点是相对容易的事情,找到不足兴许是比较难的事情。如果要以大师的角度来论一论,这本书所讲述的就少了很多,缺乏深度。但如果仅仅想知道不同大师的特点和代表作品,看看这本书能有些止渴的功能。
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