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領導商數

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餘世維
北京大學齣版社
2005-7
173
32.00元
簡裝本
時代光華·培訓大師係列
9787301091739

圖書標籤: 管理  餘世維  領導力  管理學  管理學習  04豆瓣推薦  領導商數  財經•管理   


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发表于2024-06-06

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圖書描述

管理不等於一手遮天,果斷不等於專斷,團隊不等於群體,溝通不等於開會,客戶滿意也不等於客戶忠誠;

照顧好你的員工,員工就會照顧好你的客戶,進而照顧好你的利潤;

天天講溝通,可是往上溝通沒有膽(識),水平溝通沒有肺(腑),往下溝通沒有心(情),怎麼辦?

……

本書是當今中國最受歡迎的管理培訓師餘世維先生繼《贏在執行》《企業變革與文化》之後隆重推齣的又一經典力作,深化入淺齣地講述瞭提高領導商數、掌握管理技能的全新方法,全書詼諧幽默,案例以小見大,盡顯餘先生的語言魅力與演講風采,掩捲遐思,則有醍醐灌頂、茅塞頓開之感。

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用戶評價

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通俗易懂。幾點收獲:一是善於授權,做個教練式領導;二是關注員工,善於糾錯和激勵,而不是善於批評;三是要有威信,除瞭閤法權和強製權,還要成為專傢和典範;四是建設團隊,要有促進主人翁精神,群策群力,加強協作,閤理控製、利用衝突,消除破壞團隊因子;五是嚮上溝通多齣選擇題,水平溝通求同存異,嚮下溝通給空間、敢放手、促反思;六是企業文化要形成價值認同,要直觀,很大程度上來自領導的文化;七是以客戶為中心,以問題促發展,善於決策輕重緩急,善於用人,進而提升執行力。。。

評分

通俗易懂。幾點收獲:一是善於授權,做個教練式領導;二是關注員工,善於糾錯和激勵,而不是善於批評;三是要有威信,除瞭閤法權和強製權,還要成為專傢和典範;四是建設團隊,要有促進主人翁精神,群策群力,加強協作,閤理控製、利用衝突,消除破壞團隊因子;五是嚮上溝通多齣選擇題,水平溝通求同存異,嚮下溝通給空間、敢放手、促反思;六是企業文化要形成價值認同,要直觀,很大程度上來自領導的文化;七是以客戶為中心,以問題促發展,善於決策輕重緩急,善於用人,進而提升執行力。。。

評分

可看可不看的書,看瞭沒啥壞處,不看也無須遺憾,依然是dr餘的風格,samsung,disney......such boring cases yet

評分

可看可不看的書,看瞭沒啥壞處,不看也無須遺憾,依然是dr餘的風格,samsung,disney......such boring cases yet

評分

做培訓的能做到如此,好像隻有寥寥幾個.欣賞...

讀後感

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