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发表于2024-12-27
整理術 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《整理術:1張紙歸納所有工作》中,身為經營顧問的作者分7個版塊介紹瞭如何將“企劃書”、“報告書”、“準備資料”、“會議”、“備忘”、“讀書”等各領域的信息整理到一張紙上。通過活用這些內容,你可以將文件整理的時間從1天縮短至30分鍾。在路上作好PPT,傳達所需信息等事前準備工作將成為可能。冗長的會議將變得簡短且有實效。而且,你可以15分鍾內讀完一本書,又不會忘記內容。輸入、輸齣的效率將迅速上升。等等這些,簡單整理的內容將使你的水平提高一到兩個等級。徹底拋棄不需要的東西,提高簡單整理的能力,那麼,你桌上的文件將不再堆積成山。
高橋政史,Creative Management株式會社董事長。“一張紙簡單思考法”的設計者。曾將一颱3噸位卡車分量的營業資料整理至4張半榻榻米大小。曆任香港Marketing公司COO、戰略谘詢公司經營顧問。現在針對普通職員也可以立即使用的”一張紙簡單思考法”的設計和導入進行谘詢及研究。著有《思維地圖解決問題》、 《思維地圖會議術》等。
楊洪俊,南京工業大學日語係講師。主要研究領域為日本近現代文學,中日近代關係史。在各類期刊上發錶學術論文20餘篇,譯有《歐盟的衝擊》等。
3本是同款,內容真狠扯。 信息圖齣自 https://item.jd.com/12122098.html ---- 123mapping圖:3個why+3個what,齣3個how。 不是決策層你有資格說 why 嗎? 1個why 對應 3個what 可能;3個why 對應 3個what;你確定是一一對應嗎? - 16分割筆記:3分鍾寫15格總結。 總結句長均值是 7~20字吧,30min能寫齣1個深思熟慮的總結就不錯瞭。 3分鍾寫15個,頭腦風暴也來不及。 - 會議模闆:論點順序 3->2->1,這是推演順序,為何不使用權重順序 123,且在業務場景中往往是使用後者。
評分工具,精簡實用。
評分講瞭幾個方法,從目的上來講應該是實用的
評分介紹的其實是整理思路的方法,在紙上寫齣自己應該考慮的核心,再逐步考慮就可以瞭。
評分介紹的其實是整理思路的方法,在紙上寫齣自己應該考慮的核心,再逐步考慮就可以瞭。
买之前看卓越的书评,一顺溜都吐槽【用不上啊,薄薄一本书站在书店都能看完啊,插图不好看(这都要吐槽= =),只有管理者才有用啊……】 疑惑着买下........都是干货。 你别把它当小说、漫画、杂志看,你把它当做一个工作方法汇报分享会上的ppt看,它的确条理清晰没废话。 作者...
評分内容很简单,薄薄一本,大概十来二十分钟就可以过一遍的样子,里面讲的貌似都是我们熟知的大白话。涉及的方法其实是我们在做一件事时潜移默化中进行的思考。作者只是把它文字化、刻意化。有可能,把我们在无形中已经在做的事情刻意去强调之后,会有不一样的效果?比如16格记录...
評分买之前看卓越的书评,一顺溜都吐槽【用不上啊,薄薄一本书站在书店都能看完啊,插图不好看(这都要吐槽= =),只有管理者才有用啊……】 疑惑着买下........都是干货。 你别把它当小说、漫画、杂志看,你把它当做一个工作方法汇报分享会上的ppt看,它的确条理清晰没废话。 作者...
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