图书标签: 战略 营销 管理 特劳特 商业 定位 战略管理 什么是战略:摩根斯坦利所推崇的商业战略思想
发表于2024-11-25
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《什么是战略:摩根士丹利所推崇的商业战略管理》内容简介:《哈佛商业评论》在1996年的11月号上,发表了哈佛大学迈克尔·波特教授的一篇文章,叫做《什么是战略》。后来,这篇文章被商业界誉为是与杜拉克《经营之道》齐名的“管理史上的奠基之作”。
"杰克•特劳特
全球最顶尖的营销战略家,“定位”之父。
1969年提出商业中的“定位”观念,并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司(www.troutandpartners.com)总裁,该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一,在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。
译者介绍
火华强
特劳特全球伙伴公司中国区(www.trout.com.cn)合伙人。
师从杰克•特劳特先生十年,长期致力于定位理论在中国的实践和推广,协助王老吉、东阿阿胶、香飘飘、方太厨电、立白集团等众多品牌和企业制定营销战略和品牌定位,是理论和实践兼长的定位咨询专家。
"
一般
评分一般,为了写战略相关文章特意参考阅读的,结果发现没啥有用内容。这本书的写作,是因为波特那篇《什么是战略》
评分解释了战略与战术的关系,战略是为战术提供资源,人力等,为其服务,一旦战术优势成功,就变为战略优势
评分作者思路清晰,快速看完,复习商业和营销知识~
评分: F270/2542-1
比较简单,算是定位的延伸阅读版吧。硬要跟战略扯上关系,算是品牌战略的范畴。如果你买过或看过特劳特的书,这本不值得再买。出版社不厚道,将一篇文章拉长一点点就出成一本书,还定价为29.8.
评分如果对如何“定位”这个词感兴趣的话,或许可以读读这本书。这本书更多的是从消费者的思维和心理着手进行的一些分析和判断性的言论,还是值得一读的。看完了这本书,还可以看看它的另一本著作《新定位》虽然讲的东西都差不多,但是有些观念和见解还是很值得学习的。
评分战略是什么?言而简之,战略就是是否将各科的心智视为战场。这就是特劳特先生对于战略的概括。简单、朴实来形容这本书最恰当不过了。特劳特先生通过大量的企业案例来证明战略的选择对于公司成功的关键意义。书中讲述了战略的定位方法,战略与战术的却别,领导者所需要的成功因...
评分杰克·特劳特 在众多竞争者中实现差异化来定位自己的品牌 弗雷德里克·泰勒,提高生产率 彼得·德鲁克开创管理学 白领社会却不同,知识工作者已成为社会的主体,体力工作者相反只占人口的很少一部分。这一趋势正在全世界展开。 如果没有管理学,社会不可能容纳这么大的知识群体...
评分★★★☆☆《什么是战略》——杰克特劳特(美) 干货不多,总结起来就几句话,只需花半个小时随手翻翻即可,其思维可以根据各自行业工作经验延伸发散。 战略,很简单,就是如何让企业和产品与众不同。 现如今,选择的爆炸性增长,促成了一个帮助人们做出选择的全新行业的诞生。...
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