"杰克•特劳特
全球最顶尖的营销战略家,“定位”之父。
1969年提出商业中的“定位”观念,并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司(www.troutandpartners.com)总裁,该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一,在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。
译者介绍
火华强
特劳特全球伙伴公司中国区(www.trout.com.cn)合伙人。
师从杰克•特劳特先生十年,长期致力于定位理论在中国的实践和推广,协助王老吉、东阿阿胶、香飘飘、方太厨电、立白集团等众多品牌和企业制定营销战略和品牌定位,是理论和实践兼长的定位咨询专家。
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《什么是战略:摩根士丹利所推崇的商业战略管理》内容简介:《哈佛商业评论》在1996年的11月号上,发表了哈佛大学迈克尔·波特教授的一篇文章,叫做《什么是战略》。后来,这篇文章被商业界誉为是与杜拉克《经营之道》齐名的“管理史上的奠基之作”。
1.从另一层面解读什么是定位,什么是战略; 2.文字其实不多,案例与其它书中的案例也多有重复,但其思想仍然熠熠生辉; 3.内容很简单,没有太多繁杂的东西,但就这样很简单的把要传递的内容给写出来了,这是不简单的地方,不信看看那些某些商业书; 4.先写些,回头上笔记。
评分杰克·特劳特 在众多竞争者中实现差异化来定位自己的品牌 弗雷德里克·泰勒,提高生产率 彼得·德鲁克开创管理学 白领社会却不同,知识工作者已成为社会的主体,体力工作者相反只占人口的很少一部分。这一趋势正在全世界展开。 如果没有管理学,社会不可能容纳这么大的知识群体...
评分杰克·特劳特 在众多竞争者中实现差异化来定位自己的品牌 弗雷德里克·泰勒,提高生产率 彼得·德鲁克开创管理学 白领社会却不同,知识工作者已成为社会的主体,体力工作者相反只占人口的很少一部分。这一趋势正在全世界展开。 如果没有管理学,社会不可能容纳这么大的知识群体...
评分非主流的战略观点
评分: F270/2542-1
评分重复的东西太多
评分香草天空-
评分解释了战略与战术的关系,战略是为战术提供资源,人力等,为其服务,一旦战术优势成功,就变为战略优势
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