图书标签: 战略  营销  管理  特劳特  商业  定位  战略管理  什么是战略：摩根斯坦利所推崇的商业战略思想   

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除了垃圾，我没有其他要说的了

一般

这本书讲到的，与我这一个月以来的工作所见所闻是如出一辙。 本书的内容几乎可用三言两语便讲述清楚：首先将顾客心智视为战场；其次定位需要做到简单、易记（形成聚焦）和与众不同（差异化）；然后当定位明确后，它提供的是一个指导方向性的作用，一切的工作（既运营）便朝着这个方向来做。

这本书是对定位理论的总结和集大成，当然概括性也较强。初识定位的同学可从特劳特的《定位》《新定位》《营销战》等书读起。另外，推荐一下谈云海、韦鉴峰的一篇文章《五叩定位》

重复的东西太多

1.从另一层面解读什么是定位，什么是战略； 2.文字其实不多，案例与其它书中的案例也多有重复，但其思想仍然熠熠生辉； 3.内容很简单，没有太多繁杂的东西，但就这样很简单的把要传递的内容给写出来了，这是不简单的地方，不信看看那些某些商业书； 4.先写些，回头上笔记。  

★★★☆☆《什么是战略》——杰克特劳特（美） 干货不多，总结起来就几句话，只需花半个小时随手翻翻即可，其思维可以根据各自行业工作经验延伸发散。 战略，很简单，就是如何让企业和产品与众不同。 现如今，选择的爆炸性增长，促成了一个帮助人们做出选择的全新行业的诞生。...  

我是先读了波特的《竞争战略》，再来读这本的。总体而言，我觉得这本书就是把《定位》《商战》的内容拿来综合一下，对企业战略、企业竞争的内容讲得不是很透彻。 或者这是一本单纯将营销战略的书籍，但是对企业的总体战略而言，并不全面。企业战略必然涉及营销、财务、...  

我是先读了波特的《竞争战略》，再来读这本的。总体而言，我觉得这本书就是把《定位》《商战》的内容拿来综合一下，对企业战略、企业竞争的内容讲得不是很透彻。 或者这是一本单纯将营销战略的书籍，但是对企业的总体战略而言，并不全面。企业战略必然涉及营销、财务、...  

如果对如何“定位”这个词感兴趣的话，或许可以读读这本书。这本书更多的是从消费者的思维和心理着手进行的一些分析和判断性的言论，还是值得一读的。看完了这本书，还可以看看它的另一本著作《新定位》虽然讲的东西都差不多，但是有些观念和见解还是很值得学习的。