具体描述
你愿意做一只紫牛还是愿意做一只普通的牛？
你愿意鹤立鸡群还是平庸无奇？
请你自己选择吧；
是什么让星巴克、捷蓝航空公司、苹果电脑、荷兰小于油漆店在市场上取得远远超过你所在企业的成功7这些公司是如何在不断的挫败与非议中获得令人羡慕的业绩成长，而将竞争对手远远地甩在身后的；
很多年以来；营销人员一直将传统的‘下”原则当成市场开拓的基本规律；一些产品也确实在市场上获得了成功。但时过境迁；如果现在你还简单地按照传统行事，成功与否就不在你拿控之中了。
现在德要在你的 P原则里；加入一个新的、也是更加重要的“P”——紫牛。
见过10只奶牛以后，你就会习以为常了，可是；在这个时候；如果出现了一头紫色的奶牛；你的眼睛一定会为之一亮，这也正是紫牛所揭示的真正含义：平庸总是导致失败，创新才是商业竞争中颠扑不破的真理。这个世界总是充满了平淡；消费者每天都要在市场中面对千篇一律的产品——就像普通的黑白花奶牛一样，但是你可以肯定；只有紫色奶牛才不为会被人遗忘。
在本书中，赛斯·高汀详细阐述了“紫牛”作为新的市场营销法则的理念——唯有让产品成为本行业中的紫牛，才有可能与众不同，出类拔草；才有可能在不消耗大成本的广告运作下使企业扩大市场规模。正如紫牛在一群普通的黑白花奶牛中脱颖而出一样，真正的营销应该是让人眼睛会为之一亮的、可以把人们的注意力恰到好处地引向我们的产品和服务的一门艺术。“不同凡响”同时也意味着你必须是领跑者，跟在其他卓越的人或公司后面，你永远不能提供不同凡响的产品和服务。
本书中，高汀通过上百则“自己会说故事”的产品案例来揭示紫牛战术；以大胆的创意冲撞传统营销，挑战营销人的极限。“营销转型”和“产品转型”的革命已经悄悄来临，你洞悉其中的玄机吗）你找到你的紫牛了吗。
作者简介
目录信息
1 “P”已经远远不够
2 新“P”登场
3 我的逆耳忠言
4 广告营销的前世今生
5 始于切面包机的伟大理论
6 你是否注意到营销革命已经开始
7 为什么你需要紫牛
8 电视工业综合体的终结
9 电视到底做了什么
10 电视工业时代和后电视工业时代
11 看看甲壳虫汽车的例子
12 是什么在起作用
13 为什么《华尔街日报》令人生厌
14 关键不在知名度
15 愿望和方式
16 案例：快速电梯的秘密
17 汰渍应该怎么办
18 进入
19 广泛传播的创意带来成功
20 一个大误会
21 谁在听
22 取巧又何妨
23 谁在乎
24 千差万别的消费者
25 大数法则
26 案例：凤凰旅馆的故事
27 紫牛为何如此稀少
28 雁阵理论
29 案例：阿埃隆座椅
……
后记
· · · · · · (收起)
读后感
一堆黑白色的奶牛群里，突然冒出一头紫色的奶牛！从感官上绝对吸引注意力，但是，紫色奶牛挤出的奶，作为消费者的你，真的愿意喝吗？ Godin从营销的角度告诉我们如何出奇制胜，不需要做前无古人的事情，但要把事情做得与众不同，让你脱颖而出。但是，营销是用来说服客户的...
至少，这本书给了我一些启发！ 本书中其实讲述的是一个跟蓝海差不多的道理。就是要寻找新的市场，在创新中寻求生存。 本书告诉我一个道理：“不必去迎合所有的消费者，因为那只会是徒劳的。市场经济只需要符合一部分消费者的口味就已经好了。” 我只好主观...
从这本书的营销噱头上来说，本身就很成功，就是“紫牛”。 其实书中的内容只是把营销学中的理论通俗化，主要还是谈论差异化营销的问题。 但是，有一点我不敢苟同。“老的营销法则已经不再有效，营销已死，需要重新洗牌了！”这是割断了营销的发展渊源，难道它和孙猴子一样是从...
一堆黑白色的奶牛群里，突然冒出一头紫色的奶牛！从感官上绝对吸引注意力，但是，紫色奶牛挤出的奶，作为消费者的你，真的愿意喝吗？ Godin从营销的角度告诉我们如何出奇制胜，不需要做前无古人的事情，但要把事情做得与众不同，让你脱颖而出。但是，营销是用来说服客户的...
紫牛，在一定程度上来讲与后来的“蓝海”相类似 发现新领域，或者创造新产品，开发新市场，从而获得超额利润。
用户评价
这本书给我的感觉就像在参加一场精彩绝伦的头脑风暴，充满了创意和启发。我最欣赏的是作者对“紫牛”概念的深入剖析，他不仅仅是提出了这个概念，更是详细地解释了它背后的逻辑和实现路径。他用大量的案例来支撑自己的观点，这些案例都非常有代表性，而且作者的解读也非常到位，让我能够清晰地看到那些“紫牛”是如何一步步走到今天的。我尤其喜欢书中关于“制造冲突”和“引发讨论”的章节，这在我看来是吸引关注最有效的手段之一。作者教会我们，要想在嘈杂的市场中脱颖而出，就不能害怕争议，甚至要主动去制造一些能够引起人们讨论的话题。这让我意识到，很多时候，我们之所以平庸，恰恰是因为我们太过于追求“安全”和“不出错”，而恰恰是这种“安全感”阻碍了我们成为“紫牛”。这本书不仅仅是关于商业，它更是关于一种思维方式，一种敢于打破常规、勇于挑战现状的精神。我读完之后，感觉自己的大脑好像被激活了一样，充满了各种各样的想法，跃跃欲试地想要去尝试一些新的东西。
我不得不说，《紫牛》这本书给我带来的震撼是巨大的。我之前一直以为，要让一个产品或服务成功，就必须要做大量的广告，投入巨额的推广费用。但是，这本书彻底颠覆了我的认知。作者通过大量的实例，向我展示了如何通过“制造紫牛”，让你的产品或服务自带传播属性，让消费者成为你的“免费宣传员”。这简直是太神奇了！我尤其被书中关于“寻找你的细分市场”、“满足那些未被满足的需求”的观点所打动。这让我明白，与其和大公司去抢夺市场份额，不如去深耕一个别人看不上的小领域，然后成为这个领域的绝对王者。这本书的语言非常生动有趣，读起来一点也不枯燥，就像在听一个老朋友在分享他的成功秘籍。我读完之后，感觉自己对市场营销有了全新的认识，也对未来充满了信心。我迫不及待地想要将书中的知识运用到我自己的工作中，相信一定会带来意想不到的惊喜。
老实说，我一开始是被《紫牛》的书名吸引的。那种强烈的视觉冲击，让人立刻联想到与众不同、鹤立鸡群。拿到书后，我花了几天时间慢慢品读，越读越觉得有趣。作者的叙述方式非常巧妙，他不是那种枯燥地罗列理论的人，而是通过一个个引人入胜的故事，将“紫牛”这个概念渗透到你的脑海里。我特别喜欢他分析那些“紫牛”企业如何打破常规，如何创造话题，如何让消费者主动去传播他们的产品和服务的。这其中的逻辑其实很简单，但很多人却忽略了。书中有很多关于“制造惊喜”、“打破期待”的观点，我反复看了好几遍，一边看一边在思考，自己有没有能力做到这一点。这本书给我最大的启发在于，它让我明白，真正的“与众不同”不是刻意的标新立异，而是在你的核心价值里，找到那个独一无二的点，然后放大它，让它成为你的标签。读完这本书，我感觉自己好像打开了一个新世界的大门，看到了更多可能性。我不再害怕自己和别人不一样，反而开始拥抱这份不同，并思考如何让它成为我的优势。这是一本能够让你重新审视自己和周围世界的书，真的值得每个人去读一读。
说实话，我拿到《紫牛》的时候，是有点犹豫的。因为市面上关于营销的书太多了，很多都差不多，感觉看了也学不到什么新东西。但是，这本书的独特视角和深刻见解，立刻抓住了我。作者并没有简单地教你一些“套路”，而是从更根本的层面，去探讨如何才能真正地“与众不同”。他用了很多非常形象的比喻，将“紫牛”这个概念变得非常易于理解。我最欣赏的是他强调的“制造风险”和“接受批评”的观点。这让我意识到，很多时候，我们之所以不敢创新，是因为我们害怕失败，害怕别人的嘲笑。但是，这本书告诉我们，正是这种“风险”和“批评”，才有可能成就一个真正的“紫牛”。我读这本书的时候，一直有一种豁然开朗的感觉，好像很多之前想不明白的事情，突然就有了答案。我非常推荐这本书给所有想要在各自领域取得突破的人，它一定会给你带来意想不到的启发和动力。
哇，这本书真的太让我惊喜了！我拿到《紫牛》的时候，其实并没有抱太大的期望，想着就是一本关于市场营销或者创新类的心灵鸡汤吧。但是，读完之后，我发现我完全错了，这本书简直是颠覆了我对“脱颖而出”的理解！作者不是在教你一些空洞的概念，而是通过一系列生动、鲜活的案例，把“紫牛”这个概念讲得淋漓尽致。我印象最深刻的是那个关于某某品牌的例子，他们是怎么从一个默默无闻的小公司，一跃成为行业标杆的？书里详细地剖析了他们的策略，那种“不走寻常路”的勇气和智慧，真的让我拍案叫绝。我感觉这本书不仅仅是教我如何做一个“紫牛”的企业，更是教我在人生的各个层面，如何成为一个“紫牛”的个体。它鼓励我们去挑战现状，去质疑那些被认为是理所当然的东西，去拥抱那些与众不同的特质。读这本书的过程中，我脑子里闪过无数自己的想法和经历，好像 suddenly 醍醐灌顶一样，对很多困惑都有了新的视角。我真的很想立刻就把书里学到的东西运用到我的工作中去，哪怕只是一点点，我也相信会带来不一样的改变。这本书真的太有力量了，它不仅仅是一本书，更像是一位能够激发你潜能的良师益友。
在前公司是必修的書籍！還要寫報告喔。看看就好！
想方设法终于拿到了这本书，结果并没有想象中的那么好，全书就写了一句话，你的产品，你的产品要独一无二，不要甘于平庸，就这点明白就够了
只要喜欢Seth Godin就要喜欢他所有的书
较一般的书，属于营销技巧类的书，不过对于我来说看了就忘了。
很浅显的道理，很有趣的讲法。
