到底是什么触发人们的购买欲？顾客又是如何改变商店？为什么网上购物不会取代大型购物中心？本书中作者帕科·昂德希尔依据大量实地调研数据给出了肯定的回答！消费行为学家帕科·昂德希尔，是一家研究公司的CEO，其客户包括麦当劳、星巴克、雅诗兰黛、花旗银行等诸多知名公司。昂德希尔被《旧金山纪事》盛赞为“零售业的福尔摩斯”，他带领着自己的团队在购物中心、杂货店跟踪观察购物者，分析购买行为与消费心理的搏奕关系，花费20年时间深入研究消费者和销售环境的互动，凭借着自己福尔摩斯般的精确推理，为读者描绘了商人、市场营销人员和消费者之间的竞争关系。
对于从事零售和市场营销的人员,《顾客为什么购买》不愧为一本很有新意的实战指导书！
具体描述
读后感
看完此书，我的第一感觉就是：实践是检验真理的唯一标准。 当然，曾经也有人反驳过这句话，比如搞博弈论研究的蒲勇健老师，他说： 至于“实践是检验真理的唯一标准”这种说法，我想主要是一种政治家的术语。只要稍微熟悉科学哲学（如波普尔的证伪主义），就明白这句话是没有...
评分这绝对是零售行业的圣经。通过客户的行为，分析客户的心理。仔细研读，感觉受益匪浅，这本书可以改变你对零售服务行业的一般的传统认识。非常棒，感谢作者。
评分第一，商店有哪些鲜为人知的小秘密； 购物篮、存包柜、热销产品放进门后的右边、排队线 第二，不同群体有哪些独特的购买偏好； 男人讲求效率，此外更喜欢自己了解产品，比如通过阅读说明书和产品介绍来了解产品性能，而不是问店员。二是男人更加关注工具类和电子类的产品，特别...
评分这本书非常好。可以细读一下。嗯。 这是我第二次发这篇文章。 @ 豆瓣管理员 现在这样写，不会被“转移”了吧？ 与本书有关了吧？你们辛苦啦。^_^ --------------------------------- 豆瓣所谓“核心用户”浅析 豆瓣实际上就是一个大超市。 所谓“影响力”。我觉得还是靠...
评分我为什么喜欢零售业？当时问自己这个问题的时候，只是觉得零售业实在太千变万化。它跟消费者进行着交易前的博弈，于是有很多千奇百怪意想不到的状况发现。因为消费者是千差万别的。 此书奉为“圣经”，个人觉得太过。我理解的圣经是一本工具书，是一个知识一个学科的入门和概...
用户评价
:F713.55/6724
评分虽然有可借鉴之处，不过作者该换换脑筋了
评分罗嗦，观点可以很清晰表达却要反复写。对网络的预言也只能说是半对半错。
评分我不知道为什么那么多人给这书的标签是营销。。。它实际专注的其实是用户体验。不知道国内有没此类专注于提高商场、餐厅的用户研究与用户体验设计的公司。
评分就是要这样踏实做调查，才能避免想当然
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