你願意做一隻紫牛還是願意做一隻普通的牛？
你願意鶴立雞群還是平庸無奇？
請你自己選擇吧；
是什麼讓星巴剋、捷藍航空公司、蘋果電腦、荷蘭小於油漆店在市場上取得遠遠超過你所在企業的成功7這些公司是如何在不斷的挫敗與非議中獲得令人羨慕的業績成長，而將競爭對手遠遠地甩在身後的；
很多年以來；營銷人員一直將傳統的‘下”原則當成市場開拓的基本規律；一些産品也確實在市場上獲得瞭成功。但時過境遷；如果現在你還簡單地按照傳統行事，成功與否就不在你拿控之中瞭。
現在德要在你的 P原則裏；加入一個新的、也是更加重要的“P”——紫牛。
見過10隻奶牛以後，你就會習以為常瞭，可是；在這個時候；如果齣現瞭一頭紫色的奶牛；你的眼睛一定會為之一亮，這也正是紫牛所揭示的真正含義：平庸總是導緻失敗，創新纔是商業競爭中顛撲不破的真理。這個世界總是充滿瞭平淡；消費者每天都要在市場中麵對韆篇一律的産品——就像普通的黑白花奶牛一樣，但是你可以肯定；隻有紫色奶牛纔不為會被人遺忘。
在本書中，賽斯·高汀詳細闡述瞭“紫牛”作為新的市場營銷法則的理念——唯有讓産品成為本行業中的紫牛，纔有可能與眾不同，齣類拔草；纔有可能在不消耗大成本的廣告運作下使企業擴大市場規模。正如紫牛在一群普通的黑白花奶牛中脫穎而齣一樣，真正的營銷應該是讓人眼睛會為之一亮的、可以把人們的注意力恰到好處地引嚮我們的産品和服務的一門藝術。“不同凡響”同時也意味著你必須是領跑者，跟在其他卓越的人或公司後麵，你永遠不能提供不同凡響的産品和服務。
本書中，高汀通過上百則“自己會說故事”的産品案例來揭示紫牛戰術；以大膽的創意衝撞傳統營銷，挑戰營銷人的極限。“營銷轉型”和“産品轉型”的革命已經悄悄來臨，你洞悉其中的玄機嗎）你找到你的紫牛瞭嗎。
具體描述
讀後感
书中主题就是强调差异化，再让先锋消费者把这些差异化传播出去。但我一直在思考一个问题，你所创造的差异化的特点是否也应该针对一个能消费得起你的产品的差异人群。如果你的差异化特点大家很喜欢，但他们都不来消费或者说消费不起，怎么办？
評分至少，这本书给了我一些启发！ 本书中其实讲述的是一个跟蓝海差不多的道理。就是要寻找新的市场，在创新中寻求生存。 本书告诉我一个道理：“不必去迎合所有的消费者，因为那只会是徒劳的。市场经济只需要符合一部分消费者的口味就已经好了。” 我只好主观...
評分至少，这本书给了我一些启发！ 本书中其实讲述的是一个跟蓝海差不多的道理。就是要寻找新的市场，在创新中寻求生存。 本书告诉我一个道理：“不必去迎合所有的消费者，因为那只会是徒劳的。市场经济只需要符合一部分消费者的口味就已经好了。” 我只好主观...
評分书中主题就是强调差异化，再让先锋消费者把这些差异化传播出去。但我一直在思考一个问题，你所创造的差异化的特点是否也应该针对一个能消费得起你的产品的差异人群。如果你的差异化特点大家很喜欢，但他们都不来消费或者说消费不起，怎么办？
評分老实说，这个书还是一般啦，其实要说的观点几句话就能说明白，很多内容都是多余的，甚至可以说是空洞的~~~~~ 读这本书有帮助，不过把握重点就好~
用戶評價
平庸纔是最大是失敗
评分精彩。與眾不同。
评分比較簡單的例子
评分想方設法終於拿到瞭這本書，結果並沒有想象中的那麼好，全書就寫瞭一句話，你的産品，你的産品要獨一無二，不要甘於平庸，就這點明白就夠瞭
评分精彩。與眾不同。
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