具体描述
《下一代的竞争力:美国麻省理工学院中国总面试官的教子手记》内容简介：在近20年为麻省理工学院选拔新生的面试工作中，蒋佩蓉女士发现了一个惊人的规律：那些只凭一纸高分的高智商申请者，往往被麻省拒之门外——美国顶尖级大学所看重的，不只是聪明的大脑，更重要的是整体健全的人，拥有高尚的品格和情商的人。只有4Q（智商、情商、道德商、挫折商）健全的孩子，才有绝对的优势在全球化竞争中脱颖而出！
我们每个父母都会面临的现实是：我们所接受的是几十年前的教育，而我们培养的是要在几十年后的国际化社会中立足的孩子。作为父母的我们是否已经明确我们应该帮助孩子具备什么样的品格和能力? 作者以近20年为美国麻省理工学院面试新生和培养3个优秀孩子的亲身经历，向我们一一揭示如何养育具有国际竞争力的孩子……家庭教育的内容不仅仅是知识和分数，更重要的是价值观，是孩子独特的个性化成长的需求。
本书原稿用英文撰写，2009年被翻译成中文出版，受到全亚洲重视儿童价值观培养的父母和教育工作者的强烈关注和一致推崇，口碑相传至今。漓江版的铂金版为最新修订版。
作者简介
蒋佩蓉（Rossana Lin）：著名儿童成长力培训专家、国际商务礼仪专家，美国麻省理工学院中国总面试官，三个优秀孩子的母亲。出生于台湾，后随父母定居北美，毕业于美国麻省理工学院（MIT），在多家世界知名跨国公司任职并成功创业。2003年，佩蓉一家人怀着服务中国的热情定居北京。
作为中西合璧的文化使者，她的教育理念及培训课程受到包括微软中国、摩托罗拉中国、信必优、美国商会等著名跨国企业和教育组织的欢迎，并屡次受邀到北大、清华等高校演讲，获得新浪网、优米网的鼎力支持。佩蓉还是华人世界著名的亲子教育专家，婚姻亲子杂志专栏作家。她独特的面向未来和具有国际视野的教育观不仅来自近20年为国际名校拔擢人才的工作经验，而且来自她成功培养三个孩子的家教实践。她的主要著作包括：《佩蓉谈商务礼仪》《佩蓉教孩子学礼仪》《佩蓉的妈妈经》等。
佩蓉博客
http://blog.sina.com.cn/peirongliyi
佩蓉微博
http://weibo.com/peirong
目录信息
自序 ／6
第一章 支持哪种教育体制／1
不要将问题两极化为东方和西方，我相信不管一个孩子是在哪种教育系统中长大的，他都可以成功。
第二章 创造力／13
在麻省理工学院，我们的非正式校训是：努力工作努力玩。我们凭直觉就懂得这个道理，如果一个人不知道怎么好好玩，他就不可能喜欢他的工作，他的努力也就坚持不了多久，或者无法产生长期的效果。
第三章 合作精神／23
当我看着那些被麻省理工学院录取的学生的档案时，我发现他们有一些明显的共同特征，就是不仅天资聪颖，同时也是很好的合作者。
第四章 激情胜过才智／37
在我超过15年的面试经验中，我看到这一点得到反复印证。自我到中国以来，每年都会看到这样的人被录取——他们不只学业优秀，而且对某种东西怀有全然的激情。
第五章 过度安排时间／47
我发现，日子过得越忙碌，我越容易生气，越不耐烦，就越不愿意停下来听孩子说话。忙碌的状态破坏了我的判断力，使我一门心思只顾忙自己的事，从而伤害到别人，这样经常使我在事情过后，用额外的时间来修复被损坏的关系。
第六章 学会休息／59
我自己特别期待这些可以放下一切、轻松自在的时间。有时，在这些时间里，我们的孩子常常能说出一些令人惊异的、有洞察力的话来。
第七章 把挫折看作成长的机会／69
关于战胜逆境，我们的三个孩子，每个都有自己的故事，这些经历使他们树立起了信心，帮助他们克服了失败的恐惧，给了他们发现自身潜能的机会。
第八章 打好你的生活牌／79
生活惯于和我们打不公平的牌。问题是，打完这种不公平的牌后，我们是变得更痛苦 （bitter） 呢，还是变得更好 （better）？
第九章 认识你自己／91
你应否在某一个领域从事一项职业，不是仅仅取决于你是否擅长，而要问你是否喜欢这项职业。
第十章 谦卑的魅力／103
真正的谦卑源于尽心尽力地发现我们到底是谁，是什么使我们与众不同，接受并拥抱我们的强项和弱点，运用我们的天赋为周边的人群带来益处。
第十一章 挑战常规／115
赶紧试验，赶紧失败，赶紧调整。
第十二章 给想象力留有空间／125
最近的调查研究表明，我们的孩子到18岁之时，与他们在学校平均度过一万一千个小时形成对比的是，他们将要在电视机或其他电子媒体前面耗费一万五千个小时。
第十三章 乐于付出／137
在我的成长过程中，我目睹母亲暗暗施与、服务他人，这对我是个巨大的榜样。
第十四章 优秀源于真诚／149
每看一眼孩子的美术作品，我的内心都会泛起一阵温暖，一份爱意。它不是任何其他伟大作品激发的感情所能比拟的。那么，谁更优秀呢？对我而言，这毫无可比性——我的孩子的美术作品，将代代相传！
第十五章 做有品格的人／161
没有人不能做事，没有人才不能做大事，没有人品大事小事都坏事。
第十六章 广泛学习和社会交往能力／171
我妹妹告诉我，她在舞台搭建小组工作时学到的东西，与她学过的其他全部课程加起来相比，更有助于她以后成功地担当“世界500强”公司的管理顾问和主管。
第十七章 领导力／185
简言之，培养一个领导，就是教会他在三种不同的关系中出类拔萃。
第十八章 家的影响力／203
一则古老的犹太预言说：那一天终将来临，父亲的心转向儿女，儿女的心转向父亲。父母亲们，你们有着一个神圣的使命，一个崇高的使命，要以你的承诺健全你的家庭。
结束语：付诸行动／213
跋一 重新定义教育的含义／215
跋二 什么才是最好的教育／218
· · · · · · (收起)
读后感
总觉得现在的社会很浮躁，所以使得孩子们从小压力就很大，我一直都觉得3岁是个撒尿和泥的年纪，应该无忧无虑应该天真活泼，但在孩子3岁的时候我没有看到这种温馨画面。幼儿园成为孩子不爱去的地方，因为从3岁这个幼小的年纪就开始了各种测评，连跑个步都要用秒表计算，每周老师...
评分第一次读蒋佩蓉女士的书，之前没有听说过其人，对她的书也期望值不高。抱着多读一本亲子教育类书籍，从而多获取一点有关培育孩子的相关知识的简单想法，开始了这本书的阅读。 随着阅读的逐步推进，我一次次被佩蓉女士及其所倡导的教育理论所打动和折服，这是我所读过的众多（...
评分多年前，当一份志愿书放在我面前时，我竟有些茫然。许多专业横在那里，我却下不得笔。那时候我体会到的是一种莫名的悲伤。今天，看到蒋佩蓉女士的《下一代的竞争力》一书，看到书中那个被问及未来与爱好时一脸紧张的重点学校的优秀学生，心猛的痛了一下，恍惚那就是昨天的自己...
评分 评分用户评价
这本书的结构安排堪称教科书级别，条理清晰到令人佩服。它不是那种东拉西扯、观点零散的畅销书，而是一部结构严谨的“方法论指南”。作者似乎花费了极大的心力去梳理复杂的社会趋势，然后用清晰的逻辑脉络将它们串联起来。我个人特别欣赏它在阐述“复合型人才的价值模型”时所采用的对比分析法。它没有停留在抽象的概念上，而是深入剖析了不同时代精英的技能组合，并预测了未来十年最稀缺的那几种“交集能力”。对我这样一个处于职业转型期的读者来说，这本书就像一张高精度的导航图，告诉我哪些方向是死胡同，哪些领域是未来真正的蓝海。它不会告诉你该学什么具体的技术，但它会告诉你，你需要具备什么样的“学习操作系统”才能在任何技术领域都快速上手。这本书的语言风格偏向于学术研究和商业分析的结合体，严谨而富有洞察力，读起来需要一定的专注度，但回报率极高。每读完一个章节，都感觉自己对行业的理解又深入了一层，思维的深度和广度都得到了同步提升。
评分这本书带来的震撼是潜移默化的，它不是那种“读完立刻就能改变世界”的鸡血读物，而是更像一种长期主义的培养。它最成功的地方在于，它将未来竞争力的定义从“拥有资源”转向了“整合资源和创造意义”的能力。我非常喜欢作者在讨论“数字原住民与旧有体系的冲突”时所展现出的那种深邃的洞察力。他没有简单地歌颂技术，而是冷静地分析了技术对人类心智结构带来的结构性影响。读这本书，我体会到了一种久违的、对知识本身的敬畏感。它让我明白，那些真正有价值的洞见，往往是需要通过长时间的沉淀和跨学科的融会贯通才能得出的，而不是通过快速阅读就能获得的。这本书的文笔优雅而富有哲理，读起来像是在与一位博学的老者进行深入的对话。它没有给我廉价的希望，而是给了我一个更成熟的视角去看待自身的局限与潜力。它让我明白，真正的下一代竞争力，可能最终回归到对人性的深刻理解和对复杂系统的驾驭能力上，这是一种超越工具层面的、更具人文关怀的竞争力。
评分这本书真是一剂清醒剂，把我从那种“差不多得了”的心态里猛地拉了出来。我本来以为读完它能找到一些立竿见影的“秘籍”，结果完全不是那么回事。它更像是一个深刻的自我拷问过程。作者没有直接告诉你未来会怎样，而是构建了一个让你不得不去思考“我现在的积累，能支撑我跨越下一个十年吗？”的框架。特别是关于“深度学习”和“知识的复利效应”那几章，简直是击中了我近年来的痛点。我发现自己一直在做着低效的“信息搜集”，而不是真正意义上的“知识内化”。那种把时间投入到那些一眼就能看到回报的事情上的倾向，被这本书批判得体无完肤。读完后，我开始重新审视我每天花在社交媒体和碎片化阅读上的时间，感觉像是被一个严厉的导师揪着衣领训了一顿。这本书的价值不在于提供答案，而在于它精准地指出了我们这个时代最大的认知陷阱，迫使我们必须主动去构建自己的护城河，否则在下一波技术浪潮来临时，我们可能连“被淘汰”的资格都没有，直接就“消失”了。对那些还在迷茫中，总觉得努力了但看不到方向的人来说，这书绝对是值得一读的，它能帮你把目标重新对准那个更遥远、更需要耐力的赛道。
评分这本书的叙事风格非常引人入胜，读起来完全没有一般理论书籍的枯燥感。作者似乎有一种魔力，能把那些宏大叙事和微观案例完美地融合在一起。我印象最深的是关于“人机协作范式转移”的分析。他没有陷入那种“AI抢走一切”的恐慌，而是用非常务实的视角，去描绘了未来职场中“高情商的执行者”和“战略性的设计者”之间的界限是如何被重新定义的。书中列举的那些跨界人才的例子，简直是开了眼界，他们不是只会一门技术，而是能将看似不相关的领域知识进行创造性结合的人。这让我反思自己过去过于追求“专业化”的倾向，认为只要把一个点挖深就万事大吉。这本书却告诉我们，未来的竞争点在于“连接”和“转化”的能力。它的逻辑链条非常严密，从宏观的社会结构变化，到个体心智模式的调整，层层递进，让你无法轻易跳过任何一个论点。读完后，我感觉自己的思维模式被“重构”了一遍，不再满足于线性思维，开始尝试用更立体的、多维度的视角去看待问题。这绝对是一本能显著提升思维质量的书，推荐给所有渴望在不确定性中找到确定性机会的人。
评分初读这本书时，我一度有些抗拒，因为它似乎对我们这个时代许多“舒适区”进行了无情的拆解。特别是关于“个体能动性”的那部分讨论，让我感到压力山大。作者反复强调，信息获取的便利性已经消除了大部分“信息差”带来的优势，真正的差距在于“执行的韧性”和“自我的迭代速度”。这本书的语言风格有一种冷峻的现实感，没有过多的煽情，全是硬邦邦的论据和推导。它就像一面镜子，让你不得不正视自己身上那些因为安逸而滋生的惰性和投机心理。我发现自己以前总喜欢把问题归咎于外部环境——“政策不好”、“市场变化太快”——但这本书强迫我把焦点拉回到自己身上：我是否已经做好了准备，去应对那些连我自己都无法预知的变化？它对我最大的启发是，真正的竞争力不是靠外界赋予的头衔或学历，而是建立在持续的、内在驱动的、近乎偏执的自我精进之上。这本书读完后不会让你心情愉悦，但绝对会让你清醒地认识到，要想不被时代落下，就必须时刻保持一种“战时状态”的警觉和行动力。
评分写的有点空，没有找到真正的方法，不过方向性写的还是很不错的。
评分平衡自己的心和生活
评分这么好的书怎么没人评价~~推荐之
评分蒋佩蓉老师的书 文如其人
评分干货不多，比较陈旧的写作套路。
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