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我對這種方法論的書始終提不起興趣，總有疏離感，何故？

好像同樣名字的另一本書標注的是“在讀”

雖有重復，但很有意思的入門書。

好像同樣名字的另一本書標注的是“在讀”

個人管理

麦肯锡的书都是一脉相承的，每本都有各自的重点，从金字塔原理，到麦肯锡锡方法，还有麦肯锡教我的写作武器，都是极其专注。圆规正转，这是一本意识形态模糊的书，告诉你工作流程，包含以下： 1. 界定问题。任何问题都有浮在表面，还有深层次的。麦肯锡已经为客户专业服务几十...  

98年那会儿我在中关村打工，站站柜台、送送货、外加天天早晨送老板闺女上小学，每月300块过得很爽。一天老板突然问我：“大志，你有100万准备怎么花？”KAO，当时不吃不喝要干3300多个月，巨款啊！我立马展示了美好蓝图——买房子、取媳妇、每天早晨吃两个鸡蛋。老板点点头，接...  

泛读了一遍 里面的每句话都值得用一生去反复揣摩 试着用这种意识 也许我的一生会发生奇迹 夸张？ 一点也不 记住让自己的理性大于感性去思考事情并履行承诺  

麦肯锡方法一书的姊妹篇，重点从实践的角度去讲述如何在实际工作中结合麦肯锡方法，提高解决问题的能力。其实咨询项目的运作方式应该说都是类似的，无非都是把客户面临的问题归类，根据经验或直觉判断问题的可能原因（问题假设），然后从假设出发，用结构化的方法，构建从...  

这本书的精华只有一章，提出一个结构框架，然后整本书就是具体展开这个框架。 框架不错，但解释的工作很一般，没有体现出一个麦肯锡顾问的才华，这么说吧，要么是顾问文笔不行，要么是翻译文笔不行。 但就案例来看，讲得很浅，似乎随便说下就结束了，难道是钓鱼让你去找他培...