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个人管理

主要说明麦家的广告做得太棒！

思维的训练总是好的

这本书的翻译忒差劲，比如Honda SUV 不就是“本田SUV” 吗，翻译成“宏达SUV”，宏达什么汽车品牌也没听过啊！

个人管理

这本书的精华只有一章，提出一个结构框架，然后整本书就是具体展开这个框架。 框架不错，但解释的工作很一般，没有体现出一个麦肯锡顾问的才华，这么说吧，要么是顾问文笔不行，要么是翻译文笔不行。 但就案例来看，讲得很浅，似乎随便说下就结束了，难道是钓鱼让你去找他培...  

看这种事就是看个大纲了，抓标题，没必要一页一页仔细看。拖了一个星期，终于把笔记整理出来了。 说是麦肯锡意识，其实也有工具和方法，之前没看过麦肯锡的可以看看，如果之前了解过麦肯锡的一些方法论，可以不用看了。 在几本麦肯锡里算写得很一般的了。很多车轱辘话来回讲，...  

不只是咨询公司才需要系统研究问题的方法。我们每一个人，在面对的所有生活和工作的问题时，都可以采用这样一套方法，是问题清晰而有逻辑，这套方法能使我们迅速、准确地找到答案。与他人交流时，运用结构和方法得出结论也显得非常有说服力。 1. 构建问题 结构化方法； 构建...  

《麦肯锡意识》是对《麦肯锡方法》的拾遗补漏和实战应用，侧重于指导，而《麦肯锡方法》侧重于理论描述。笔记省略了书中有关麦肯锡方法的内容。 麦肯锡金三角：  分析： 界定 设计 收集 解释  汇报： 结构 认可  管理： 团队 客户 自我 一 界定 1）结构...  

作者有两位，其中一位是麦肯锡方法的作者。 此书是在《麦肯锡方法》之后写的，个人感觉就是麦肯锡方法的一个简单补充－把麦肯锡方法中的一些重点在进行了细化，有价值的内容也不是很多。当然，就方法论来讲，对我还是有价值的。现在只读了一遍，有时间再读一遍。 翻译质量相对...