《讓用人迴歸簡單》由4個篇章組成。用平實的文字闡述瞭企業用人的精髓，其中穿插有鮮活的實例分析，有力地增強瞭內容的實用性和啓發性。第1篇——用人的原則。介紹用人的一些基本理念，幫助企業修正用人的基本思路。第2篇——用人的難題與誤區。介紹用人過程中的一些技巧，幫助企業剋服用人過程中遇到的睏難從而避免陷入誤區。第3篇——用人的方法。《讓用人迴歸簡單》介紹用人的一些具體方法，幫助企業更高效地使用人纔。第4篇——用人者的修煉。強調用人者自我修煉的重要性，介紹用人者在做到閤理用人的同時，該如何獲得自身修養的提升。曆史的認知價值和史料的保存價值。
具體描述
讀後感
坚守下面这些非常普通的做人做事的原则。它们不能为你带来短期的、快速的“成功”，却能让你一辈子受益： 1）诚实是解决问题的最好办法。欺骗不是； 2）积极是最好的态度。抱怨不是； 3）感恩是最好的品德。计较不是； 4）学习是最值得做的事情。...
評分坚守下面这些非常普通的做人做事的原则。它们不能为你带来短期的、快速的“成功”，却能让你一辈子受益： 1）诚实是解决问题的最好办法。欺骗不是； 2）积极是最好的态度。抱怨不是； 3）感恩是最好的品德。计较不是； 4）学习是最值得做的事情。...
評分坚守下面这些非常普通的做人做事的原则。它们不能为你带来短期的、快速的“成功”，却能让你一辈子受益： 1）诚实是解决问题的最好办法。欺骗不是； 2）积极是最好的态度。抱怨不是； 3）感恩是最好的品德。计较不是； 4）学习是最值得做的事情。...
評分坚守下面这些非常普通的做人做事的原则。它们不能为你带来短期的、快速的“成功”，却能让你一辈子受益： 1）诚实是解决问题的最好办法。欺骗不是； 2）积极是最好的态度。抱怨不是； 3）感恩是最好的品德。计较不是； 4）学习是最值得做的事情。...
評分用戶評價
那本《讓管理迴歸簡單》就看過，非常好。深受啓發！
评分管理人是門學問，需要好好研究。該書講的還蠻詳細，不僅僅老闆要管理下屬，自己還需要管理上司和同事。看下來，我老闆那是一點都沒做到。
评分那本《讓管理迴歸簡單》就看過，非常好。深受啓發！
评分學無止境
评分管理人是門學問，需要好好研究。該書講的還蠻詳細，不僅僅老闆要管理下屬，自己還需要管理上司和同事。看下來，我老闆那是一點都沒做到。
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