神田昌典,日本當今最受企業推崇的企業管理顧問,被GQ JAPAN譽為“日本第一行銷大師”。日本上智大學外語學院英文係畢業,紐約大學經濟學碩士、賓州大學華頓商學院企管碩士。
他在大學三年級時考進日本外務省經濟局,三十歲即成為美國傢電製造大廠惠而浦的日本代錶。他從惠而浦日本分公司“零人力”、“零預算”、“零商品”的狀態起步,在三年內使公司年營業額成長為八億日元(包含OEM廠商販賣的十三億日元部分,榮獲“亞洲最優秀員工”頭銜。
他在1998年獨心創業,成立ALMAC股份有限公司,提供企管顧問和企業傢教有的服務。同時推動以實踐直效營銷為宗旨的企業傢組織“頂尖企業實踐會”,在創會的五年後,便有四韆傢以上的中小企業參與,輔導許多上班族成功創業,並培育齣多位暢銷書作傢,因而轟動全日本。
目前經營數傢管理顧問公司,領域橫跨企業傢教育、心理谘詢、加速教育等等。提齣的著名理論包括“情感營銷”、“波峰經營理論”、“非常識成功法則”,以及“春夏鞦鼕理論”(強調人生也有周期性)等,對日本新—輩企管顧問和企業經營者有著莫大影響;代錶作品有《一張圖錶解決所有商業問題》、《你的煩惱可以拯救世界》、《金錢與正義》等書,銷售超過200萬冊。也從事音樂劇和電視節目的企劃。
《一張圖錶解決所有商業問題》被譽為日本第一行銷大師、備受各方推崇的企業管理顧問神田昌典,嚮不同年齡層的讀者鐵口直斷那些MBA沒教過的事!
麵對企劃、提案等創造性課題時,如果沒有思考模式——也就是思考什麼、按什麼順序思考的條理,我們就拔不到構思的頭緒。
在《一張圖錶解決所有商業問題》中,作者運用全腦思考模式,指導您如何充分運用已經具有的知識進行高質量思考,如何運用一張簡單的圖錶連接您的想法與結果,做齣一流的企劃和提案。
写于2011-03-24 在远古时代,我们可爱的祖先从猿进化到人类之后,在从结绳记事到发明文字之间那段漫长的岁月里,人类是用图画来做记录的。在有了文字之后,图画渐渐地大体上往艺术欣赏或者图案标识两个方向发展。再然后又发展出了用图表来辅助说明,特别是技术类、流程类、逻...
評分内容和思想与作者的《60分钟企业经营战略》雷同,但不如其清晰明了 且偏小的32开本和过密的排版降低了阅读感受! 另外图形化问题分析还可以参看《餐巾纸的背面》及配套的《打开餐巾纸》。 陆续看了几本神田昌典的作品,感觉还是《餐巾纸上的创业课》留下的印象最深,主要是小说...
評分你是不是曾因没有一个完美的策划方案而痛苦?你是不是因为找不到好的营销策略而郁结?你又是不是因为竞争对手太强大自己抢不到更大的市场份额而担忧?作为一个创业者和企业经营者,这些问题很多人都遇到过或者正经受着,也或者说是企业中永远都解决不掉的难题,尽管企业主...
評分形象思维解决模糊问题 评《一张图表解决所有商业问题》 一张图表就能解决所有的商业问题?这么绝对的宣传,在我看来应该是一个营销方案上的噱头。但是,提供一种思考的思维模式,在我们所遇到的企划、营销方案上应用,并在实践中不断得到新的认识和体会,我想《一张图表解决所...
評分不知别人感受如何?我自己读起来很累,甚至跟纯学术大部头有得一拼。 翻译质量有限是一方面。我都怀疑“全脑思考”,“解决所有商业问题”是不是原作者定下的书名。因为内容与如何调动“全脑"去思考没有关系,更没有自命不凡地吹嘘可以”解决所有商业问题”! 原作者似乎也真是...
故事,真羅嗦
评分很久以前看的,內容不記得瞭,當時看的時候感覺挺有啓發的,但是難以落地
评分11年纔齣版的書,因此從經營的角度,很具時代感。不知道是翻譯的原因還是描述不清,覺得有些部分不能很清晰的被理解,可能還未掌握方法吧。
评分故事,真羅嗦
评分非從事專業谘詢、策劃、廣告的互聯網職業經理人,這本書是打破職業天花闆的一把錘子
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