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发表于2024-11-07
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《华为的人力资源管理(全新白金版)》是一本对中国企业界传奇——华为的快速成长做出的一个全方位解码其经营管理智慧的书。它是一套将学习华为推向最高潮的巅峰力作,是国内首次全面剖析华为创新之道。全书以理论和实际相结合的笔触,从人力资源管理着手,倾力为读者复原出连专业人士也不禁为之赞叹的“人力资源架构”“员工激励机制”“选人策略”等华为人力资源方面推行的奇招。
估计要读几遍了
评分说几点印象比较深的,一是老员工全部解聘,重新竞争上岗,我觉得一个企业这么做是需要很大的勇气的,预见问题,发现问题,解决问题,这才是良性循环;二是提到的要关注重要但是不紧急的事件、不让员工处于处理紧急且重要事件的应激状态;三是提到了员工的任职资格,进阶体系,不知道具体实施是怎样的,但是想法总是让人认可的。
评分泛泛而谈
评分没有真正把华为的HR方法写出来
评分看的第三版。案例和引用多,不过没有具体的HR方法,只能作为粗略的了解。
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