Rework

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出版者:Crown Business
作者:Jason Fried
出品人:
页数:288
译者:
出版时间:2010-3-9
价格:USD 22.00
装帧:Hardcover
isbn号码:9780307463746
丛书系列:
图书标签:
  • 创业
  • 37signals
  • 商业
  • 管理
  • rework
  • business
  • startup
  • 设计
  • 效率
  • 创新
  • 管理
  • 职场
  • 变革
  • 执行力
  • 团队
  • 思维
  • 流程
  • 迭代
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具体描述

Rework shows you a better, faster, easier way to succeed in business.

Most business books give you the same old advice: Write a business plan, study the competition, seek investors, yadda yadda. If you're looking for a book like that, put this one back on the shelf.

Read it and you'll know why plans are actually harmful, why you don't need outside investors, and why you're better off ignoring the competition. The truth is, you need less than you think. You don't need to be a workaholic. You don't need to staff up. You don't need to waste time on paperwork or meetings. You don't even need an office. Those are all just excuses.

What you really need to do is stop talking and start working. This book shows you the way. You'll learn how to be more productive, how to get exposure without breaking the bank, and tons more counterintuitive ideas that will inspire and provoke you.

With its straightforward language and easy-is-better approach, Rework is the perfect playbook for anyone who’s ever dreamed of doing it on their own. Hardcore entrepreneurs, small-business owners, people stuck in day jobs they hate, victims of "downsizing," and artists who don’t want to starve anymore will all find valuable guidance in these pages.

《Rework》是一本探讨商业世界中效率、创新与管理哲学的书籍。它颠覆了许多传统的工作模式和思维定式,鼓励读者摒弃那些“理所当然”却低效的做事方法,转而拥抱更精简、更有成效的途径。 本书的核心理念在于“少即是多”。作者强调,很多时候,我们因为追求完美、过度规划或盲目遵循行业惯例而耗费了大量不必要的时间和精力,反而阻碍了真正的进展。因此,《Rework》提出了一系列极具实践性的建议,旨在帮助个人和团队更快速地将想法转化为可行的产品或服务,并实现持续的增长。 其中一个重要的观点是“少即是多”,意味着要精简流程,聚焦核心价值。在快节奏的商业环境中,速度往往比完美更重要。本书鼓励大家快速行动,从小处着手,通过不断迭代和用户反馈来完善产品,而不是在漫长的规划和开发阶段中消耗殆尽。这种“敏捷”的思维模式贯穿全书,指导读者如何避免陷入“分析瘫痪”的泥沼。 《Rework》也大力倡导“解决问题,而非制造问题”。作者认为,很多时候,所谓的“最佳实践”或“标准流程”反而会成为创新的束缚。相反,应该从解决用户的实际痛点出发,用最直接、最有效的方式来满足需求。这意味着要勇于挑战现状,质疑那些约定俗成的规则,并根据实际情况灵活调整策略。 在团队管理方面,本书推崇“小即是美”。作者指出,小型、高效的团队往往比庞大、层级森严的组织更具活力和创造力。这种规模的优势在于沟通更顺畅,决策更迅速,成员之间的协作也更加紧密。书中还强调了赋能员工的重要性,给予他们足够的自主权和责任感,从而激发他们的工作热情和主人翁意识。 《Rework》对会议的看法也颇为犀利。书中认为,大量的会议往往是低效的,它们消耗了宝贵的工作时间,却未必能带来实质性的进展。取而代之的是,作者建议通过更直接、更异步的沟通方式,例如电子邮件、即时消息或简短的站会,来解决问题和分享信息。 此外,本书还深入探讨了“持续学习与成长”的重要性。在不断变化的市场中,固步自封是最大的敌人。作者鼓励读者保持好奇心,不断学习新知识、新技能,并勇于尝试新的方法。这种终身学习的态度,是保持竞争力的关键。 《Rework》并不提供一套放之四海而皆准的固定模式,而是提供了一套思维框架和一系列实用的工具,帮助读者在各自的具体情境下找到最适合自己的解决方案。它鼓励读者成为自己工作的主宰,主动去创造价值,而非被动地接受任务。 总而言之,《Rework》是一本充满智慧和启发的书籍,它挑战读者重新审视工作、管理和创新的本质,并提供了一种更有效、更人性化的工作方式。它适合所有渴望摆脱低效、拥抱创新、追求卓越的商业人士、创业者以及任何希望在职业生涯中取得更大成就的人阅读。

作者简介

Jason Fried is the co-founder and President of 37signals, a privately-held Chicago-based company committed to building the best web-based tools possible with the least number of features necessary.

37signals' products include Basecamp, Highrise, Backpack, Campfire, Ta-da List, and Writeboard. 37signals also developed and open-sourced the Ruby on Rails programming framework. 37signals' products do less than the competition -- intentionally.

37signals weblog, Signal vs. Noise, is read by over 100,000 people every day.

Jason believes there's real value and beauty in the basics. Elegance, respect for people's desire to simply get stuff done, and honest ease of use are the hallmarks of 37signals products.

David Heinemeier Hansson is the cofounder of Basecamp and NYT bestselling coauthor of REWORK and REMOTE. He's also the creator of the software toolkit Ruby on Rails, which has been used to launch and power Twitter, Shopify, GitHub, Airbnb, Square, and over a million other web applications. Originally from Denmark, he moved to Chicago in 2005, and now lives between the US and Spain with his wife and two sons. In his spare time, he enjoys 200-mph race cars in international competition, taking cliche pictures of sunsets and kids, and ranting far too much on Twitter.

目录信息

读后感

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本书为一些不同的人而写:已经有一家成功建立运作的公司而未想过创业的人。 互略真实世界——世界也许对于他们来说是真实的, 但并不表示你一定要生活在其中。真实的世界不是一个地方,而是一个借口。 被高估的“从过失中学习”——失败不是成功的先决条件。应该从成功中学习...  

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DHH因其身为Rails框架的创始人而为技术圈知名,可是他所在的公司37signals也是一家在商业上成功的公司。除了BaseCamp等多项轻量级SaaS产品之外,DHH和37signals还出了两个附带产品:《Getting Real》和《Rework》。前一本书讲述有关web产品的开发,后一本则为有创业冲动的人...  

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我写了一篇读书笔记,在这里http://www.colorfulcloud.com/2010/09/2/rework.html 里面有电子版的下载链接 用一个词形容《rework》这本书就是“短小精悍”,3-4个小时就可以读完,书中每一个观点都配了一张图,看起来很轻松,一点都不乏味,这本书很鲜明反映了37signals这家公...  

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我看的是中文版,去年搞了电子书英文版推荐给同事,自己反倒没坚持看下去,惭愧。前两天有朋友发了中文版,抽空看完,写点自己的零碎感想。 最近这一波热钱汹涌,创业机会满坑满谷,各位总们踌躇满志忙着招兵买马烧钱圈地的时候,不妨也读读《重来》换换脑子。我总是觉得,浪...  

用户评价

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这本书简直是给我的人生注入了一剂强心针!我一直以来都觉得自己被条条框框束缚着,总是想着按照“正确”的方式去做事,结果却把自己搞得疲惫不堪,效率低下。读了这本书,我才恍然大悟,原来很多我们固守的“规矩”和“流程”根本就是累赘,甚至是阻碍我们前进的绊脚石。作者用他自身的经历,以及他所创办的公司——37signals的实践,为我们展示了一条截然不同的道路。我尤其喜欢他强调的“少即是多”的理念,这让我重新审视了我工作和生活中的许多“必需品”,发现很多东西其实都可以被精简,甚至移除。他提出的“少即是多”不仅仅是关于产品功能,更是关于工作方法、团队规模、甚至商业模式。读完之后,我开始大胆地尝试精简我的工作流程,砍掉那些不必要的会议,减少那些华而不实的报告,把更多的时间和精力投入到真正能产生价值的事情上。这种改变带来的解放感是难以言喻的,我感觉自己终于可以呼吸了,终于可以做一些真正有意义的事情了。这本书不仅仅是关于创业,更是关于如何更聪明地工作,如何活得更自由。

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作为一个初创公司的创始人,我常常感到自己被各种各样的“最佳实践”和“行业标准”压得喘不过气来。大家都告诉我,要想成功,就必须要做XXX,必须要有XXX,必须遵循XXX的流程。这本书就像一个清醒剂,让我意识到,很多所谓的“最佳实践”其实是为他人量身定做的,并不一定适合自己。作者强调的“找到适合自己的方法”,而不是盲目跟风,让我感到非常受启发。我开始审视我们公司内部的运作模式,哪些是真正符合我们现状的,哪些只是因为别人这么做所以我们才这么做?这种审视让我们砍掉了很多不必要的会议、不必要的层级、不必要的报告。我们开始更加注重结果导向,而不是过程的繁琐。我发现,当我们不再被外界的噪音干扰,而是专注于我们自己的目标和节奏时,我们的效率反而更高,团队的凝聚力也更强。这本书教会我,创办一家公司,最重要的是要找到属于自己的道路,而不是复制别人的成功。

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我是一个营销从业者,每天都淹没在各种数据、报告和复杂的策略中,总觉得自己在追逐一个永远也达不到的目标。这本书就像一股清流,让我从那些繁琐的细节中抽离出来,重新看到了事情的本质。作者对“过度营销”和“复杂化”的批判,简直说出了我的心声!我们总是被告知需要不断地优化、不断地测试、不断地添加新功能,结果却让产品变得臃肿,让用户感到困惑。这本书提供了一种截然不同的视角:关注核心价值,聚焦用户真正需要的东西,并且以一种简单、直接的方式呈现。我开始反思我们团队的营销策略,是否真的在解决用户的问题,还是只是在制造噪音?这种反思让我对自己过去的一些工作方式产生了怀疑,但也让我看到了新的可能性。我尝试着去掉了那些冗余的营销信息,用更简洁、更具吸引力的方式来传递我们的价值。令人惊喜的是,效果并没有变差,反而因为更加聚焦,用户反而更能理解和接受。这本书让我明白,有时候,少一点花哨,多一点真诚,反而更能打动人心。

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我一直以来都是一个“完美主义者”,做什么事情都想要做到尽善尽美,结果却常常因为害怕犯错而迟迟不敢开始,或者一旦开始就陷入无休止的修改和完善中。这本书让我彻底颠覆了这种想法。作者对于“做得比完美更好”的观点,简直是为我这样的人量身定做的!他告诉我们,与其在虚无缥缈的完美中挣扎,不如先动手去做,然后在这个过程中不断迭代和改进。这种“先完成,再完美”的理念,让我感到前所未有的轻松。我开始尝试着放下对完美的执念,把那些看起来“不够好”但已经能用的东西先推出去,然后根据用户的反馈来不断调整。这种改变带来的效率提升是巨大的,我不再浪费大量时间在那些可能永远也达不到的“完美”上,而是能够更快速地将产品推向市场,并获得真实的反馈。我发现,用户其实并不需要一个“完美”的产品,他们需要的是一个能够解决他们问题的,并且在不断进化的产品。这本书给了我拥抱不完美,拥抱迭代的勇气,这对我来说意义非凡。

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我是一名程序员,常常觉得自己的工作就是和代码打交道,追求的是逻辑的严谨和代码的优雅。然而,这本书让我看到了代码之外的世界,看到了商业的本质。作者对于“产品”的定义,以及如何通过产品来解决用户的问题,给了我全新的思考角度。我开始反思,我写的代码,最终是为了解决什么问题?它是否真的为用户带来了价值?这种思考让我不再仅仅满足于写出“能跑”的代码,而是更加关注代码的易用性、可维护性,以及它如何真正地服务于用户。我开始主动去理解产品的需求,去和产品经理、设计师沟通,甚至去了解用户的反馈。这种跨部门的合作,让我对整个产品的生命周期有了更深的理解,也让我对自己作为程序员的角色有了更清晰的认知。这本书让我明白,技术只是实现商业价值的手段,而真正的核心在于理解用户需求,并用一种简单、有效的方式去满足他们。我感觉自己不再是一个单纯的代码编写者,而是一个能够为产品创造价值的贡献者。

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前老板是福建人,客家人那套跟这本书的作者观点很契合,Why is expansion always the goal?精简成本不仅能拉高赢利还能训练自己多线任务操作,锻炼效率的弹性。我的管理经验师承前老板,掌握好支出就能分配好资源,一定要杜绝浪费,人力即财力,能不要招的人一定要省,能租的就不要买,要领略“小”的合体!Small is not just a stepping-stone.Small is a great destination in itself.做强不一定要做大,规模不一定跟赢利挂钩,专门去订阅了书里推荐的Drudge Retort,跟我业余运营一个公众号的经验很有共鸣。亚马逊打折10块钱买的,观点不新但话说的好听,鼓舞人心,让我未来想做的目标增加了信心跟动力。

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一点一点在厕所读完 ePub真是好东西

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一个下午能看完的书拖了几年才看,但幸好内容不过时,正好解开我最近的几个疑惑,有点想法了。

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提神醒脑来一发

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小公司,小规模Team的形式… 出奇才能制胜 http://www.v2ex.com/rework

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