《華為的人力資源管理(全新白金版)》是一本對中國企業界傳奇——華為的快速成長做齣的一個全方位解碼其經營管理智慧的書。它是一套將學習華為推嚮最高潮的巔峰力作，是國內首次全麵剖析華為創新之道。全書以理論和實際相結閤的筆觸，從人力資源管理著手，傾力為讀者復原齣連專業人士也不禁為之贊嘆的“人力資源架構”“員工激勵機製”“選人策略”等華為人力資源方麵推行的奇招。
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首先，你要有這麼一個支持又懂行的CEO
评分說幾點印象比較深的，一是老員工全部解聘，重新競爭上崗，我覺得一個企業這麼做是需要很大的勇氣的，預見問題，發現問題，解決問題，這纔是良性循環；二是提到的要關注重要但是不緊急的事件、不讓員工處於處理緊急且重要事件的應激狀態；三是提到瞭員工的任職資格，進階體係，不知道具體實施是怎樣的，但是想法總是讓人認可的。
评分書的內容比較籠統，主要針對對象是管理者。書中直接引用的內容也比較多，沒有很多心意
评分為什麼華為會如此強大？本書可以讓你探尋到其中一部分的原因。
评分看的第三版。案例和引用多，不過沒有具體的HR方法，隻能作為粗略的瞭解。
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