图书标签: 商业  传记  铃木敏文  零售  7—11  零售业  日本  管理   

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前两章略显水分，从“改变日本流通业的7-11创业”开始，无论是“说服供应商”还是“单品管理的创立”；从“消除滞销品”到“成立新银行”再到“7&I控股集团的成立”，始终贯穿着铃木先生的管理思想『适应变化』、『做好基本』和『不懈创新』，正是这些看似寻常的东西，形成了铃木的经营之道。

没有鸡血，没有忽悠。很平实。

叙述了铃木敏文的整个职业生涯。整体条理比较清晰，中心比较明确，但还是比较笼统的，内容不够丰富不够深入。中信出版社的书面设计以及字体的大小设置排版等等都太粗糙了。不多的内容，愣是弄成一本200多页的书。

好书

一个人工作上的价值观，并不取决于具体从事什么工作，重要的是日常生活里具备何种意识以及是否愿意积极地去挑战。

前100页基本看不到什么，精华在偶尔的字里行间闪现。推荐7－11相关的《零售圣经》和《巷口商学院》  

前100页基本看不到什么，精华在偶尔的字里行间闪现。推荐7－11相关的《零售圣经》和《巷口商学院》  

前100页基本看不到什么，精华在偶尔的字里行间闪现。推荐7－11相关的《零售圣经》和《巷口商学院》  

这本书给我最大的启示就是要突破自己,突破一贯的想法和做法.这只有通过思考方法的转变才能做到.铃木敏文的成功就是来源于此. 我认为不要拿这本书当作一本零售书籍来看,而应该当作学习一个人的内在品质/思维方式等.

师兄推荐的，自传形式内容有点零碎，可能和我急于学习其中商道的心态有关，要学习商道还是同是关于7-11的《零售圣经》比较好些！ 纵观大人物历史，很多都源于商儒世家，新的历史呢？ 书中映像深刻的是铃木对人事的改革“实施员工自我批判制度和自行申告制度”，再繁重的工作...