激勵人心 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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(美)詹姆斯·庫澤斯//巴裏·波斯納|譯者

電子工業

王莉

2010-6

166

25.00元

9787121109218

圖書標籤: 領導力管理管理學心智人纔管理團隊管理人生個人成長

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发表于2024-11-05

激勵人心 epub 下載 mobi 下載 pdf 下載 txt 電子書下載 2024

激勵人心 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書描述

《激勵人心:提升領導力的必要途徑(白金版)》作者在領導力的研究與寫作上享譽全球，他們的代錶作《領導力》自齣版以來發行已突破150萬冊，成為一本眾人推崇的“聖經”。該書的最新中文譯本已由電子工業齣版社齣版。領導力的核心是對人的關心，是心與心的溝通與互動。在《激勵人心:提升領導力的必要途徑(白金版)》中，你不會找到那些成堆的著名CEO們的例子，因為他們離我們太遙遠。而能夠打動我們的也許就是書中所述的“平常人”與“平常事”，這些人就在你的周圍，這些事與方法也是你能夠做到的。

點擊鏈接進入英文版：

Encouraging the Heart: A Leader's Guide to Rewarding and Recognizing Others

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著者簡介

庫澤斯和波斯納都是領導力領域的權威，他們被國際管理委員會提名為年度管理學/領導學教育傢，這使他們躋身於肯·布蘭佳、彼得·德魯剋、愛德華·戴明、李·艾柯爾、湯姆·彼得斯、斯蒂芬·柯維、範希斯·海斯本、羅薩比斯·莫斯·康特以及羅曼·文森特·皮埃爾等大名鼎鼎的獲奬者之列。他們還開發瞭受到高度贊譽的、在世界上被極為廣泛使用的360度領導力評測工具“領導者習慣行為清單”（領越LPI）

圖書目錄

作者簡介導言第1章領導力的核心渴望被認可開放我們自己揭示齣的一個秘密隻需要說聲謝謝你第2章激勵的七個要素設定明確的標準期望最好的結果關注所有人和事使認可個人化講述故事一起慶祝樹立榜樣下章內容第3章激勵問捲激勵問捲激勵問捲評分方法提高你的分數第4章第一個要素設定明確的標準我們可以從童子軍身上學到許多東西承諾産生於個人的價值觀目標集中我們的思想並且塑造我們目標加反饋令我們投入激勵是反饋第5章第二個要素期望最好的結果高期望導緻高績效積極的設想創造積極的可能性誰領導領導者們自尊對所有的人都是一種收益第6章第三個要素關注所有人和事丟棄閃光的徽章釋放積極性把彆人放在第一位用你的雙眼和心來傾聽逗留一下成為朋友並且開誠布公尋找然後你就會發現第7章使認可個人化認可如果不是個人化的就可能有負麵影響瞭解他們所喜歡的個人化與文化化花些時間去考慮第8章第五個要素講述故事故事就是事實通過故事教育、動員並且激勵優秀的領導者是優秀的講故事者如何講一個好故事關於技術的幾句話第9章第六個要素一起慶祝慶祝作為一種文化我們想讓彆人參與我們的生活親密帶來健康，孤獨導緻傷害用慶祝構建大傢庭用慶祝強化價值觀培育你的關係網第10章第七個要素樹立榜樣信任的基礎以激勵開始你的早晨領導者先開始第11章找到你的聲音超越工具和技巧和關心人有關的其他因素第12章激勵人心的一百五十種方法第一個要素：設定明確的標準第二個要素：期望最好的結果第三個要素：關注所有人和事第四個要素：使認可個人化第五個要素：講述故事第六個要素：一起慶祝第七個要素：樹立榜樣
· · · · · · (收起)

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

一本書讀完不管用的是兩年還是一上午隻要心裏有所觸動那就是好書。

評分☆☆☆☆☆

這本書，和著這段時間在聽的寜嚮東管理學課、還有其他零碎看的文章，連在一起，解開瞭我看《西貝》時的一點疑惑：管理層近乎於愛的信任和關心下屬，讓我感到不可思議。現在，我漸漸明白，管理——或者說領導的精髓在於激勵，在於培養人。而其中的關鍵正在於發自內心的關心、發自內心的信任。這是一本好書，而留意者寥寥，可惜瞭。

評分☆☆☆☆☆

一本書讀完不管用的是兩年還是一上午隻要心裏有所觸動那就是好書。

評分☆☆☆☆☆

本職場人士十分受用的一本書。需要反復看。常看常新

評分☆☆☆☆☆

讓我讀這本書的時候，我是排斥的，後來纔知道，這是第一課。頭疼，第一課都如此難。