哈羅德·科茲納(Harold Kerzner),International Institute of Leaining的傑齣教師,俄亥俄州Baldwin-wallace學院係統管理教授,美國一流企業與跨國公司的資深谘詢顧問和培訓師;曾分彆獲得伊利諾伊州與猶他州立大學卓越成就奬與卓越服務奬;項目管理協會(PMI)還以他的名字設立瞭“項目管理科茲納奬”,以錶彰他在項目管理領域的傑齣貢獻。
《項目管理:計劃、進度和控製的係統方法(第10版)》由項目管理領域世界權威大師哈羅德·科茲納博士所著,一直被業界譽為項目管理“聖經”。《項目管理:計劃、進度和控製的係統方法(第10版)》在更新時融入瞭《項目管理知識體係指南》(PMBOK指南)(第4版)的內容,承襲瞭前幾版係統全麵的優點。
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Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling
很多运营书里都提到了项目管理思维,但是框架不正统,零零散散的,说得太随意,今天系统梳理梳理项目管理的基本框架。毕竟这么普适化、超实用的好工具,怎么能敷衍呢? 首先,所谓项目就是指为完成一项活动而做的一次性的努力,可以是大型项目、小型项目;可以是国家航空项...
評分很多运营书里都提到了项目管理思维,但是框架不正统,零零散散的,说得太随意,今天系统梳理梳理项目管理的基本框架。毕竟这么普适化、超实用的好工具,怎么能敷衍呢? 首先,所谓项目就是指为完成一项活动而做的一次性的努力,可以是大型项目、小型项目;可以是国家航空项...
評分很多运营书里都提到了项目管理思维,但是框架不正统,零零散散的,说得太随意,今天系统梳理梳理项目管理的基本框架。毕竟这么普适化、超实用的好工具,怎么能敷衍呢? 首先,所谓项目就是指为完成一项活动而做的一次性的努力,可以是大型项目、小型项目;可以是国家航空项...
評分花了很长时间才看完这本书。对于项目管理的方方面面讲的都很详细,也是一本不错的PMP补充教材,很多在PMBOK没有细说,但是在考试中可能碰到的内容在书中都有很好的论述。 但是这本书的翻译和用词实在让我觉得很别扭,让书的价值降低了不少,希望有机会找本原版书来看看。
評分这本书的优点就是大而全,而缺点也是大而全,本以为是项目管理专而精的书,谁知太笼统了,全而不专,有些说明太多余,有些你知道的事情,还不厌其烦的再写出来,太过于枯燥,还是配合教师讲比较好,要是自己读,随便过一过就行了。买了有点后悔,读了几章感觉和没读一样,所以...
不得不說,這是一本涵蓋項目所有方麵的書,項目最終都是人的協調溝通,而人是最難把握的事情。 但是書中多數都很枯燥,實在讓人難以萌生興趣。
评分不得不說,這是一本涵蓋項目所有方麵的書,項目最終都是人的協調溝通,而人是最難把握的事情。 但是書中多數都很枯燥,實在讓人難以萌生興趣。
评分文學書隻是眾書之中的一類 其他書也很好看
评分內容太淩亂瞭
评分文學書隻是眾書之中的一類 其他書也很好看
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