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内部印刷本

这个人是得无聊到什么程度 去把一个这么无聊的书看完 =。=

这个人是得无聊到什么程度 去把一个这么无聊的书看完 =。=

不看这么也能考过

课本2

首先这本书是真的厚，当枕头刚刚好。是一本十分合格的工具书，读起来味同嚼蜡，如果没有上培训班以及有备考的动力，我肯定是读不完的。书中最重要的部分是过程组的归纳总结图，PMP老师强调需要熟记于心的东东，其实只是为了考试而记，实际工作中并不能用到这些太过公式化的东西...  

PMI有两个重要理念为成功通过PMP奠定基础，其一渐进明细，PMBOK488页，100天备考时间，前期对于PMBOK的理解难度是不小的，特别是PMBOK只是一个理论框架，读PMBOK主要在于理解其词组，词组积累一多，理论体系就逐渐清晰、明了；其二考点都必须在PMBOK找到原话原意，200...  

前三章是作为新版的补充，与第五版不同的地方。 第四章至第十三章是十大知识领域十个小过程。 书中最关键的是一副包含横向看子过程、竖向看五大过程组的49子过程至尊图。 所有功利性的人最关心的问题是:看到什么地步能够应付考试拿到证书? 答: 第一步，能知道11.2是识别风险，4...  

学习项目管理人员，称之为“圣经”。 一是因为太过于枯燥，全篇没有生动的示例，是一本工具书，看起来很枯燥，但是当你学习后，慢慢在工作中应用这些书中所讲的方法后，就会慢慢爱上他~ 二是因为他讲的很全面，很有参考意义~ 虽然我也没有读过圣经，也不是很理解这么形容的意义...