《信息系统项目管理师考试全程指导(第2版)》由希赛教育软考学院组织编写,作为计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试指定参考用书。在参考和分析历年考试试题的基础上,着重对考试大纲规定的内容有重点地细化和深化,内容涵盖了最新的信息系统项目管理师考试大纲的所有知识点,分析了历年信息系统项目管理师考试的试题结构,给出了试题解答方法和实际案例。对于论文试题,《信息系统项目管理师考试全程指导(第2版)》给出了论文的写作方法、考试法则、常见的问题及解决办法,以及论文评分标准和论文范文。
阅读《信息系统项目管理师考试全程指导(第2版)》,就相当于阅读了一本详细的、带有知识注释的考试大纲。准备考试的人员可通过阅读《信息系统项目管理师考试全程指导(第2版)》掌握考试大纲规定的知识,掌握考试重点和难点,熟悉考试方法、试题形式,试题的深度和广度,以及内容的分布、解答问题的方法和技巧,迅速提高论文写作水平和质量。
《信息系统项目管理师考试全程指导(第2版)》可作为系统集成项目管理工程师、信息系统监理师进一步深造和发展的学习用书、项目经理日常工作的参考手册,也可作为计算机专业教师的教学和工作参考书。
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这本书的章节结构编排实在称得上是匠心独运。它不是简单地按照PMBOK的知识领域顺序排列,而是采取了一种“以能力为导向”的逻辑,将知识点有机地融合进特定的项目管理场景中。比如,它在讨论质量管理时,直接将ISO标准的要求与具体的质量保证活动穿插讲解,而不是分开论述,这极大地提高了知识的连贯性和实用性。我感觉作者非常理解考生的学习痛点,知道哪些地方是记忆的难点,便在这些地方着重使用了对比、归纳和口诀等多种辅助记忆手段,效果立竿见影。那些在考试中经常混淆的定义和原则,通过书中的对比表格,一下子就变得清晰明了,让人豁然开朗。这种将理论知识与应试技巧完美结合的处理方式,极大地减轻了我复习的压力,让我能够更自信地面对复杂的试题。
评分这本书的封面设计得非常醒目,拿到手里沉甸甸的,初翻几页就感觉内容涵盖面极广,光是前言部分对项目管理理论的梳理就相当到位。它不像市面上很多教材那样只是干巴巴地堆砌知识点,而是巧妙地融入了大量的实战案例和场景分析。比如,在风险管理这一章节,作者并没有停留在传统的风险识别和应对策略上,而是深入探讨了如何在敏捷环境中处理突发性风险,甚至还提到了如何利用数据分析工具辅助风险预测,这一点对于我们这些日常工作就处于快速变化环境下的读者来说,简直是雪中送炭。特别是关于干系人沟通的章节,它详细剖析了不同文化背景下干系人的期望管理技巧,读起来让人感觉自己就像是坐在一个经验丰富的老项目经理身边,听他传授多年摸爬滚打积累下来的宝贵经验。它不仅仅是考试指南,更像是一本可以放在手边随时翻阅的实战手册,里面对不同项目生命周期阶段的关键交付物描述得淋漓尽致,让我对整个项目流程的把控能力有了质的飞跃。
评分如果要用一个词来形容这本书的阅读体验,那一定是“系统化”。在知识体系的构建上,它做得非常扎实。它不仅讲解了“做什么”,更深入探讨了“为什么这么做”背后的管理哲学。例如,在介绍变更控制流程时,书中花了大量的篇幅去阐述“变更的必然性”和“受控变更的价值”,这种对底层逻辑的挖掘,使得读者在处理实际问题时,不会被表面的流程卡住,而是能够从更高层面去把握控制的关键点。书中的语言风格平实而不失严谨,既有学术的深度,又不乏亲和力,读起来非常流畅,几乎没有遇到晦涩难懂的“黑话”。对于一个希望将项目管理能力提升到战略层面的读者来说,这本书提供的思维框架和分析工具,远远超出了单纯应试的价值,它正在重塑我对项目领导力的认知。
评分我必须承认,这本书的深度和广度都远远超出了我的预期。尤其是对于“项目收尾”这一常被轻视的阶段,作者投入了比预期多得多的篇幅,详细讲解了合同收尾、行政收尾以及知识转移的最佳实践。书中对不同行业项目收尾的差异性分析,例如在IT项目和工程项目中,收尾阶段侧重点的不同,这种细致入微的区分,体现了作者深厚的行业积累。此外,书中对最新项目管理工具和方法的介绍,比如对精益思想在项目管理中的应用,以及如何利用AI辅助排期的初步探讨,都让我看到了这本书的生命力——它不是一本静止的教材,而是随着行业发展而不断进化的知识载体。对于任何追求卓越的项目管理专业人士而言,这本书都是一份不可多得的珍贵财富,它给予的远不止是一个证书,而是成为一名优秀项目管理者的路线图。
评分我特别欣赏这本书在论述挣值管理(EVM)时的深入程度。很多参考书对EVM的介绍往往只停留在PV、EV、AC这几个基本公式的计算上,但这本书则花了大篇幅去探讨如何根据实际项目数据动态调整绩效指标,并结合最新的项目管理标准,讲解了在资源受限情况下如何进行偏差分析和应对。书中附带的那些图表,制作得非常清晰直观,即便是初次接触挣值管理概念的读者,也能迅速抓住其精髓。更让我眼前一亮的是,作者对组织过程资产(OPA)和事业环境因素(EEF)的解读,不再是简单的罗列,而是结合了最新的数字化转型趋势,阐述了这些“软性”因素如何深刻影响项目的成功与否。阅读这些内容时,我深刻体会到作者对项目管理学科的理解是与时俱进的,绝非照搬过时的理论,而是充满了对行业前沿动态的洞察力,这对于准备高水平考试来说至关重要。
评分考完了,感谢小马老师的段子帮我熬过了崩溃的5月
评分方向明确 , 就是内容好多,呵呵
评分5.23 参加考试 等成绩
评分还行,这次没看教材,据说不好,还不如中级的教材。
评分5.23 参加考试 等成绩
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