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Scrum敏捷项目管理实战

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肯·施瓦伯
清华大学出版社
李国彪
2009-2
169
29.50元
9787302184966

图书标签: 项目管理  敏捷开发  scrum  软件工程  产品经理  敏捷  管理  学习方法   


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发表于2024-05-19

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图书描述

《Scrum敏捷项目管理实战》共3部分,由9章5个附录组成。第1-3章描述Scrum采用方案。第4章和第5章针对阻碍Scrum方法推广的成规陋习提出看法,并介绍某些企业的应对之策。第6-9章提供了解决某些棘手问题的技巧。Scrum作为一种敏捷项目管理方法,是企业迅速、经济、高质量开发和部署产品的有效工具,是帮助企业发现问题的得力助手。通过《Scrum敏捷项目管理实战》,我们得以与作者分享Scrum实践心得和故事,其中有经验,也有教训。

《Scrum敏捷项目管理实战》适合有志于提升企业生产力和竞争力的项目管理人员参考和使用,是一本具有重要实践意义的指导书。

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nope

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还行吧, 讲Scrum在企业的推广, 不是很有帮助. 或许是翻译的问题.

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玩法区别还是很大的....

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玩法区别还是很大的....

读后感

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看完这本书,感觉附录的作用比前面内容,对我目前状况而言,帮助较大. 书中前面的内容基本就是讲企业面临Scrum变革时,应该做的必要准备,启动方式,摩擦,转型中,各类实践. 附录相对而言对我的帮助就大多了: Scrum的所有实践都是围绕着一个迭代的,增量型的过程框架. Scrum的核心在...  

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看完这本书,感觉附录的作用比前面内容,对我目前状况而言,帮助较大. 书中前面的内容基本就是讲企业面临Scrum变革时,应该做的必要准备,启动方式,摩擦,转型中,各类实践. 附录相对而言对我的帮助就大多了: Scrum的所有实践都是围绕着一个迭代的,增量型的过程框架. Scrum的核心在...  

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