我们生活在一个意义深远的转型期,变革空前而彻底。现在的管理学思想仍然沿用20世纪的那些基本假设。很少有人去注意它们是不是“事实”。但实际上。它们都已经过时了。如果用不正确的假设去制定战略。将不可避免地把组织引向不正确的轨道。《21世纪的管理挑战(珍藏版)(中英文双语)》只涉及明天的“热点”问题,即关键性的、决定性的、生死攸关的和明天肯定会成为主要挑战的问题。将从以下6个方面深刻分析21世纪管理者面临的挑战:管理的新范式,战略——新的必然趋势,变革的引导者,信息挑战,知识工作者的生产率,自我管理。
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彼得·德鲁克小传,管理学科开创者,他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”,他的思想传播影响了130多个国家;他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。
1909年彼得·德鲁克生于维也纳的一个书香门第,1931年获法兰克福大学国际法博士学位,1937年与他的德国校友多丽丝结婚,并移居美国,终身以教书、著书和咨询为业。
在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名;为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响,国际慈善机构“救世军”授予德鲁克救世军最高奖项“伊万婕琳·布斯奖”。
他曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章,一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章,至今无人打破这项纪录。他著述颇丰,包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理:使命、责任、实务》《旁观者》等几十本著作,以30余种文字出版,总销售量超过600万册。其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读经典。
他曾7次获得“麦肯锡奖”;2002年6月2013,获得当年的“总统自由勋章”,这是美国公民所能获得的最高荣誉。
20世纪80年代,德鲁克思想被引入中国;2004年,德鲁克管理学全面进入中国的管理教育。
2005年11月11日,德鲁克在加州克莱蒙特的家中溘然长逝,享年95岁。
“怎样提高知识型员工的生产力,怎样有效激励知识型员工,是企业在21世纪面对的最大挑战。”管理学大师彼得•德鲁克在《21世纪的管理挑战》一书中如是说。知识经济时代,从货币和物质资本为企业主导资源的社会已逐渐转变为以知识为主导资源的社会。从某种程度来说,知识已经...
评分#好读100#今年第 48 本,累计 581 本,《21 世纪的管理挑战》 虽然这本书是 10+ 年前写的,但是德鲁克在里面所描述的大部分都现在都没有改变,我认为里面提到最重要的 3 点分别:①信息的挑战,特别是从过去“技术”向“信息”的转变;②如何提高知识工作者的生产率;③自我管...
评分“本书讨论的变革超出了管理的范畴。这些变革并非我们个人及我们的事业所能控制得了。本书实际论述的是:社会的未来。” 作为现代管理学之父,彼得·德鲁克先生能够从单纯的管理学范畴中跳出,从历史观、社会观的角度,将管理的未来预测上升到对社会的未来预判。单从这一点上,...
评分#好读100#今年第 48 本,累计 581 本,《21 世纪的管理挑战》 虽然这本书是 10+ 年前写的,但是德鲁克在里面所描述的大部分都现在都没有改变,我认为里面提到最重要的 3 点分别:①信息的挑战,特别是从过去“技术”向“信息”的转变;②如何提高知识工作者的生产率;③自我管...
评分这一两年来,一直在尝试着改变自己,让自己变得更积极,让自己的人生因此而得到更多的幸福。在网络中认识了很多前进中的同路人,其中@剑飞在思考 便是其中的佼佼者。前天,他推荐我看德鲁克的《21世纪的管理挑战》,我昨天从图书馆借来,阅读以后简直是食髓知味了,一口气读完...
自我管理的一章受用更大一些。其他章节的跳跃性都太强了!
评分了解自我是更好的饯行自我值得进行的第一步
评分大师集大成之作,展望未来,我们正生活在大师描画的时代。
评分只说问题不说办法,但依然有启发。这就是牛人的特点吧
评分前三章适合高管看,第四章中层必读,第五章如果HR从业者不研究,就out了,最后一章适合所有对自己有要求的人阅读和思考
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