怎样经营火锅店

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作者:
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页数:276
译者:
出版时间:2009-1
价格:20.00元
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isbn号码:9787508253633
丛书系列:
图书标签:
  • 火锅
  • 餐饮
  • 火锅店
  • 餐饮创业
  • 餐饮管理
  • 经营策略
  • 店铺选址
  • 菜单设计
  • 成本控制
  • 营销推广
  • 服务技巧
  • 供应链管理
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具体描述

《怎样经营火锅店》是一本专门为火锅店经营管理者,以及正准备投资和从事这一行业的人士而编写的书。书中从火锅店的选址要求、店堂设计,直到人员培训、各项管理,以及有关火锅的原料选用、加工方法、汤卤调制、味碟配食等一系列基本知识,作了系统而具体的讲解。《怎样经营火锅店》内容翔实,通俗易懂,科学实用,可操作性强,对于火锅店的投资建设和经营管理,具有很高的学习参考价值,是火锅行业十分难得的一本工具书。

《烟火人间:一碗火锅的创业史诗》 在这本书里,你将读到一个关于梦想、汗水与坚持的真实故事。它不是一本教你如何计算成本、分析利润的财务指南,也不是一篇枯燥的市场营销理论汇编。相反,它是一段沉浸式的体验,让你仿佛置身于热气腾腾的火锅店,感受每一个细节带来的温度与魅力。 本书讲述的是一个普通人,如何从一个对餐饮行业一无所知的门外汉,一步步成长为一位深受食客喜爱的火锅店老板的历程。主人公的故事始于一个平凡的夜晚,一口鲜美的老火锅触动了他内心深处的创业火种。没有丰厚的启动资金,没有显赫的背景,只有一颗敢于尝试的心和一份对味道的执着追求。 你将跟随主人公踏上一段充满挑战的寻味之旅。他曾跋涉千里,只为找到那一口传承百年的锅底秘方;他曾在简陋的厨房里,反复调试着麻、辣、鲜、香的黄金比例;他曾在寒风中,向一位位经验丰富的老师傅虚心请教,只为掌握食材处理的细微之处。每一个步骤,每一次尝试,都凝聚着他对品质的极致追求。 书中的每一章,都如同打开了一个新的窗口,让你窥探火锅店经营的方方面面,但不是以冰冷的数字和理论的形式。而是通过生动的故事,你将看到主人公如何从零开始,亲手布置每一个座位,挑选每一件餐具,营造出属于自己的独特用餐氛围。你将体会到,一个成功的火锅店,绝不仅仅是食材和锅底的堆砌,更是一种情感的寄托,一种生活的态度。 你还会读到主人公与顾客之间的温情互动。他如何记住常客的口味偏好,如何在特殊的日子为顾客送上小惊喜,如何在批评中虚心接受,并将其转化为改进的动力。这些点点滴滴,构成了火锅店最宝贵的财富——人情味。你将明白,那些回头客,不仅仅是因为味道,更是因为在这里,他们找到了归属感和一份被尊重的温暖。 书中也毫不避讳地展现了创业过程中的艰难与挣扎。失败的尝试、意想不到的困难、突如其来的危机,主人公都曾经历。你将看到他在压力之下如何保持冷静,如何在困境中寻找转机,如何与团队一起克服难关,将每一次挫折都化为成长的阶梯。这些真实而残酷的描写,没有夸大其词,也没有刻意渲染,只是纯粹地呈现创业的本质。 《烟火人间:一碗火锅的创业史诗》更关注于经营者内心的成长。主人公在一次次的实践中,学会了如何平衡味道与成本,如何理解员工的需求,如何处理复杂的人际关系。他不再是那个青涩的创业者,而是蜕变成了一个有担当、有情怀的经营者。你将看到,他的成长,体现在他对每一个细节的关注,体现在他对员工的关怀,体现在他对食客的真诚。 这本书所描绘的,是一种古老而又充满活力的行业。火锅,在中国人的餐桌上,承载着团圆、分享与热闹的意义。主人公正是抓住了这一点,用自己的双手,将这份美好的寓意,传递给每一个走进他店里的顾客。 在这里,你不会找到“复制粘贴”式的成功秘籍,也不会读到“一夜暴富”的传奇。取而代之的是,你将获得一份来自真实世界的启迪:成功并非一蹴而就,它需要脚踏实地的努力,需要对细节的极致追求,更需要一份对事业的热爱与坚守。 如果你曾梦想拥有一家属于自己的店,如果你对美食充满热情,如果你渴望了解一个创业者如何用真诚和汗水,在平凡的食材中创造出不平凡的价值,《烟火人间:一碗火锅的创业史诗》都将为你打开一扇充满启发的大门。它是一个关于味道的故事,一个关于人的故事,更是一个关于坚持与梦想的故事。合上书页,你或许会感受到一股暖流在心中涌动,那是对生活的热爱,对创业的敬畏,以及对未来美好的憧憬。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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说实话,我原本以为这会是一本枯燥的商业分析报告,没想到读起来竟有些许文学的韵味,尤其是在描述“火锅文化”和“地域特色”的那几个章节。作者行文流畅,遣词造句相当讲究,他没有仅仅罗列各地火锅的食材差异,而是深入挖掘了不同地域的地理环境、气候特点如何塑造了当地人的饮食哲学。比如,书中对重庆老火锅“牛油厚重”背后的“湿热气候生存智慧”的解读,以及对北京铜锅涮肉“清汤寡油”所蕴含的“北方豪迈与节气交替”的描摹,都极其生动形象。这种对“在地性”的尊重和挖掘,让整本书的基调一下子拔高了,不再是冰冷的数字和流程,而是充满了人情味和故事性。我甚至感觉自己跟随作者的文字,进行了一场跨越中国的“火锅寻味之旅”。这种将商业逻辑与文化底蕴完美融合的写作手法,使得即便是行业外的人也能被深深吸引,因为它探讨的本质是如何在遵循市场规律的同时,守护住一门手艺的灵魂和地域的特色。

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这本书的结构安排也十分巧妙,它将看似分散的经营要素,通过“人、货、场”这三大核心支柱串联起来。关于“人”的部分,不仅仅是员工培训,还包括了股权激励和梯队建设的细节,展现了对长期人才储备的重视;关于“货”,除了底料和食材,还涵盖了桌椅、餐具乃至洗手间用品的选择,都是为了烘托整体氛围;而“场”的构建,则上升到了哲学层面,探讨了如何利用灯光、音乐和气味来构建一个能让食客“沉浸其中,流连忘返”的物理空间。这种全景式的梳理,让人清晰地看到一个成功的火锅店是如何像一个精密运转的瑞士钟表一样,每一个零件都各司其职,又相互配合的。读完后,我感觉自己不再是看一个独立的“开店指南”,而是获得了一套完整的、可复制的餐饮体系构建方法论,实用性极强,非常值得反复研读。

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这本《怎样经营火锅店》读完之后,我最大的感受就是,作者对餐饮业的理解简直是深入骨髓的透彻。书里没有那种浮于表面的“成功学”口号,全是实打实的干货。比如,它详细拆解了火锅店从选址到装修的每一个环节,光是“动线设计”这一块,作者就用了好几页篇幅来阐述如何通过优化顾客和员工的行走路线,在不增加人力成本的前提下,提升翻台率和就餐体验。我记得有一段特别精彩,讲到食材采购的“金字塔结构”——底层是稳定可靠的供应商网络,中层是季节性特色食材的灵活调配,顶层则是独家秘制底料的掌控权。这套逻辑清晰的体系,让我这个原本对供应链一窍不通的人,瞬间明白了食材成本控制的复杂性和重要性。更让我印象深刻的是,书中对“服务体验”的定义不再是简单的微笑和上菜速度,而是上升到了“情绪价值”的高度。作者分析了顾客在火锅这种强社交场景下的心理需求,提出了“场景化服务”的理念,比如针对商务宴请和家庭聚餐,服务人员的介入程度和话题引导方式都应有所区别。这种细腻到微观的操作指南,远超出了我对一本“经营手册”的预期,它更像是一本将商业智慧融入日常运营的实战教科书。

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阅读过程中,我一直在寻找关于“成本控制”和“利润最大化”的硬核分析,这本书提供的视角非常独特,它不单纯聚焦于压榨供应商,而是强调“价值重构”。作者反复强调,真正的利润来自于你提供的“不可替代性”。书中有一章专门分析了“高毛利菜品设计”,它不是简单地推荐毛利高的菜,而是教你如何通过巧妙的摆盘、独特的命名和恰当的场景设置,让消费者心甘情愿地为那些成本并不高的食材支付溢价。比如,如何把一道普通的时令蔬菜,通过一道精致的“仪式感上桌”流程,瞬间将其价值感提升数倍。这种思维方式的转变——从“我能省多少”到“我能多创造多少被认可的价值”——是这本书对我最大的启发。它让我明白,在这个竞争白热化的行业,光靠“精打细算”是走不远的,必须要在价值链上找到能让自己站稳脚跟的独特支点。

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我对营销和品牌建设这块内容格外关注,而这本书在这一点上展现出了令人惊喜的深度和前瞻性。它没有停留在传统的“打折促销”层面,而是花了大量篇幅探讨如何建立“排队文化”和“话题热度”。作者提出了一个非常精辟的观点:在餐饮业,排队本身就是一种最有效的广告——它传递了稀缺性和高价值信号。书中列举了多个案例,详细说明了如何通过优化排队等候区的体验(比如提供小吃、互动游戏甚至免费的茶饮),将“等待的焦虑”转化为“期待的愉悦”。更重要的是,对于新媒体时代的品牌塑造,作者强调了“用户共创”的重要性,鼓励店家将那些独特的“吃法秘籍”或“锅底故事”主动抛给社交媒体,让顾客成为品牌故事的传播者。这种策略性地引导舆论和用户行为的思路,非常符合当下互联网传播的规律,让我对如何在新品牌创立初期迅速打开局面有了清晰的蓝图。

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入门书籍,比较简单

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