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生生不息


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发表于2025-05-24

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图书描述

从某种程度上说,守业比创业难。很多传统企业在初始阶段顺风顺水,但是在发展到某种规模之后,原始的积累被缓慢消耗,新的发展路径无处找寻,企业开始陷入停滞、萧条……

可以肯定地说,在一家传统企业基础上,再造一家企业,实现业务模式的切换与转型,比守业更难。这本书就是讲述一个企业从创业到守业,再到企业再造的故事。

在这本书中,知名传记作家范海涛与雷军多次见面详谈,并采访了金山集团的高层和诸多内部员工,从客观的视角,记录了金山从创业到守业,再到企业再造的故事。

但这本书又不仅仅是一本企业传记,它讲述了雷军面向未来的独特观察,揭秘了其独树一帜的管理经验和精妙而深厚的投资技巧,体现了其内心纯粹的企业家精神。可以说,这本书是雷军企业战略规划、管理模式、投资和经营策略集大成的企业经营方法论,而金山团队又是其方法论的成功实践者——移动互联网经营思维,三轮驱动收入模型、五条改革策略、引入风险投资等经营技巧和经营策略激活了金山在移动互联网时代的生机。

这本书为传统企业解决守业、再造等困扰无数企业家的难题提供了一个教科书级的方法论和实践策略。

对于那些还徘徊在互联网、智能世界之外又亟待变革与转型的传统企业经营者,对于那些还处在发展路径依赖、组织内卷状态中的企业,这本书不容错过。而对想要了解雷军、了解金山,了解一段传奇创业故事的创业者、企业研究者和普通读者来说,此书不会让你失望。

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著者简介

范海涛

第一位在哥伦比亚大学获得口述历史专业硕士学位的中国人,历任《北京青年报》财经记者、新浪网驻华盛顿记者、《美国新闻与世界报道》中国区代表。

2009年,与李开复博士合著出版《世界因你不同:李开复自传》,迄今销量超100万册,并获得蓝狮子中国最佳本土商业作者奖。

2011年赴美留学。2013年获得哥伦比亚大学口述历史硕士学位,成为获得该学位的第一个中国人。

2014年,创办"范海涛口述历史·人物传记工作室"。

2016年,出版《就要一场绚丽突围——30岁后去留学》(2020年再版为《三十不设限》)。受北京大学、香港中文大学、中国传媒大学、暨南大学邀请,讲述非虚构写作和口述历史。

2017年1月,当选某网年度影响力作家。

2017年11月,合著出版《颠覆者:周鸿祎自传》。

2019年7月至今,任天津体育学院中国体育口述历史研究中心客座教授。

2020年8月,出版《一往无前:雷军亲述小米热血10年》。


图书目录


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用户评价

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第一本读过手稿并参与刊校的书。波澜壮阔,生生不息。努力。

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前三章是故事性极强的叙事,以倒叙梳理了雷军在小米初创时期,兼顾拯救日落西山的金山公司,在体现“专业、极致、口碑、快”这个原则之下,经历了wps从pc到手机端、杀毒走出国内走向海外市场、游戏的重新出发,背后的最核心的两项操作是包产到户和关停并转,前者让企业管理层以出资持股的方式参与经营管理,做企业的主人翁(类似现在的事业合伙),对赌业绩,后者是剥离不良资产和不良资产上能力不够的“人”,这两项改革彻底激活了一个四平八稳的软件企业,迅速转型成迭代快、扁平决策、自我推进的互联网型企业。至于书的后半部分就步入编年体的记录,细碎记录让阅读缺乏趣味,且夹带多人内心世界的独白?这与作者自诩“记录时代的人,去记录个人历史和公众历史”是否冲突?作者只做商业人物口述历史,是看重回报与影响力,还是甘为大亨去洗地

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类似的书,我还读过一本,《腾讯传》。雷军和马化腾似乎都是那种擅长在危局时开拓新天地的人,马化腾虽然打输了微博的战争,却开发了微信,另一种形式胜利。企业成长说来容易,其实具体的操作与应变上,马、雷他们自己恐怕很难重新来过。最后那些是雷军语录?有几条确实是经验之谈。

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大致讲述了2011-2020这十年雷军重回金山后对金山进行调整改革然后逐步使金山重新焕发活力的故事。金山软件是中国互联网和软件行业的第一代企业,也是民族企业,但是命途多舛,前有微软后有盗版,一度垂危,雷军于07年上市后离开金山更是出现了管理真空。所幸2011年在张凯龙和求伯君的力主之下,雷军重回金山,推行关停并转、包产到户、放水养鱼、腾笼换鸟和筑巢引凤的改革措施,为公司瘦身同时极力推动金山向移动互联网、云转型,这毫无疑问拯救了金山,给金山注入了“专注极致口碑快”的七字互联网文化,同时也开启了四大子公司各自奋斗分拆上市的序幕。

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金山的故事非常具有戏剧性,有成长、有坚持、有失败、有复仇,虽然金山在国内不算特别大的企业,但却基本走过了中国企业的全部心路历程。

读后感

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本书主要记录了雷军回归金山后金山的业务发展与转型历程,清晰地记录了金山四大业务板块摆脱包袱、重新出发的详细过程。读本书之前我对金山的认识较为模糊,初步印象是一家“过气”的公司,但读完才发现原来自己压根不了解金山和金山人。纵观金山的发展轨迹,其所经历的黯淡与...  

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