具体描述
Bestselling author and peak performance expert Steven Kotler decodes the secrets of those elite performers—athletes, artists, scientists, CEOs and more—who have changed our definition of the possible, teaching us how we too can stretch far beyond our capabilities, making impossible dreams much more attainable for all of us.
作者简介
Steven Kotler is a New York Times bestselling author, an award-winning journalist, and the Executive Director of the Flow Research Collective. He is one of the world’s leading experts on human performance. He is the author of nine bestsellers (out of thirteen books total), including The Art of Impossible, The Future Is Faster Than You Think, Stealing Fire, The Rise of Superman, Bold and Abundance. His work has been nominated for two Pulitzer Prizes, translated into over 40 languages, and appeared in over 100 publications, including the New York Times Magazine, Wired, Atlantic Monthly, TIME and the Harvard Business Review. Steven is also the cohost of Flow Research Collective Radio, a top ten iTunes science podcast. Along with his wife, author Joy Nicholson, he is the cofounder of the Rancho de Chihuahua, a hospice and special needs dog sanctuary.
目录信息
读后感
记得2005年时，图书获得难度远大于现在。当时，为了找波兰尼的《个人知识》这本书，需要在孔夫子网一直等着。而现在，电子书非常发达，可以很快找到很多想看的书。但是，这种情况下，反而成了问题，因为资料太多，反而不知道要看什么了。 还有普通人，身体健全、头脑发达，选择...
如果2021年让我推荐一本书，我就会推荐你读这本《跨越不可能》英文标题更为直接——“不可能”的艺术：关于巅峰表现的读本。。。 作者开篇就讲了自己曾多年与世界顶尖极限运动员厮混在一起的记者生涯，他惊叹于身边这些人面对“不可能”的创造力以及自己本人惊人的变化。。。 ...
写这篇稿子之前，我又是照常刷起一个钟头手机，美其名曰调整状态，其实就是懒癌发作，痛不欲生。 如果你这会要告诉我，有一个方法可以解决我的拖延症，稍微治一治懒癌，我是相信的，毕竟小幅度提高效率，创造一个短暂自控能力的自己，并不是完成不了的任务。但如果说，有个人告...
记得2005年时，图书获得难度远大于现在。当时，为了找波兰尼的《个人知识》这本书，需要在孔夫子网一直等着。而现在，电子书非常发达，可以很快找到很多想看的书。但是，这种情况下，反而成了问题，因为资料太多，反而不知道要看什么了。 还有普通人，身体健全、头脑发达，选择...
[乐观不等同于幼稚的鸡汤，悲观不意味着正确的理性] 当人们寻求励志的鸡汤与正能量时，其潜意识的目标在于能够「成事」、能够通过” 被鼓励 “来实现现实世界的成就：一番卓越的事业、一款划时代的产品、一项他人不可能企及的任务 / 使命。 于是，要讨论「励志」就必须讨论它潜...
用户评价
如果说市面上大多数商业书籍是在教你如何跑得更快，那么这本书则是在教你如何重新设计赛道。它有一种近乎哲学的深度，探讨的不是战术层面的技巧，而是战略层面的思维转向。我特别关注了其中关于“负向预见性规划”的部分，它要求读者不仅要预见成功，更要系统性地、深入地去预见那些“最坏、最不可能发生”的失败情景，并以此为基础来构建自己的防御和反制措施。这种极端的审慎态度，反而催生出了一种强大的自信。我感觉作者似乎对人性的弱点有着深刻的洞察，他知道我们总是倾向于逃避困难的真相，所以他用极其清晰、不容置疑的逻辑，将我们拉回到对核心挑战的直面中。这本书的语言风格是内敛而精确的，像一把精雕细琢的手术刀，每一句话都带着明确的指向性，绝无冗余的词藻堆砌。对于那些追求事物本质的思考者来说，这无疑是一次精神上的盛宴。
这本书的气质非常“硬核”，它拒绝给出任何廉价的安慰剂，反而直接将你暴露在现实的骨感之下，然后告诉你，即便如此，依然有路径可以通往超乎想象的成就。我是在一个低谷期接触到这本书的，当时我正面临一个行业内公认的“天花板”项目，所有人都告诉我，再怎么努力，结果都不会有显著的改变。然而，这本书提供了一种完全不同的视角——与其试图打破这个天花板，不如去寻找一个完全不同的维度，在那里，所谓的天花板根本就不存在。作者对“界限”的定义非常富有启发性，他认为许多界限并非客观事实，而是群体共识的产物，一旦这个共识被打破，所谓的“不可能”便会瞬间瓦解。我喜欢这种充满颠覆性的叙事方式，它不是让你去适应规则，而是让你去质疑规则的合法性。这本书读完后，我不仅完成了那个“不可能”的项目，更重要的是，我学会了在未来面对类似困境时，不再第一时间去寻找最优解，而是去寻找“非最优解”中蕴藏的“新解”。
老实讲，这本书的阅读体验是颇具挑战性的，但绝对是那种“值得付出努力”的挑战。它的文字密度很高，不适合浮光掠影地翻阅，更像是一本需要反复研读的教科书，桌上常备着一支荧光笔和一本笔记本是必不可少的装备。我发现自己时不时需要停下来，关闭书本，走到窗边，花上五分钟的时间来整理思绪，将书中的理论框架与我自身的经验进行对撞和整合。最让我印象深刻的是其中关于“迭代陷阱”的剖析，它揭示了我们是如何在不断优化现有流程的过程中，不知不觉地放弃了那些可能带来颠覆性突破的“异类想法”。作者的论证逻辑极其严密，引用了大量跨学科的案例，从物理学到行为经济学，这种广博的知识背景使得他的观点不仅仅停留在个人感悟的层面，而是具有了更强的普适性和说服力。初读时，我甚至觉得有些晦涩难懂，特别是涉及到一些复杂的系统理论模型时，但坚持读下去后，那种豁然开朗的体验是无与伦比的，它不仅仅是关于“如何成功”，更是关于“如何思考那些我们以为已经想透彻的事情”。
这本书，我得说，简直就是为那些在自己的领域里摸爬滚打，却总感觉隔着一层薄雾看不清前路的人量身定做的。它不是那种教你“一步登天”的速成指南，而是更像一位经验老到的导师，坐在你身边，耐心地拆解那些看似坚不可摧的“不可能”背后的逻辑。我尤其欣赏作者处理复杂问题时那种抽丝剥茧的能力，他不像许多励志作家那样只会空泛地鼓吹“相信自己”，而是深入到具体的操作层面，探讨如何系统性地重构认知框架，以便将那些原本只存在于科幻小说里的目标，转化为可以量化的、可执行的项目。读到关于“范式转移”的那一章时，我简直有种醍醐灌顶的感觉，仿佛我之前所有失败的尝试，都不是因为能力不足，而是因为我一直在用一套错误的工具来修理一个全新的机器。作者的笔触冷静而有力，没有过多的煽情，却能让人在字里行间感受到一种深沉的、对人类潜能的敬畏。我花了好几天时间才消化完其中关于“边缘模糊地带”的论述，那部分内容对我的工作流程产生了立竿见影的积极影响，让我学会了在不确定性中寻找可操作的切入点，而不是被不确定性本身所麻痹。
我购买这本书原本是抱着一种半信半疑的态度，毕竟“不可能的艺术”听起来像是夸大其词的营销口号。然而，阅读过程中，我发现作者对“不可能”的定义是极其务实的：它不是魔法，而是一个信息、资源或认知结构尚未到位时的状态。全书最吸引我的地方，在于它强调了“中间地带的构建”，即如何通过一系列看似微小却连续的、非线性的行动，来创造一个足以支撑宏大目标的平台。我花了很长时间研究作者是如何论述“非线性效应”在实际操作中产生的，以及如何避免在积累过程中因为缺乏即时反馈而中途放弃。这本书的结构安排非常巧妙，从宏观的哲学思辨，逐渐收敛到微观的实践方法论，形成了一个完整的飞轮效应。它教会我的不仅是如何突破外部的障碍，更是如何管理和重塑自己内在的“不可能”的藩篱。读完之后，我看向以往那些遥不可及的目标，不再觉得它们是终点，而更像是一个被清晰标记出来的、需要精确导航的下一个站点。
一个人怎样达到巅峰表现，需要motivation,learning,creation,flow四个方面来提升，其中后三项其实都很考验个人智力，而动力虽说看上去容易，却也是最难找寻的.本书最值得的内容在于learning和flow，学习的五本书和八种知识，以及如何集中注意力进去当下，即心流，加法和减法维持人类脑机器的平衡，巅峰表现真难啊.把自己当机器吧，学会喂养和挨饿.
Identify the one thing that you do best with the minimum effort might be the greatest shortcut towards success. This excites FLOW and makes the uncomfortable comfortable, or at least, tolerable.
找到好奇与热情，注入心流不断训练。注意正反馈，建立情感支持系统，注意不同类型信息的摄入，扬长避短（短项定期训练与突破）。注意休息，勤勉，调整压力阀门。
有一种巅峰体验在很多人中间传诵，每一个成功的人都运用一个神奇的公式。本书是集当下关于创新、激励、练习、目标大成的一本著作。里面的认知、技巧不胜枚举，很多都是我这十几年来培训过的高级课程。非常值得一读！
内容就是那些内容，写得丝丝入扣悬念迭起，堪比侦探小说，赞一个。好书有很多种，其中一种提供新的framework，将既有知识重新组织、改变人的认识状态和行动时的意识，本书当属此列。把尼采的超人哲学解释为通过持续flow实现伟大目标，算一个典型。
